Chủ tịch mới của Haseko Corporation, Satoshi Kumano, biến DNA của Haseko thành lợi thế cạnh tranh
Cập nhật nhân sự ngày 10 tháng 6 năm 2025
Satoshi Kumano
Ông đã làm việc trong bộ phận bán hàng trong một thời gian dài và hiểu rõ thế mạnh của công ty. Là một công ty đã đạt được sự tăng trưởng độc đáo với tư cách là nhà thầu chính và nhà phát triển, ông liệt kê "động lực", "khả năng đạt được mục tiêu", "sự sáng tạo" và "sự đoàn kết" là vũ khí của công ty. "Tôi muốn biến 'DNA Haseko' mà chúng tôi đã vun đắp thành một lợi thế cạnh tranh và truyền lại cho thế hệ tiếp theo", ông nói.
--Ông có nguyện vọng gì khi đảm nhận vị trí này?
"Sau khi trải qua quá trình tái cấu trúc quản lý, chúng tôi đã liên tục tích lũy vốn trong 10 năm qua. Tôi nghĩ rằng công ty cuối cùng đã trở thành một thực thể hoàn chỉnh, với thế mạnh của công ty được củng cố. Tôi muốn phát triển thành một công ty có thể chống chọi với những cơn gió ngược trong khi vẫn tập trung vào hiệu quả vốn và năng suất hoạt động." --Xu hướng thị trường là gì?
"Hoạt động xây dựng đang nhận được đơn đặt hàng trong một môi trường tốt. Các nhà thầu chung khác cũng có rất nhiều công việc trong tay và sự cạnh tranh đang diễn ra bình lặng trong lĩnh vực chung cư, vốn là chuyên môn của chúng tôi. Chúng tôi cũng có rất nhiều vật liệu để đặt hàng và tôi hy vọng tình hình sẽ vẫn như vậy trong vài năm tới."
--Ông có kế hoạch gì cho hoạt động xây dựng tại Nhật Bản và nước ngoài?
"Trong nước, chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung vào ba khu vực đô thị lớn. Lý do là, nếu không có một mức cầu nhất định, chúng tôi khó có thể chứng minh được lợi thế của mình, bao gồm cả các công ty đối tác, để duy trì khả năng cạnh tranh. Chúng tôi cũng sẽ xem xét liệu có cơ hội nào khác trong lĩnh vực xây dựng ngoài nhà ở hay không."
"Để đảm bảo khả năng cạnh tranh của chúng tôi ở nước ngoài, điều quan trọng là làm thế nào chúng tôi có thể chuyển chất lượng của các căn hộ chung cư mà chúng tôi cung cấp sang giá cả. Chúng tôi muốn tiến hành khớp lệnh để có thể chứng minh được lợi thế của mình, có tính đến hoàn cảnh kinh tế của từng quốc gia. Hiện chúng tôi đang trong giai đoạn thử nghiệm và đang tìm kiếm các lĩnh vực để tập trung vào."
--Một kế hoạch quản lý trung hạn mới đã được đưa ra vào tháng 4.
"Chúng tôi sẽ tạo ra một 'Giải thưởng Doanh nghiệp mới' để nghĩ ra các doanh nghiệp mới từ dưới lên. Trong khi mục tiêu của chúng tôi là làm cho doanh nghiệp thành công, chúng tôi cũng hướng đến việc tăng động lực để nhân viên suy nghĩ về tương lai của công ty. Chúng tôi muốn thu thập các ý tưởng cụ thể vào khoảng mùa thu."
"Chúng tôi cũng sẽ tích cực tham gia vào M&A (sáp nhập và mua lại) bằng cách sử dụng vốn mà chúng tôi đã tích lũy được. Chúng tôi đang nhắm mục tiêu đến các công ty có thể tạo ra sự hiệp lực với các doanh nghiệp hiện có và các công ty có thể bổ sung cho các lĩnh vực mà chúng tôi không có. Chúng tôi cũng sẽ xem xét các lĩnh vực mới chưa từng được khám phá trước đây."
--Các lĩnh vực trọng tâm của ông là gì?
"Chúng tôi cũng sẽ tăng cường nỗ lực của mình trong các lĩnh vực như khách sạn và nhà ở cho người cao tuổi. Cả hai lĩnh vực này đều có mối quan hệ mật thiết với nhà ở và chúng tôi coi đó là những lĩnh vực mà chúng tôi có thể sử dụng bí quyết xây dựng mà chúng tôi đã vun đắp. Chúng tôi cũng muốn tăng kỷ lục xây dựng các trung tâm dữ liệu (DC) của mình, vốn đang có nhu cầu cao."
--Các biện pháp để cải thiện năng suất là gì?
"Nhiều công ty đối tác tham gia xây dựng chung cư. Vẫn còn chỗ để giảm thời gian xảy ra khi kết nối các loại công việc khác nhau. Lý tưởng nhất là chúng tôi muốn giảm thời gian mất mát như trao gậy trong cuộc chạy tiếp sức. Trong kế hoạch quản lý trung hạn trước đó, chúng tôi cũng tập trung vào chuyển đổi số. Mặc dù chúng tôi vẫn chưa thấy hiệu quả đầu tư rõ ràng, nhưng chúng tôi sẽ tiến hành xác minh định lượng."
(Bổ nhiệm ngày 1 tháng 4)
(Kumano Satoshi) Tốt nghiệp Khoa Kinh tế tại Đại học Kobe năm 1985 và gia nhập Hasegawa Construction (nay là Haseko Corporation). Năm 2013, ông trở thành giám đốc điều hành, tháng 4 năm 2020, là giám đốc điều hành quản lý, tháng 6 năm 2020, là giám đốc và giám đốc điều hành quản lý, năm 2011 và năm 2012, ông trở thành giám đốc đại diện và giám đốc điều hành quản lý. Từ yêu thích của ông là "chân thành". Ông coi trọng thái độ làm việc chân thành và xây dựng lòng tin. Sinh ra tại Tỉnh Nara, 63 tuổi.
