Tân Chủ tịch Kajima – Ông Kiryu Masafumi: Củng cố nền tảng cho tăng trưởng bền vững
29 tháng 6 năm 2026 Annie Nguyễn
Ông Kiryu Masafumi
“Tôi sẽ mở rộng chuỗi giá trị xây dựng (construction value chain) được bảo chứng bởi chất lượng cao với tinh thần “công ty dựa trên công nghệ”. Chúng tôi sẽ đẩy nhanh các biện pháp nâng cao năng suất tại công trường thông qua sự kết hợp giữa con người và AI. Đồng thời xem xét các thương vụ M&A mới để củng cố nền tảng kinh doanh. Chúng tôi sẽ biến thành tích cao kỷ lục của năm tài chính kết thúc tháng 3/2026 thành tăng trưởng bền vững.”
– Tâm nguyện khi nhậm chức? “Tôi cảm nhận sâu sắc trách nhiệm nặng nề. Tôi sẽ trân trọng lòng tin mà các bên liên quan đã dành cho Kajima trong suốt 186 năm lịch sử kể từ khi thành lập. Bản thân tôi đã dành phần lớn sự nghiệp 35 năm tại hiện trường, đối mặt trực tiếp với cộng đồng lân cận và các công ty hợp tác. Tôi sẽ vận dụng khả năng phán đoán và điều phối được rèn luyện tại công trường vào công tác quản lý để đóng góp cho sự phát triển mạnh mẽ hơn nữa của Tập đoàn Kajima.”
– Tình hình kinh doanh hiện tại và định hướng quản lý trong thời gian tới? “Năm tài chính 2026 (kết thúc tháng 3/2026), doanh thu hợp nhất lần đầu tiên vượt mốc 3 nghìn tỷ yên, lợi nhuận hoạt động cũng đạt mức cao kỷ lục. Năm tài chính 2027 là năm cuối của Kế hoạch Kinh doanh Trung hạn, chúng tôi sẽ kế thừa các chính sách mà Chủ tịch HĐQT Oshimi Shiichi và cựu Tổng giám đốc Amano Hiromasa đã thúc đẩy, đồng thời nâng chúng lên mức cao hơn.”
– Các trọng tâm của Kế hoạch Trung hạn tiếp theo là gì? “Để hướng tới tăng trưởng bền vững, chúng tôi sẽ củng cố nền tảng kinh doanh. Toàn nhóm sẽ mở rộng và đẩy nhanh chuỗi giá trị xây dựng. Chúng tôi sẽ cung cấp dịch vụ một cửa từ khâu thượng nguồn (lập kế hoạch, phát triển, thiết kế, kỹ thuật) đến hạ nguồn (vận hành, bảo trì), từ đó nâng cao khả năng tạo ra lợi nhuận.”
“Việc đảm bảo và bồi dưỡng nhân lực cũng rất quan trọng. Chúng tôi sẽ tập trung truyền bá sức hút của ngành xây dựng, kế thừa công nghệ, cải thiện điều kiện làm việc cho kỹ thuật viên tại các công ty hợp tác. Đồng thời thúc đẩy nâng cao năng suất tại công trường. Chúng tôi coi AI là công cụ hữu hiệu, nhưng phán quyết cuối cùng vẫn do con người thực hiện.”
– Cách tiếp cận với mảng xây dựng trong nước? “Về kiến trúc, chúng tôi đang chú ý đến các cơ sở sản xuất bán dẫn, trung tâm dữ liệu, dược phẩm, cùng với các dự án tái phát triển khu vực đô thị. Về dân dụng, ngoài việc tăng cường khả năng chống chịu quốc gia và xử lý cơ sở hạ tầng cũ, chúng tôi cũng hướng tới lĩnh vực năng lượng như điện gió và điện hạt nhân.”
– Quan điểm về M&A? “Chúng tôi sẽ tiếp tục xem xét các thương vụ trong và ngoài nước nhằm nâng cao chuỗi giá trị xây dựng. Việc mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang những mảng có tiềm năng tăng trưởng là cần thiết để nâng cao khả năng sinh lời và thi công. Tuy nhiên, tôi cho rằng M&A nhằm mục đích tái cấu trúc ngành là không phù hợp với đặc thù của ngành xây dựng.”
– Chiến lược quốc tế? “Chúng tôi sẽ triển khai chiến lược phù hợp với đặc điểm của từng khu vực. Ví dụ tại Mỹ, việc mua lại doanh nghiệp địa phương qua M&A và giao toàn bộ thi công cho họ là cách thực tế. Tại Đông Nam Á, cần kỹ sư Nhật Bản sang giám sát trực tiếp. Thị trường lớn nhất là Mỹ, đồng thời chúng tôi cũng đang nhắm đến Việt Nam và Malaysia.”
(Nhậm chức ngày 26 tháng 6)
(Kiryu Masafumi) Sinh năm 1962 tại Tokyo. Tốt nghiệp Khoa Kiến trúc, Đại học Waseda năm 1984, gia nhập Kajima. Năm 2021: Phó Giám đốc chi nhánh Kiến trúc Tokyo. Năm 2024: Giám đốc chi nhánh Yokohama, Ủy viên thường vụ. Ông coi trọng tinh thần “On cảm tạ báo đáp” (感恩報謝) – nhận ơn sâu sắc và báo đáp tối đa. Sở thích: golf, dạo sáng sớm, nấu ăn. 64 tuổi.
