Các tổng công ty xây dựng Nhật Bản tìm tăng trưởng bền vững thông qua M&A – Tạo hiệu ứng cộng hưởng nhân lực và công nghệ
5 tháng 1, 2026 – Doanh nghiệp & Quản trị

Năm 2026 đã bắt đầu, và sau chuỗi các thương vụ M&A (sáp nhập & mua lại doanh nghiệp) lớn trong năm trước, ngành xây dựng dự báo sẽ tiếp tục chứng kiến tốc độ tái cơ cấu nhanh hơn. Lãnh đạo các tổng công ty xây dựng (ゼネコン) thể hiện quyết tâm thúc đẩy các liên minh thông qua M&A, hợp tác vốn và hợp tác kinh doanh. Trước nhu cầu xây dựng cao, việc bổ trợ lẫn nhau về nhân lực và công nghệ được kỳ vọng sẽ dẫn đến tăng trưởng bền vững.
Năm 2025, Taisei Corporation sáp nhập với Toyo Construction, trong khi Infronia Holdings hợp nhất với Mitsui Sumitomo Construction. Daiwa House Industry, sở hữu Fujita, đã đưa Sumitomo Densetsu vào nhóm. Tất cả đều là những thương vụ M&A lớn, nhấn mạnh xu hướng tái cơ cấu ngành, và các chiến lược tạo hiệu ứng cộng hưởng (synergy) sắp tới được nhiều người quan tâm.
Nhiều tổng công ty xây dựng đang có khối lượng công trình dồi dào, và báo cáo kết quả kinh doanh giữa kỳ cho thấy doanh thu và lợi nhuận hoạt động cao nhất từ trước đến nay, đồng thời nhiều dự báo lợi nhuận cả năm được điều chỉnh tăng.
Ví dụ các công ty lớn:
-
Kajima Corporation tập trung vào lĩnh vực y tế và giáo dục, mua Rogers Builders (Mỹ, North Carolina) năm 2024 để mở rộng kinh doanh thông qua M&A. Chủ tịch Hiromasa Amano cho biết: “Các M&A và liên minh với đối tác có văn hóa doanh nghiệp tương thích và lĩnh vực tăng trưởng sẽ góp phần lớn vào năng lực sinh lời.”
-
Obayashi Corporation mua GCON (Mỹ, Arizona) trong năm nay, nhằm tận dụng nhu cầu xây dựng và cải tạo tăng mạnh do sự phát triển của AI tại các trung tâm dữ liệu và nhà máy bán dẫn. Chủ tịch Toshimi Sato nhấn mạnh: “M&A là một trong những công cụ quan trọng, và toàn bộ quy trình xây dựng từ kỹ thuật đến vận hành & bảo trì có thể tạo ra cơ hội kinh doanh.”
-
Taisei Corporation đặt ưu tiên vào việc tăng cường mảng kỹ thuật, chủ tịch Yoshio Aikawa hướng tới mở rộng đơn hàng trong sản xuất dược phẩm, thực phẩm và bán dẫn, đồng thời kỳ vọng vào các dự án điện gió ngoài khơi và hoạt động tại Philippines thông qua hợp tác với Toyo Construction.
-
Shimizu Corporation mua các công ty cải tạo và nội thất cao cấp tại Singapore và Mỹ, đồng thời chuyển Nhật Road thành công ty con hoàn toàn, nhằm tạo hiệu quả cộng hưởng về đơn hàng và phát triển kỹ thuật. Chủ tịch Tatsuya Niimura cho biết: “Chúng tôi sẽ tiếp tục M&A và liên minh nhằm tạo hiệu ứng cộng hưởng và bổ sung những lĩnh vực chưa mạnh.”
-
Takenaka Corporation nhấn mạnh hợp tác với các công ty trong tập đoàn như Takenaka Civil Engineering và tổ chức đối tác Takewakai, tập trung vào năng lượng sạch, trung hòa carbon, số hóa vận hành và bảo trì công trình. Chủ tịch Masato Sasaki cho biết: “Đôi khi sẽ cần hợp tác về mặt vốn để đảm bảo cơ cấu thi công và kế thừa doanh nghiệp.”
Các tổng công ty vừa và nhỏ cũng thể hiện thái độ tích cực với M&A và liên minh như một phần chiến lược tăng trưởng. Nhiều lãnh đạo dự đoán nhu cầu xây dựng cao kéo dài đến khoảng 2030, nhưng vẫn nhìn nhận khả năng thu hẹp thị trường trung – dài hạn do giảm dân số.
Trong 1–2 năm gần đây, các hợp đồng phản ánh giá và thời hạn hợp lý đã được áp dụng rộng rãi, cùng với quản lý chặt chẽ lợi nhuận khi nhận thầu, giúp cải thiện hiệu quả kinh doanh. Động thái tái cơ cấu ngành nhằm sống còn được dự báo sẽ tiếp tục tăng tốc để tận dụng thuận lợi này và hướng tới tăng trưởng bền vững.

