[Kinh doanh điện ở ngã ba đường] Phần 1: Bàn về 50 năm khủng hoảng dầu mỏ (10) Ông Tamotsu Saito

[Kinh doanh điện ở ngã ba đường] Phần 1: Bàn về 50 năm khủng hoảng dầu mỏ (10) Ông Tamotsu Saito

    ◆Chuyển đổi cơ cấu công nghiệp... như một cơ hội để thiết lập công nghệ/Nhận thức về việc đưa ngành công nghiệp ,chính phủ và giới học thuật cùng nhau tiến tới quá trình khử cacbon ◇Ông Tamotsu Saito, Chủ tịch Tổ chức Phát triển Công nghệ Công nghiệp và Năng lượng Mới

    Ông Yasushi Saito

     (NEDO) Ông Tamotsu Saito, Giám đốc Tổ chức Phát triển Công nghệ Công nghiệp và Năng lượng Mới (NEDO) Cho chỉ ra rằng cuộc khủng hoảng dầu mỏ có mối liên hệ sâu sắc với việc tạo ra các công nghệ được coi là đương nhiên ngày nay. >

     Hai cuộc khủng hoảng dầu mỏ là sự kiện khiến Nhật Bản nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của an ninh năng lượng. Sau cuộc khủng hoảng đầu tiên, chính phủ đã khởi động Dự án Ánh dương vào năm 1974 và bắt đầu phát triển trung và dài hạn các nguồn năng lượng thay thế dầu mỏ. Năm 1978, Dự án Ánh trăng, một kế hoạch dài hạn về công nghệ tiết kiệm năng lượng, được triển khai. Năm 1980, Tổ chức Phát triển Năng lượng Mới, tiền thân của NEDO, được thành lập với tư cách là tổ chức cốt lõi.

    Zalo
    Hotline