Thành lập nhóm công tác về chi phí lao động tiêu chuẩn trong Hội đồng Chuken/Thỏa thuận về chính sách, tiêu chuẩn cơ bản được áp dụng trong thực tế

Thành lập nhóm công tác về chi phí lao động tiêu chuẩn trong Hội đồng Chuken/Thỏa thuận về chính sách, tiêu chuẩn cơ bản được áp dụng trong thực tế

     Các nghiên cứu quy mô đầy đủ đã bắt đầu về việc chuẩn bị và thực hiện ``Tiêu chuẩn về chi phí nhân công (Chi phí nhân công tiêu chuẩn)'' quy định trong Luật Kinh doanh Xây dựng sửa đổi. Một nhóm công tác (WG) được thành lập trực thuộc Hội đồng Công nghiệp Xây dựng Trung ương (Hội đồng Xây dựng Trung ương), và tại cuộc họp đầu tiên (ảnh) tổ chức tại Tokyo vào ngày 10, các thành viên ủy ban đã nhất trí về chính sách cơ bản sẽ làm cơ sở cho cuộc thảo luận. . Thay vì chỉ thảo luận về việc tạo ra các tiêu chuẩn như đặt ra số lượng cụ thể, trọng tâm sẽ là các khía cạnh hoạt động để các bên ký kết thực sự có thể sử dụng chúng. 

    Việc thành lập nhóm công tác là một biện pháp được thực hiện nhằm ứng phó với thực tế là một số quy định của luật kinh doanh sửa đổi có hiệu lực từ ngày 1, trao cho Nakakenshin quyền thiết lập và đề xuất chi phí lao động tiêu chuẩn. Nó bao gồm các thành viên từ các vị trí khác nhau, chẳng hạn như những người đặt hàng công trình, những người nhận đơn đặt hàng và những người là nhà thầu chính và nhà thầu phụ. Có tính đến những khác biệt về quan điểm phát sinh từ xung đột lợi ích, Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch đã trình bày một đề xuất chính sách cơ bản tại cuộc họp từ ba khía cạnh: ▽mục đích, ▽sử dụng và vận hành, và ▽chuẩn bị chi phí lao động tiêu chuẩn . Đầu tiên, chúng tôi sẽ chia sẻ hiểu biết chung về hướng nghiên cứu, sau đó chúng tôi sẽ tinh chỉnh từng điểm tranh chấp trong phiên tiếp theo.

    Bằng cách chỉ rõ cách sử dụng chi phí lao động tiêu chuẩn và đảm bảo rằng tất cả các bên hợp đồng, bao gồm các doanh nghiệp vừa và nhỏ và người quản lý duy nhất, hiểu và sử dụng chúng, hiệu quả của hệ thống sẽ được cải thiện. Ngay cả khi tạo ra các tiêu chuẩn cụ thể, chúng tôi nhấn mạnh "dễ sử dụng" hơn "độ chính xác". Theo thông lệ hợp đồng hiện tại, về cơ bản, giá sẽ được ấn định trên mỗi đơn vị khối lượng xây dựng, chẳng hạn như 1 tấn hoặc 1 mét vuông, và việc phân chia dựa trên sự khác biệt về loại hình và tiêu chuẩn công việc sẽ được giữ ở mức tối thiểu. Điều này sẽ lập các ước tính và hợp đồng bằng văn bản dựa trên chi phí lao động tiêu chuẩn theo thông lệ của ngành.

    Thay vì đơn phương phổ biến sự hiểu biết và cách sử dụng hệ thống, hãy hợp tác với các tổ chức trong ngành để thúc đẩy việc sử dụng hệ thống. Đồng thời, sẽ có biện pháp đảm bảo việc trả lương cho công nhân có tay nghề của các nhà thầu phụ. Bằng cách xác minh việc tuân thủ các quy tắc của G-men xây dựng và những người khác, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng các nhà điều hành kinh doanh và khách hàng nghiêm túc không gặp phải bất kỳ bất lợi nào.

    Hướng dẫn phù hợp về chi phí nhân công và tiền lương phải ở mức cho phép có đủ kinh phí để trả lương tương đương với đơn giá nhân công thiết kế công trình công cộng. Chúng tôi cũng xác nhận sự cần thiết phải tạo ra một hệ thống không làm mất đi động lực cải thiện năng suất và tạo cơ hội cho cạnh tranh về chi phí bằng cách giảm chi phí lao động. Giả sử chi phí nhân công được phân bổ và trả lương dựa trên đơn giá nhân công thiết kế, nếu nhà thầu nâng cao năng suất lao động thể chất (khối lượng công việc xây dựng trên một đơn vị thời gian) và giảm chi phí nhân công thì công ty sẽ cạnh tranh về số tiền đó. tìm ra cách để tận dụng tối đa những nỗ lực của chúng ta.

    Thay vì hướng tới những tiêu chuẩn hoàn hảo ngay từ đầu, chúng tôi sẽ áp dụng lối suy nghĩ “linh hoạt”, thực hiện những điều chỉnh nếu cần thiết ngay cả sau khi chúng đã được xuất bản. Ý tưởng không phải là tạo ra một cái cho tất cả các ngành nghề và loại lao động cùng một lúc mà xem xét nó một cách tuần tự bắt đầu từ những ngành nghề đã sẵn sàng. Các ý kiến ​​sẽ được trao đổi riêng với từng tổ chức xây dựng chuyên ngành và kết quả sẽ được phản ánh trong tổ công tác.

    Mời các đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
    FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
    YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt 

    Zalo
    Hotline