Shell ký PPA gần như “nước tới chân” cho dự án điện phân hydrogen xanh Refhyne 2 ở Đức
Shell mới đây đã ký hai hợp đồng mua điện tái tạo (PPA) ở Đức để cung cấp điện cho nhà máy điện phân hydrogen Refhyne 2 (REFHYNE II) có công suất 100 MW, đặt tại Khu Công nghiệp Năng lượng và Hóa chất Rheinland của Shell. Đây là bước quan trọng để đảm bảo phần lớn nguồn điện xanh cần thiết cho REFHYNE II khi dự kiến đi vào vận hành vào năm 2027.
Chi tiết hợp đồng điện (PPAs)
-
Hợp đồng với Nordsee One: Shell đã ký PPA 5 năm với Nordsee One GmbH, mua khoảng 1/3 sản lượng từ trang trại điện gió biển (offshore) 332 MW của Nordsee One.
-
Hợp đồng với Solarkraftwerk Halenbeck-Rohlsdorf: Shell ký thêm PPA 10 năm với công ty phát điện mặt trời Solarkraftwerk Halenbeck-Rohlsdorf I/II. Shell sẽ mua khoảng 75% sản lượng từ dự án điện mặt trời 230 MW này khi nó hoàn thành.
-
Một phần điện từ cả hai dự án gió và mặt trời này sẽ được dành để cấp cho nhà máy REFHYNE 2 khi nó bắt đầu hoạt động.
Về dự án REFHYNE II
-
REFHYNE II là nhà máy điện phân hydrogen loại PEM (proton exchange membrane) công suất 100 MW.
-
Shell quyết định đầu tư vào dự án này (Final Investment Decision) vào năm 2024.
-
Khi vận hành, dự án dự kiến sản xuất hydrogen “tái tạo” (renewable hydrogen), giúp giảm phát thải khí nhà kính Scope 1 & 2 tại nhà máy Rheinland.
-
REFHYNE II được xây dựng với sự hợp tác của nhiều đối tác: ITM Power (cung cấp stack điện phân), Linde Engineering là nhà EPC.
-
Linde Engineering chịu trách nhiệm thiết kế, mua sắm, xây dựng nhà máy điện phân.
-
Nhà máy sẽ bắt đầu vận hành vào năm 2027.
Những thách thức và rủi ro “gần như cận kề”
Cách dùng từ “cuts it close” (cắt sát, gần như nước tới chân) trong tiêu đề phản ánh một số rủi ro hoặc thách thức:
-
Rủi ro thời gian: REFHYNE II dự kiến vận hành năm 2027, và Shell đã đặt các hợp đồng mua điện tái tạo ngay trước khi dự án bắt đầu vận hành. Nếu có chậm trễ trong xây dựng các nguồn điện gió / mặt trời, Shell có thể gặp khó khăn về việc đảm bảo nguồn xanh đủ lâu dài.
-
Quy định “additionality” (tính bổ sung): Một số quy định về hydrogen tái tạo (ở châu Âu) yêu cầu điện dùng cho điện phân phải đến từ nguồn điện “mới” (additional), không được lấy từ nguồn tái tạo đã tồn tại, để đảm bảo hydrogen thực sự “xanh”. Nếu quy định này siết chặt, các PPA hiện rất quan trọng để chứng minh nguồn điện phục vụ điện phân là “bổ sung” và tuân thủ các tiêu chuẩn xanh. (Mặc dù các chi tiết quy định phụ thuộc luật EU hoặc Đức, việc Shell ký PPA sớm giúp giảm nguy cơ rủi ro về quy định như vậy.)
-
Khối lượng PPA chưa bao phủ toàn bộ tiêu thụ điện của điện phân: Shell chỉ mua “một phần lớn / đáng kể” điện từ hai nguồn PPA, nghĩa là vẫn có phần điện chưa được bảo đảm bằng PPA hoặc cần bổ sung. Điều này có thể ảnh hưởng đến chi phí hoặc rủi ro giá điện nếu họ phải mua thêm từ thị trường điện thông thường.
Ý nghĩa chiến lược
-
Việc ký PPA này cho thấy Shell nghiêm túc với mục tiêu hydrogen xanh: họ không chỉ muốn xây dựng nhà máy điện phân, mà còn đảm bảo nguồn điện tái tạo để chạy nó.
-
Đây cũng là chiến lược kết hợp kinh doanh điện + hydrogen: Shell đang tận dụng khả năng giao dịch điện (“trading capabilities”) kết hợp với giải pháp năng lượng thấp carbon (“Low Carbon Solutions”) để quản lý rủi ro điện và chi phí sản xuất hydrogen.
-
Dự án REFHYNE II có tiềm năng lớn trong việc giảm phát thải ở nhà máy Rheinland – và sản xuất hydrogen tái tạo có thể được dùng cho nhiều mục đích: nhiên liệu giao thông, hóa chất, hoặc bán cho các khách hàng công nghiệp khi nhu cầu hydrogen xanh tăng.
Kết luận
Shell đang thực hiện một bước rất quan trọng nhưng đầy rủi ro: huy động PPA xanh gần như ngay trước khi nhà máy điện phân khởi động. Nếu mọi việc suôn sẻ, REFHYNE II sẽ trở thành biểu tượng cho năng lượng tái tạo + hydrogen xanh, giúp Shell giảm phát thải đáng kể tại khu công nghiệp Rheinland. Nhưng nếu có trục trặc—như nguồn điện tái tạo chưa hoàn thành hoặc chi phí điện tăng—thì dự án có thể bị ảnh hưởng nghiêm trọng.
Việc Shell cam kết PPA dài hạn (5 năm gió, 10 năm mặt trời) cho thấy họ muốn đảm bảo nguồn điện ổn định và bền vững, nhưng “cắt sát” thời gian vẫn làm dấy lên lo ngại về rủi ro triển khai.
