Khảo sát của Dokenkyo/FY22 về cải cách phong cách làm việc, chỉ dưới 60% tuân thủ nguyên tắc quy định giới hạn trên

Khảo sát của Dokenkyo/FY22 về cải cách phong cách làm việc, chỉ dưới 60% tuân thủ nguyên tắc quy định giới hạn trên

    Vào ngày 6, Hiệp hội Xây dựng Đường bộ Nhật Bản (Dokenkyo, Chủ tịch Yoshinori Nishida) đã công bố kết quả cuộc khảo sát tìm hiểu thực tế năm 2022 về cải cách phong cách làm việc được thực hiện giữa các công ty thành viên. Chỉ còn chưa đầy 4 tháng nữa là đến tháng 4 năm 2024, khi quy định giới hạn làm thêm giờ (chủ yếu là 45 giờ/tháng, 360 giờ/năm; quy định đặc biệt: 80 đến 100 giờ/tháng, 720 giờ/năm) sẽ được áp dụng cho ngành xây dựng. Mặc dù tỷ lệ tuân thủ các quy định đặc biệt tiếp tục đạt trên 90% so với năm trước, nhưng tỷ lệ tuân thủ các nguyên tắc vẫn chỉ ở mức dưới 60%. Các lý do được đưa ra bao gồm lịch trình xây dựng nghiêm ngặt đối với các dự án xây dựng tư nhân, thiếu nhân viên và số lượng lớn tài liệu cần thiết.

    Cuộc khảo sát về tình trạng làm thêm giờ được thực hiện trên 21.489 người đang làm việc tại trụ sở công ty thành viên, các chi nhánh, công trường lát đường và các công trường xây dựng khác cũng như các nhà máy sản xuất gỗ. Dựa trên tiền đề một số công ty trả lời rằng giờ làm việc của họ vượt quá tiêu chuẩn 8 giờ, tỷ lệ công ty tuân thủ quy định đặc biệt 720 giờ làm việc mỗi năm đã cải thiện so với năm trước, tăng 2,7 điểm lên 96,4%. Tương tự, tỷ lệ nhân viên tuân thủ nguyên tắc 360 giờ trở xuống cũng cải thiện, tăng 3,4 điểm lên 58,1%.

    Theo Dokenkyo, lý do đằng sau sự gia tăng ổn định về tỷ lệ nhân viên tuân thủ các quy định giới hạn trên là do các công ty thành viên thường xuyên tổ chức những ngày không làm thêm giờ, việc sử dụng hệ thống quản lý điểm danh, giới thiệu hội nghị trên web và việc triển khai. của nhân viên Điều này bao gồm việc tăng số lượng nhân viên và xem xét lại việc phân chia nhiệm vụ. Mặt khác, những thách thức trong việc khắc phục tình trạng làm thêm giờ bao gồm tiến độ thi công nghiêm ngặt thường gặp ở các dự án xây dựng tư nhân, sự chậm trễ trong thi công do thời tiết xấu, thiếu kỹ sư và nhân viên khác trong bộ phận quản lý xây dựng và một lượng lớn các công việc liên quan đến xây dựng. các tài liệu.

    Cuộc khảo sát cũng khẳng định tỷ lệ thực hiện tuần làm việc hai ngày, hiệu quả trong việc tuân thủ quy định giới hạn trên, bao gồm làm việc vào những ngày nghỉ lễ không theo luật định trừ Chủ nhật. Nhìn vào tỷ lệ thực hiện "Chiến dịch khuyến mãi khép kín vào Thứ Bảy" (nhắm mục tiêu vào Thứ Bảy thứ nhất, thứ hai và thứ tư hàng tháng) do Hiệp hội Hokkaido phát triển độc lập, 58,8% trong số 119 công ty đã phản hồi (2% so với năm trước).・Tăng 6 điểm) đã đạt được.

    Phân theo quy mô công ty: 73,0% với dưới 50 nhân viên (tăng 10,0 điểm), 80,1% với 50 nhân viên trở lên nhưng dưới 100 (tăng 7,8 điểm), 68,3% với 100 nhân viên trở lên và dưới 300. (tăng 2,4 điểm) , 48,8% số người có từ 300 người trở lên (giảm 0,6 điểm). Phân theo lực lượng lao động: Trụ sở chính/chi nhánh 76,7% (tăng 1,1 điểm), văn phòng hiện trường 56,8% (tăng 4,3 điểm), nhà máy sản xuất gỗ 48,0% (giảm 4,0 điểm) .

    Theo kết quả kiểm tra tình hình trên mỗi nhân viên, 79,3% trong số 15.665 người được hỏi từ 11 công ty thành viên có 300 nhân viên trở lên mà thành viên của ủy ban lao động Dokenkyo trực thuộc đã nghỉ ít nhất 8 ngày trong 4 tuần.

    Zalo
    Hotline