[Vui lòng đăng ký trang Youtube của Pacific Group tại
https://www.youtube.com/channel/UCAxje1GxiUpZD6MEcR0f5Jg/videos
Chúng tôi có các buổi chia sẻ về kinh doanh thực tế hàng tuần]
Công ty LOOOP, Chủ tịch Nakamura "Cung cấp điện 100% trong nhà trong 30 năm"
Các công ty bán lẻ điện vốn cạnh tranh nhau về giá theo số lượng hợp đồng đang ở bước ngoặt. Looop (Loop, Tokyo / Taito), một công ty điện lực mới, đã tăng giá điện cho các hộ gia đình nói chung từ 6 đến 20% trong tháng Sáu do giá nhiên liệu cao. Từ tháng 7, hầu hết các hợp đồng đóng điện cao thế và siêu cao áp đối với các công ty sẽ dần được bãi bỏ, giảm hoạt động kinh doanh. Chúng tôi đã hỏi Chủ tịch Soichiro Nakamura về chiến lược tăng trưởng trong tương lai của ông.
Chủ tịch Soichiro Nakamura của Loop
- Việc thu hồi nguồn điện mới và thu hẹp hoạt động kinh doanh đang lần lượt xảy ra.
“Môi trường kinh doanh khó khăn, chi phí phát điện tăng cao do giá nhiên liệu tăng cao, bán lẻ điện tiếp tục có“ âm phủ ”(chi phí mua sắm điện vượt giá bán). "
"Tình hình sẽ không lắng xuống ngay cả khi cuộc xâm lược Ukraine của Nga chấm dứt. Nhà máy nhiệt điện già cỗi trong nước đã bị xóa bỏ và công suất cung cấp điện không đủ. Thị trường điện bán buôn bán lượng điện dư thừa. Vì nó là cơ bản, sự cân bằng giữa cung và cầu không phù hợp. Vấn đề cơ bản là không có cơ chế đảm bảo nguồn cung ổn định và quá trình tự do hóa điện chưa thành công. "
- Tại sao bạn quyết định tăng giá?
"Chúng tôi cần giảm sự biến động của hoạt động kinh doanh của mình. Chúng tôi đã có tùy chọn giới thiệu hệ thống điều chỉnh chi phí nhiên liệu của riêng mình và các kế hoạch tỷ giá phản ánh giá thị trường. Tỷ giá liên kết thị trường dễ cân bằng và khách hàng có thể bỏ đi. Nó ít hơn việc giảm giá . Chúng tôi quyết định tăng giá bởi vì chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi không nên đặt bất kỳ rủi ro nào cho khách hàng của mình. "
- Doanh số bán hàng cho các công ty sẽ giảm đáng kể.
"Chúng tôi quyết định rằng chúng tôi không thể thông qua giá cả và chúng tôi không thể đáp ứng nhu cầu điện của khách hàng với nguồn cung cấp điện của chúng tôi. Chúng tôi sẽ tiếp tục cung cấp điện theo PPA (Hợp đồng mua bán điện) với khách hàng lắp đặt các tấm pin mặt trời trên mái nhà."
――Làm thế nào để bạn phát triển theo chiều gió?
"Chúng tôi sẽ thu hẹp khách hàng và trở thành một công ty điện lực chuyên về năng lượng tái tạo. Chúng tôi sẽ làm việc về sản xuất điện, kiểm soát cung cầu điện và bán lẻ theo phương thức tích hợp. Từ trước đến nay, chúng tôi đã quá chuyên môn hóa trong lĩnh vực bán lẻ. Chúng tôi cũng sẽ đầu tư vào công nghệ phát điện và điều khiển để cân bằng cả ba. "
"Chúng tôi đã đảm bảo cho khách hàng bằng cách bán điện thu mua từ các công ty điện lực lớn với giá thấp. Mô hình kinh doanh này được thành lập khi cân bằng cung cầu của sàn giao dịch bán buôn điện. Hiện thị trường đang vận động sôi động. Ngay cả khi chúng tôi cạnh tranh chỉ với mức giá mà chúng tôi không thể mang lại lợi ích cho khách hàng được ”.
Tăng nguồn điện của riêng bạn chẳng hạn như các nhà máy điện mặt trời
--Các biện pháp cụ thể của bạn là gì?
"Chúng tôi sẽ sử dụng nguồn điện của chính mình để cung cấp tất cả lượng điện mà chúng tôi bán vào năm 2030. Nguồn điện hiện tại chiếm khoảng 3%. Trong tương lai, chúng tôi sẽ phát triển một nhà máy điện gió cùng với Chubu Electric Power ở Hokkaido và công suất 100 MW ở Tỉnh Ishikawa. Chúng tôi đang lên kế hoạch xây dựng một nhà máy điện gió quy mô lớn. Chúng tôi cũng đã xây dựng một nhà máy điện mặt trời cực lớn mới với pin dự trữ ở Hokkaido. "
"Đến 30 năm nữa, chúng tôi sẽ đầu tư 30 tỷ yên vào sản xuất điện mặt trời và 20 tỷ yên vào sản xuất điện gió. Tuy nhiên, 50 tỷ yên là không đủ. Chúng tôi muốn huy động thêm vốn thông qua niêm yết cổ phiếu và quỹ."
