EU: Hydro được xem là trụ cột an ninh năng lượng, nhưng thách thức nằm ở triển khai thực tế
15/04/2026 – Annie Nguyễn
Tại sự kiện “European Resilience Alliance (ERA)” ở Brussels, ông Nikolaus Valerius – CEO RWE Generation SE – nhấn mạnh rằng hydro sẽ đóng vai trò trụ cột trong chiến lược tăng cường khả năng tự chủ và an ninh năng lượng của châu Âu, nếu khu vực này có thể chuyển từ tham vọng chính sách sang triển khai quy mô lớn.
Theo ông, châu Âu hiện đã hình thành một danh mục dự án hydro khá mạnh, tuy nhiên số lượng dự án đạt đến quyết định đầu tư cuối cùng (Final Investment Decision – FID) vẫn còn hạn chế, phản ánh khoảng cách lớn giữa kế hoạch và thực thi.
1. Hydro trong chiến lược “resilience” của châu Âu
Ông Valerius cho rằng hydro và các dẫn xuất của nó sẽ là một phần quan trọng trong việc:
- Tăng cường khả năng chống chịu của hệ thống năng lượng châu Âu
- Giảm phụ thuộc vào nguồn cung năng lượng bên ngoài
- Hỗ trợ quá trình khử carbon trong các ngành công nghiệp nặng
- Củng cố năng lực cạnh tranh công nghiệp của EU trong dài hạn
Trong bối cảnh địa chính trị năng lượng biến động, hydro được xem là công cụ chiến lược giúp đa dạng hóa nguồn cung và giảm rủi ro hệ thống.
2. Khoảng cách giữa dự án và đầu tư thực tế
Dù có nhiều dự án được đề xuất, ông nhấn mạnh ba rào cản chính đang làm chậm tiến độ:
- Khung pháp lý phức tạp, đặc biệt là các quy định của EU liên quan đến hydrogen
- Nhu cầu thị trường chưa đủ rõ ràng để đảm bảo đầu ra ổn định
- Tốc độ phát triển hạ tầng, đặc biệt là mạng lưới vận chuyển hydro, còn chậm
Điều này dẫn đến tình trạng “pipeline mạnh nhưng FID yếu” – tức nhiều dự án trên giấy nhưng ít dự án bước vào giai đoạn xây dựng thực tế.
3. Giải pháp từ European Resilience Alliance
Liên minh ERA đưa ra một số định hướng nhằm thúc đẩy thị trường hydro châu Âu:
- Xây dựng các thị trường đầu tiên ổn định cho các ngành khó giảm phát thải
- Đơn giản hóa cơ chế hỗ trợ và giảm rủi ro đầu tư tư nhân
- Tăng tốc phát triển “hydrogen backbone” châu Âu
- Đồng bộ giữa chính sách, tài chính và nhu cầu công nghiệp
Mục tiêu là tạo ra một hệ sinh thái hydro có thể cạnh tranh về chi phí và đủ hấp dẫn để thu hút đầu tư quy mô lớn.
4. Hợp tác chuỗi giá trị
ERA quy tụ nhiều doanh nghiệp lớn trong chuỗi giá trị năng lượng và hydro như RWE, Enagás, Fluxys, Gasgrid, Hydrogen Europe, SEFE Energy, thyssenkrupp và các đối tác công nghiệp khác. Điều này cho thấy nỗ lực xây dựng một hệ sinh thái liên ngành, từ sản xuất, hạ tầng đến tiêu thụ.
5. Kết luận
Thông điệp chính từ sự kiện là rõ ràng: châu Âu đã có chiến lược và danh mục dự án hydro, nhưng điểm nghẽn hiện nay nằm ở cơ chế triển khai và đầu tư thực tế. Tốc độ chuyển đổi sẽ phụ thuộc vào khả năng đồng bộ giữa chính sách, tài chính và phát triển hạ tầng.
