Tiến sĩ Oliver Massmann: Từ tầm nhìn chính sách đến các dự án khả thi về tài chính – Cơ hội, thực tế và con đường phía trước cho hydro tại Việt Nam

Tiến sĩ Oliver Massmann: Từ tầm nhìn chính sách đến các dự án khả thi về tài chính – Cơ hội, thực tế và con đường phía trước cho hydro tại Việt Nam

Annie Nguyễn
Ngày 5 tháng 7 năm 2026

Trong một bài phân tích chuyên sâu, Tiến sĩ Oliver Massmann, luật sư quốc tế và chuyên gia hàng đầu về năng lượng tại Việt Nam, đã đưa ra góc nhìn thực tế về sự phát triển của ngành hydro tại Việt Nam. Ông nhận định rằng mặc dù Chính phủ đã có những bước tiến quan trọng trong việc xây dựng khung chính sách, con đường từ tầm nhìn đến các dự án khả thi về mặt tài chính vẫn còn đầy thách thức .

Tầm nhìn chính sách rõ ràng nhưng thách thức hiện thực hóa

Việt Nam đã chính thức bước vào kỷ nguyên hydro với việc ban hành các văn bản quan trọng, bao gồm Quy hoạch phát triển điện lực VIII (PDP8), Quy hoạch tổng thể năng lượng và Chiến lược phát triển hydro quốc gia . Chiến lược đặt mục tiêu đầy tham vọng: sản xuất 100.000-500.000 tấn hydro/năm vào 2030 và 10-20 triệu tấn vào 2050, đồng thời hướng tới phát triển hệ sinh thái toàn diện từ sản xuất, lưu trữ, vận chuyển đến sử dụng .

Tuy nhiên, Tiến sĩ Massmann nhấn mạnh rằng sự hỗ trợ của chính phủ không tự động tạo ra tính khả thi về tài chính. Các ngân hàng và nhà đầu tư tài trợ cho các dự án, không phải các kế hoạch hay dự báo. Các thách thức chính bao gồm:

• Thiếu các hợp đồng mua bán dài hạn (offtake) – yếu tố quan trọng nhất để đảm bảo dòng tiền.

• Cơ sở hạ tầng lưu trữ, vận chuyển và cảng xuất khẩu hầu như chưa có.

• Yêu cầu chứng nhận và đo lường carbon – thị trường xuất khẩu đòi hỏi các tiêu chuẩn xanh nghiêm ngặt.

• Chi phí đầu tư cao và nhu cầu vốn lớn cho các dự án hydro.

Các cơ hội thực tế và khuyến nghị cho nhà đầu tư

Theo ông Massmann, các dự án hydro thành công tại Việt Nam sẽ không đến từ việc xây dựng các nhà máy sản xuất hydro quy mô lớn sớm, mà từ việc tiếp cận có chiến lược và thực tế. Ông khuyến nghị các nhà đầu tư tập trung vào:

• Các dự án trong cụm công nghiệp, kết nối trực tiếp với khách hàng công nghiệp lớn (như nhà máy phân bón, thép, hóa chất).

• Amoniac xanh như một bước đệm thương mại, nhờ hệ thống vận chuyển và thị trường toàn cầu đã có sẵn.

• Tích hợp với điện gió ngoài khơi, đây là lợi thế lớn nhất của Việt Nam để sản xuất hydro cạnh tranh.

Bài học cho nhà đầu tư: Cần chuẩn bị kỹ lưỡng

Ông Massmann kết luận rằng năm năm tới sẽ là giai đoạn quyết định để Việt Nam chứng minh khả năng hiện thực hóa các dự án hydro. Các nhà đầu tư thành công sẽ là những người:

• Tập trung vào nhu cầu thực tế, không phải nhu cầu đầu cơ.

• Xây dựng quan hệ đối tác chiến lược với các bên liên quan.

• Hợp tác xây dựng với chính phủ về khung pháp lý.

• Phát triển dự án theo từng giai đoạn, bắt đầu từ quy mô nhỏ để giảm rủi ro.

• Thực hiện thẩm định kỹ lưỡng về pháp lý, thương mại, kỹ thuật và tài chính.

Hydro tại Việt Nam không phải là cơ hội đầu cơ ngắn hạn, mà là một khoản đầu tư nền tảng chiến lược dài hạn. Ông Massmann kết luận rằng câu hỏi không còn là hydro có tương lai ở Việt Nam hay không, mà là nhà đầu tư nào sẽ được định vị tốt nhất khi tương lai đó đến.