Marufuji Sheet Pile đang tăng tốc cải tiến hoạt động kinh doanh từ dưới lên. Những nỗ lực toàn diện bắt đầu với việc tiêu chuẩn hóa hoạt động. Trong khi xác định các lĩnh vực có sự khác biệt tùy thuộc vào đối tác kinh doanh, chúng tôi sẽ thúc đẩy phối hợp với ERP (hệ thống kinh doanh cốt lõi tích hợp) và cải thiện hiệu quả tổng thể. Nỗ lực cải thiện quy trình làm việc kém hiệu quả và thúc đẩy sự thay đổi trong tư duy. Chúng tôi sẽ truyền bá từ khu vực Kanto, nơi có số lượng doanh nghiệp lớn và mở rộng các câu chuyện thành công trên toàn quốc. Trong tương lai, chúng tôi mong muốn mở rộng nỗ lực của mình với sự hợp tác của các đối tác kinh doanh và làm cho toàn bộ chuỗi cung ứng trở nên suôn sẻ hơn.
Trưởng nhóm Tôi (trái) và anh Toda
Công ty sẽ thành lập nhóm cải cách kinh doanh vào năm tài chính 2021. Để tăng cường hợp tác với bộ phận hệ thống và tăng hiệu quả cũng như tốc độ, nhóm đã được tổ chức lại để trở thành một bộ phận trong bộ phận hệ thống cải cách kinh doanh.
Ví dụ: ở khu vực Kanto, chúng tôi đang hợp tác chặt chẽ với nhân viên thanh toán và các nhân viên tuyến đầu khác để xác định các thủ tục có thể được cải thiện và mở rộng nỗ lực của chúng tôi. Thúc đẩy số hóa bằng cách cải thiện quy trình chia sẻ thông tin vẫn yêu cầu xác nhận trên giấy. Kể từ tháng 4, công ty cho biết họ đã có tác dụng giảm vài nghìn giờ làm việc.
Chúng tôi cũng đang tích cực kết hợp các ví dụ về cải thiện hiệu quả ở các khu vực địa phương. Họ cho biết họ đã bắt đầu nhận được những câu hỏi và đề xuất từ những người muốn thay đổi cách họ đang làm, dẫn đến sự thay đổi trong tư duy. Chúng tôi sẽ tiếp tục cải tiến đồng thời lưu ý đến sự cân bằng với quản lý rủi ro. Công ty đặt mục tiêu giảm hàng chục nghìn giờ làm việc trong giai đoạn kế hoạch quản lý trung hạn 3 năm bắt đầu từ năm tài chính 2024.
Vẫn còn một số liên lạc giữa nhà cung cấp và công ty đối tác qua điện thoại và fax. Kế hoạch là bắt đầu bằng việc chuyển đổi sang email, v.v. và nhằm mục đích liên kết các hệ thống trong tương lai. Yumiko Toi, trưởng nhóm của tập đoàn, cho biết: ``Mục tiêu của chúng tôi là để nhân viên trở nên tự lực và tự chủ trong việc cải tiến công việc của mình, để không còn bộ phận nào nữa. Chúng tôi muốn điều này dẫn đến sự thăng tiến trong cuộc sống -cân bằng công việc'' và Saki Toda nói, ``Nó bắt đầu bằng những cuộc nói chuyện nhỏ.'' Tôi muốn lắng nghe những cuộc tư vấn như vậy và mở rộng tiêu chuẩn hóa và cải tiến.''
Mời các đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt
