Shikoku Electric Power Co., Ltd. và CHC Japan (Chiyoda-ku, Tokyo) đã thông báo vào ngày 14 tháng 6 rằng họ đã cùng nhau thành lập "Matsuyama Mikan Energy LLC", một công ty kinh doanh hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh pin lưu trữ lưới điện tại thành phố Matsuyama, tỉnh Ehime .

Vị trí của trạm lưu trữ năng lượng Matsuyama
(Nguồn: Công bố chung của Shikoku Electric Power và CHC Nhật Bản)
Dự án sẽ xây dựng hệ thống pin lưu trữ đầu tiên của Shikoku, Nhà máy điện Matsuyama, trên khu đất liền kề với Nhà máy điện mặt trời Matsuyama, một nhà máy điện mặt trời khổng lồ với công suất 2 MW thuộc sở hữu của Shikoku Electric Power. Vận hành thương mại dự kiến bắt đầu vào năm 2025.
Trạm lưu trữ điện Matsuyama có công suất 12MW và công suất 35,8MWh. Loại và nhà sản xuất của pin lưu trữ vẫn chưa được quyết định. Mục đích là để kết nối trực tiếp với lưới điện, tham gia vào thị trường công suất và thị trường điều chỉnh cung cầu, đồng thời gia tăng lợi nhuận thông qua kinh doanh chênh lệch giá (kinh doanh chênh lệch giá) sử dụng chênh lệch giá trên thị trường bán buôn điện. Thông qua việc tham gia vào các thị trường khác nhau này, chúng tôi sẽ đóng vai trò là lực lượng cân bằng để ổn định cung và cầu điện, chẳng hạn như bằng cách lưu trữ điện trong thời gian khi lượng sản xuất năng lượng tái tạo cao và xả điện trong thời gian nhu cầu điện thấp. cao.trở thành. Ngoài ra, nó sẽ không được kết nối trực tiếp với Nhà máy điện mặt trời Matsuyama.
Shikoku Electric Power sẽ nắm giữ 55% và CHC Nhật Bản sẽ nắm giữ 45%. Trong dự án này, Shikoku Electric Power sẽ phụ trách nghiên cứu kỹ thuật về thiết kế, xây dựng và bảo trì các trạm lưu trữ điện, trong khi CHC Nhật Bản sẽ phụ trách mua sắm ắc quy và vận hành ắc quy như sạc và xả.
CHC Nhật Bản sẽ trở thành công ty con của CHC, được đồng sáng lập bởi nhà sản xuất pin hàng đầu Trung Quốc Contemporary Amperex Technology (CATL), nhà điều hành hàng hóa năng lượng Hartree Partners và tập đoàn đầu tư các ngành công nghiệp mới nổi, kim loại, khai thác mỏ và chiến lược Cathay Fortune Corporation (CFC).

