Nỗ lực cho 2 ngày nghỉ mỗi tuần trong nửa đầu năm 2022, tăng đều đặn 8 lần đóng cửa mỗi 4 tuần / Khảo sát của JMA

Nỗ lực cho 2 ngày nghỉ mỗi tuần trong nửa đầu năm 2022, tăng đều đặn 8 lần đóng cửa mỗi 4 tuần / Khảo sát của JMA

    Nỗ lực cho 2 ngày nghỉ mỗi tuần trong nửa đầu năm 2022, tăng đều đặn 8 lần đóng cửa mỗi 4 tuần / Khảo sát của JMA


    Liên đoàn các nhà thầu xây dựng Nhật Bản (Nikkenren, Chủ tịch Yoichi Miyamoto) đã tóm tắt tình hình sáng kiến ​​nghỉ hai ngày mỗi tuần tại công trường của các công ty thành viên. Theo một cuộc khảo sát được thực hiện trong nửa đầu năm tài chính 2022, 45,2% trong số 12.205 nơi làm việc đã đóng cửa 8 lần trở lên trong 4 tuần, tăng 4,4 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái. Theo cuộc khảo sát được thực hiện lần đầu tiên, 80,1% trong số 53.866 công nhân được khảo sát đã nghỉ từ 8 ngày trở lên trong 4 tuần, cho thấy rằng công ty đang phát triển một môi trường mà nhân viên có thể nghỉ nhiều ngày theo ca và các cách khác.


    Cuộc khảo sát này là một phần của kế hoạch hành động để thực hiện một tuần làm việc hai ngày và 100 công ty đã trả lời. Tình trạng đóng cửa của mỗi địa điểm được phân thành năm loại từ "dưới 5 lần đóng cửa trong 4 tuần" đến "hơn 8 lần đóng cửa trong 4 tuần". Có 5.808 công trường xây dựng dân dụng và 6.397 công trường xây dựng.


    Tại các công trình xây dựng dân dụng, 57,2% công trường xây dựng đã phải đóng cửa từ tám lần trở lên trong bốn tuần, tăng 7,8 điểm so với cùng kỳ năm ngoái. Ngay cả trong cả năm tài chính 2021, 50,0% tổng số địa điểm xây dựng dân dụng đã phải đóng cửa từ tám lần trở lên trong bốn tuần.


    Trong lĩnh vực xây dựng, 34,3% đã đóng cửa 8 lần trở lên trong 4 tuần, tăng nhẹ 1,7 điểm so với cùng kỳ năm ngoái. Mặt khác, tỷ lệ các công trường xây dựng phải đóng cửa năm lần hoặc ít hơn cứ sau bốn tuần vẫn ở mức khoảng 35% và thực tế là những nỗ lực đóng cửa các công trường xây dựng không tiến triển như mong đợi.


    Một số công ty thành viên có ý kiến ​​“Để nâng cao hơn nữa tỷ lệ thực hiện, cần hiểu rằng các đơn hàng riêng đóng cửa 8 lần/tuần”.


    Nhìn vào số ngày nghỉ của nhân viên tại chỗ theo loại công việc, 84,7% công nhân kỹ thuật dân dụng (25.660 người được nhắm mục tiêu) đã nghỉ từ tám ngày trở lên trong bốn tuần. Hơn 90% những người làm việc từ bảy ngày nghỉ trở lên trong bốn tuần đã nói: "Ngoại trừ các dự án xây dựng đặc biệt, chúng tôi hiện có tám ngày nghỉ trong bốn tuần."


    Trong lĩnh vực xây dựng (28.206 người được nhắm mục tiêu), 75,8% có 8 ngày nghỉ trở lên trong 4 tuần và gần 90% có 7 ngày nghỉ trở lên. So với mức độ nghiêm trọng của việc văn phòng đóng cửa, có vẻ như số lượng nhân viên đi nghỉ về tổng thể đang tăng lên.


    Mặt khác, một số công ty thành viên cho biết: “Mặc dù tỷ lệ thực hiện hai ngày nghỉ mỗi tuần ngày càng tăng, nhưng tình trạng làm thêm giờ ngày càng nhiều.” Để áp dụng giới hạn trên của thời gian làm thêm giờ có hình phạt vào tháng 4 năm 2024, Liên đoàn Công nhân Xây dựng Nhật Bản đã đặt việc thực hiện 100% là điều kiện thiết yếu vì sẽ khó xóa giới hạn trên trừ khi được nghỉ tối thiểu 8 ngày trong 4 tuần có thể được bảo đảm.

    Zalo
    Hotline