UNIDO ra mắt Chương trình Hydro sạch Quốc gia tại Ai Cập: Từ 32 Biên bản ghi nhớ đến những dự án đầu tiên đạt quyết định đầu tư cuối cùng
Annie Nguyễn – 22/06/2026
Ai Cập đã ký 32 Biên bản ghi nhớ (MoU) về hydro xanh, nhưng mới chỉ một số ít vượt qua giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi. Câu hỏi không còn là liệu Ai Cập có tiềm năng hay không – câu hỏi là làm thế nào để biến tham vọng thành hiện thực. Đây là nhận định của bà Dalia Samir, chuyên gia trong lĩnh vực năng lượng, trong bài đăng mới đây trên LinkedIn.
Chương trình UNIDO – SCZONE: Bước tiến quan trọng
Chương trình Hydro sạch Quốc gia mới được khởi động bởi UNIDO (Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên Hợp Quốc) và SCZONE (Khu kinh tế Kênh đào Suez) được đánh giá là một bước tiến quan trọng. Chương trình giúp giải quyết những khoảng trống then chốt trong chứng nhận, phát triển lực lượng lao động, tiêu chuẩn kỹ thuật, tích hợp công nghiệp và chuẩn bị dự án.
Tuy nhiên, theo bà Samir, đây mới chỉ là sự khởi đầu. Để đưa các dự án từ những tuyên bố lễ hội sang Quyết định Đầu tư Cuối cùng (FID) , Ai Cập cần tập trung vào sáu ưu tiên: cấu trúc dự án có khả năng huy động vốn, chứng nhận và tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế, cơ chế tài chính hỗn hợp, tích hợp thị trường carbon, chiến lược tiêu thụ công nghiệp mạnh mẽ, và hợp tác chặt chẽ giữa các bên liên quan.
Cơ hội từ amoniac xanh, metanol xanh và phân bón carbon thấp
Một trong những cơ hội hứa hẹn nhất nằm ở amoniac xanh, metanol xanh và phân bón carbon thấp – những lĩnh vực nơi nhu cầu đã tồn tại và người mua quốc tế đang tích cực tìm kiếm các sản phẩm carbon thấp.
Quan điểm của Khaled Nageib: Thách thức không phải tài nguyên, mà là phối hợp
Ông Khaled Nageib, Giám đốc điều hành của Hydrogen Egypt (H²Egypt), cho rằng thách thức không phải là tài nguyên hay vị trí địa lý. Ai Cập sở hữu nguồn tài nguyên năng lượng mặt trời và gió đẳng cấp thế giới, các cảng chiến lược, cơ sở hạ tầng công nghiệp và khả năng tiếp cận thị trường châu Âu.
Thách thức thực sự là sự phối hợp. Các dự án hydro đòi hỏi sự liên kết giữa các đơn vị tiện ích, người sử dụng công nghiệp, cảng biển, cơ quan quản lý, tổ chức tài chính, người mua quốc tế và nhà cung cấp công nghệ. Nếu các bên liên quan này di chuyển với tốc độ khác nhau, các dự án sẽ bị đình trệ dù cơ hội có hấp dẫn đến đâu.
Rào cản lớn nhất: Hợp đồng tiêu thụ
Theo ông Nageib, rào cản lớn nhất hiện nay là hợp đồng tiêu thụ (offtake) . Các nhà phát triển cần người mua. Các ngân hàng cần hợp đồng đã ký. Người mua muốn giá thấp hơn trong tương lai. Điều này tạo ra thế khó "con gà hay quả trứng" kinh điển của ngành.
Đây là lý do Hydrogen Egypt tiếp tục ủng hộ một chiến lược cân bằng: các dự án hướng đến xuất khẩu phục vụ châu Âu và thị trường toàn cầu; khử carbon công nghiệp trong nước cho phân bón, thép, xi măng, nhà máy lọc dầu và hóa chất; các cụm công nghiệp và Thung lũng Hydro nhằm tập hợp nhu cầu và cải thiện khả năng huy động vốn của dự án; và thực thi thực tế.
Chi phí sản xuất và con đường cạnh tranh
Theo ước tính của OECD, chi phí sản xuất hydro xanh tại Ai Cập hiện ở mức 3,7–4,8 USD/kg. Con đường để đạt được khả năng cạnh tranh sẽ được xây dựng thông qua thực thi, tạo nhu cầu, đổi mới tài chính và tích hợp công nghiệp.
Ai Cập có mọi yếu tố cần thiết để trở thành một trung tâm hydro hàng đầu ở khu vực Địa Trung Hải. Chương tiếp theo là về việc hiện thực hóa làn sóng dự án đầu tiên đạt được thỏa thuận tài chính, bắt đầu xây dựng và tạo ra tác động khử carbon công nghiệp thực sự.
