Cục Phát triển Khu vực Kyushu đã xây dựng phiên bản sửa đổi thứ hai của "Kế hoạch hành động DX Cơ sở hạ tầng Kyushu" để thúc đẩy DX trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng. Chúng tôi sẽ mở rộng các sáng kiến liên quan đến phát triển nguồn nhân lực, hướng tới phát triển nguồn nhân lực có hệ thống, làm rõ các lĩnh vực và tổ chức liên quan để hợp tác và thúc đẩy chuyển đổi số một cách toàn diện và xuyên tổ chức. Bảy sáng kiến mới đã được bổ sung vào 22 sáng kiến hiện có, bao gồm các sáng kiến liên quan đến phát triển nguồn nhân lực. Quy hoạch được xây dựng cho ngắn hạn đến năm 2024, trung hạn từ 2025 đến 2026 và dài hạn từ năm 2027 trở đi.
Ví dụ, như một vấn đề cần được giải quyết trong kế hoạch, trong trường hợp BIM/CIM, điều cần thiết không chỉ là duy trì những thứ như phần cứng mà còn phải có các kỹ sư chuyên môn có thể xử lý chúng và đảm bảo quá trình thúc đẩy diễn ra suôn sẻ. của DX, việc tuyển dụng kỹ sư chuyên ngành là điều cần thiết.・Chỉ ra rằng đào tạo là quan trọng. Có một số kỹ năng cần đào tạo từ sáu tháng đến một năm, chẳng hạn như người vận hành CAD 3D và người tạo metaverse (không gian ảo 3D), và người ta kết luận rằng việc phát triển nguồn nhân lực có hệ thống là cần thiết để thúc đẩy DX một cách suôn sẻ.
Sơ đồ tương quan về những điểm tương đồng giữa từng sáng kiến cũng được trình bày, chứng minh tính hiệu quả của việc chia sẻ thông tin trong toàn tổ chức.
Các sáng kiến được bổ sung là: ▽ Cải thiện tính phức tạp và hiệu quả của việc quản lý cơ sở chống xói mòn ▽ Cải thiện tính phức tạp và hiệu quả của việc quản lý các đập được quản lý bằng công nghệ kỹ thuật số ▽ Phát triển nền tảng kỹ thuật số để hiện thực hóa DX của quản lý cơ sở hạ tầng ▽ Liên quan đến việc vận hành các đập được quản lý bằng kỹ thuật số Sự tinh vi của công nghệ ▽ Số hóa điều tra tình hình thiệt hại của Tech Force (Đơn vị điều phối biện pháp đối phó thiên tai khẩn cấp) ▽ Đào tạo nhân sự có khả năng vận hành UAV (máy bay không người lái) ▽ Đào tạo nhân viên công nghệ thông tin và truyền thông chịu trách nhiệm sử dụng công nghệ số.
Có hai hạng mục liên quan đến phát triển nguồn nhân lực. Về đào tạo nhân viên có thể vận hành UAV, dựa trên việc đào tạo nhân viên hiện đang được tiến hành, chúng tôi đang dự kiến các hoạt động hỗ trợ tại các địa điểm xảy ra thảm họa bởi đơn vị UAV của Tech Force với công nghệ tiên tiến trong năm 2017. Có hai hạng mục liên quan đến phát triển nguồn nhân lực. . Để phát triển nguồn nhân lực chịu trách nhiệm sử dụng công nghệ số, chúng tôi sẽ tiếp tục tổ chức các hội thảo về sử dụng công nghệ số.
Để quản lý cơ sở kiểm soát xói mòn, các thử nghiệm và xác minh chuyến bay ngoài tầm nhìn (bay cấp độ 3) của UAV ngoài phạm vi liên lạc của điện thoại di động sẽ được tiến hành từ năm tài chính 2012 đến năm tài chính 2025. Về phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật số, để tận dụng tối đa cơ sở hạ tầng hiện có của mạng cáp quang, mỗi ban thư ký sẽ tiến hành phát triển hệ thống mạng LAN không dây quản lý cơ sở, ``K-PASS.''
Đối với quản lý đập, CIM quản lý đập tập trung thông tin trên từng thiết bị đo để nâng cao hiệu quả quản lý. Về vận hành đập, AI sẽ được sử dụng để dự đoán lượng dòng chảy vào đập tại các đập sơ bộ cho đến năm 2024 và từ năm 2025 trở đi, nó sẽ được đưa vào thử nghiệm trên cơ sở thử nghiệm tại các đập do chính phủ trực tiếp kiểm soát.
Về số hóa các cuộc khảo sát tình hình thiên tai, chính phủ có kế hoạch thực hiện đầy đủ các cuộc khảo sát tình hình thiên tai trong năm tài chính 2026 bằng phương pháp chụp ảnh UAV, chụp ảnh 360 độ và khảo sát đám mây điểm.
