Chi nhánh điều hành của Liên đoàn các nhà thầu xây dựng Nhật Bản (Nikkenren) do Yoichi Miyamoto đứng đầu đã bước vào nhiệm kỳ thứ hai. Tại cuộc họp thường kỳ và cuộc họp hội đồng quản trị được tổ chức tại khách sạn New Otani ở phường Chiyoda, Tokyo vào ngày 27, việc tái bổ nhiệm chủ tịch Miyamoto và các giám đốc đại diện khác đã được quyết định. Tiếp tục từ nhiệm kỳ đầu tiên, mục tiêu là chuyển đổi thành một ngành công nghiệp 4K (tiền lương, kỳ nghỉ, hy vọng, thú vị) mới. Chủ tịch Miyamoto đã tái khẳng định quyết tâm "làm việc cùng nhau để tạo ra một ngành công nghiệp đầy sức hấp dẫn của 4K mới" thông qua việc thúc đẩy kế hoạch kinh doanh năm 2023.
Chủ tịch Miyamoto phát biểu chào mừng
Chủ tịch Miyamoto nhận xét về tình trạng hiện tại của ngành công nghiệp, nói rằng, ``Có rất nhiều vấn đề, chẳng hạn như lo ngại về việc chuyển giá nguyên vật liệu và lương lao động cao hơn, và đối phó với các thảm họa thời tiết trở nên nghiêm trọng và thường xuyên hơn do biến đổi khí hậu. Tôi đang làm vậy," ông nói.
Các vấn đề cấp bách bao gồm giá vật liệu tăng cao và các biện pháp giải quyết hạn chế làm thêm giờ, sẽ được áp dụng cho ngành xây dựng vào tháng 4 năm 2012, kèm theo các hình phạt. Như một biện pháp đối phó với giá nguyên vật liệu tăng cao, chúng tôi cho rằng các công ty thành viên là trọng tâm chính của hoạt động xây dựng tư nhân và nhấn mạnh việc cải thiện các mối quan hệ hợp đồng để dễ dàng chấp nhận yêu cầu đơn phương hơn từ người đặt hàng. Sau khi cố gắng xây dựng một mối quan hệ hợp đồng bình đẳng với khách hàng, anh ấy nói: "Tôi hy vọng rằng một mức giá và thời gian xây dựng phù hợp sẽ được thiết lập, đặc biệt là đối với xây dựng tư nhân."
Hiện tại, chúng tôi sẽ chú ý đến các cuộc thảo luận về thiết kế hệ thống do Hội đồng Công nghiệp Xây dựng Trung ương (Chukenshin) chủ trì. Dựa trên các đề xuất được đưa ra vào tháng 3 bởi hội đồng chuyên gia của Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch "Nhóm nghiên cứu cải thiện môi trường cho ngành xây dựng bền vững", lưu ý thiết kế một hệ thống để đảm bảo tính phù hợp của hợp đồng, chẳng hạn như tham khảo ý kiến với bên đặt hàng tại thời điểm ký kết hợp đồng.Ông bày tỏ hy vọng về việc hiện thực hóa.
Là bước đầu tiên để các công ty thành viên tuân thủ giới hạn trên về làm thêm giờ, ông bày tỏ sẵn sàng đạt được mục tiêu của mình là xóa các điều kiện tương tự như các biện pháp đặc biệt đối với quy định về giới hạn trên trước một năm so với kế hoạch vào năm tài chính 2023.
Tập trung vào Hệ thống nâng cao nghề nghiệp xây dựng (CCUS) như một công cụ thúc đẩy cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân lành nghề. Vào tháng 10 năm 2010, số lượng kỹ thuật viên đã đăng ký đã đạt mốc hơn 1 triệu, nhưng ông nói: "Chúng tôi mới chỉ đi được nửa đường về mặt sử dụng trong lĩnh vực này. Chúng tôi sẽ tăng cường nỗ lực với chính phủ và các tổ chức liên quan để phổ biến hơn nữa nó ." đáy.
Nó cũng đề cập đến việc đảm bảo đủ và ổn định số lượng công trình công cộng xét về lâu dài. Là sự kế thừa của các biện pháp tăng tốc 5 năm để phòng ngừa, giảm nhẹ thiên tai và khả năng phục hồi quốc gia, chúng tôi sẽ kêu gọi xây dựng một kế hoạch phát triển dài hạn mới, trong đó nêu rõ lịch trình và chi phí phát triển. Về carbon trung tính (CN), chúng tôi đặt mục tiêu giảm lượng khí thải carbon dioxide (CO2) trong suốt vòng đời (LC).
Tại đại hội, kế hoạch kinh doanh và ngân sách cho năm tài chính 2011 đã được báo cáo. Quyết toán tài chính năm 2010 cũng đã được thông qua.
