Nửa đầu cuộc họp trao đổi ý kiến ​​của Liên đoàn Xây dựng Nhật Bản kết thúc / Tiến độ nghỉ hai ngày một tuần, đóng cửa vào thứ Bảy và Chủ Nhật, không dẫn đến giảm thời gian làm thêm giờ

Nửa đầu cuộc họp trao đổi ý kiến ​​của Liên đoàn Xây dựng Nhật Bản kết thúc / Tiến độ nghỉ hai ngày một tuần, đóng cửa vào thứ Bảy và Chủ Nhật, không dẫn đến giảm thời gian làm thêm giờ

    Liên đoàn các nhà thầu xây dựng Nhật Bản (Nikkenren, Chủ tịch Yoichi Miyamoto) và Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Cục Phát triển Khu vực Du lịch và các tổ chức đặt hàng công cộng khác đã tổ chức các cuộc họp trao đổi ý kiến ​​năm 2023 tại 9 quận trên toàn quốc, bắt đầu vào ngày 15 tháng 5, đã hoàn thành nửa đầu của lịch trình. Một trong những mục tiêu tốn nhiều thời gian nhất trong chương trình nghị sự là làm thế nào để đối phó với việc sắp áp dụng các giới hạn trên đối với làm thêm giờ vào tháng 4 năm 2024 kèm theo các hình phạt. Bất chấp hàng loạt phản hồi tích cực từ các cơ quan bảo trì và chính quyền địa phương, thực tế là hai ngày nghỉ một tuần không nhất thiết dẫn đến giảm làm thêm giờ đã trở nên rõ ràng.

    Phó Chủ tịch Oshimi, Tổng Giám đốc Trụ sở Kỹ thuật Xây dựng, phát biểu tại cuộc họp quận Hokuriku, được tổ chức vào ngày 31 tháng 5, tại Toki Messe ở phường Chuo, thành phố Niigata.

     Cuộc họp của 5 quận (Kanto, Tohoku, Chugoku, Shikoku, Hokuriku) kết thúc vào ngày 31. Ông Yoshikazu Oshimi, phó chủ tịch Liên đoàn Công nhân Xây dựng Nhật Bản kiêm tổng giám đốc bộ phận kỹ thuật dân dụng, nói với người đặt hàng, "Để cải thiện năng suất của công trường, việc áp dụng 8 ngày đóng cửa trong bốn tuần và hai ngày nghỉ mỗi tuần, điều mà những người đặt hàng đã làm việc cùng nhau cho đến nay, đã được cải thiện. Chúng tôi sẽ tăng cường hơn nữa các biện pháp góp phần


     Làm việc vào các ngày lễ hợp pháp cũng được tính vào giới hạn trên của thời gian làm thêm giờ. Tiếp nối cuộc họp trao đổi ý kiến ​​năm trước, Liên đoàn Công nhân Xây dựng Nhật Bản (JFKR) đã nhiều lần yêu cầu đóng cửa công trường vào thứ Bảy và Chủ Nhật hai ngày một tuần, đây là yêu cầu quan trọng nhất trong năm nay. Nó cũng đã tìm cách thiết lập một khoảng thời gian xây dựng phù hợp dựa trên quy định về giới hạn trên.


     Mỗi phòng bảo trì cũng sẽ coi đây là một vấn đề cấp bách chung cho tất cả các bên đặt hàng và sẽ cố gắng phản hồi một cách chủ động và tỉ mỉ. Bắt đầu từ năm tài chính này, Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch đã điều chỉnh mức mục tiêu cho việc nghỉ phép từ `` trung bình hai ngày nghỉ mỗi tuần trong toàn bộ thời gian xây dựng '' thành '' hai ngày nghỉ mỗi tháng '' . Mỗi văn phòng bảo trì sử dụng ``Hướng dẫn thiết lập thời gian xây dựng thích hợp cho các công trình kỹ thuật dân dụng được kiểm soát trực tiếp'', được sửa đổi một phần vào tháng 3 bởi Ban nghiên cứu kỹ thuật của Bộ, để ý định được phản ánh trong thiết lập thời gian xây dựng thực tế. Về nguyên tắc, tất cả các công việc xây dựng sẽ được đặt hàng dưới dạng dự án thử nghiệm trong tuần làm việc hai ngày do bên đặt hàng chỉ định.


     Hơn nữa, ngày càng có nhiều phong trào đòi tăng số ngày thống nhất đóng cửa các công trường xây dựng công cộng vào Thứ Bảy, đang được thúc đẩy trên cơ sở từng tỉnh.


     Những nỗ lực của những người trật tự công cộng để thực hiện hai ngày nghỉ trong tuần đang tiến triển đều đặn cả về chất lượng và số lượng. Tuy nhiên, Takuzo Shimizu, phó chủ tịch Liên đoàn Xây dựng Nhật Bản kiêm phó giám đốc bộ phận kỹ thuật dân dụng, người đóng vai trò điều phối viên, cho biết: "Có thể hiểu rằng nếu một tuần nghỉ hai ngày có thể giảm bớt thời gian làm thêm giờ. là có thể, nhưng làm thêm giờ vẫn không giảm. Tôi một lần nữa mong các bạn thông cảm", anh cảnh báo.


     Để làm cơ sở cho việc này, ông Shimizu đã giới thiệu dữ liệu do Liên đoàn Công nhân Xây dựng Nhật Bản thu thập từ cuộc khảo sát các công ty thành viên thực hiện các công trình công ích từ quan điểm của nhà thầu chính. Ông đưa ra thực tế, tình trạng làm thêm giờ hầu như không giảm bằng kỹ sư làm việc cho các công ty thành viên, do số lượng lớn hồ sơ liên quan đến xây dựng phải nộp cho khách hàng để tư vấn thay đổi thiết kế. Ông cũng chỉ ra rằng phía văn phòng bảo trì có rất nhiều chỗ cần cải thiện để nâng cao hơn nữa năng suất, bao gồm cả việc giảm và đơn giản hóa các tài liệu.


     Các cuộc họp còn lại được tổ chức ở bốn quận: Kansai (thứ 5), Chubu (thứ 7), Kyushu (thứ 9) và Hokkaido (thứ 15). Liệu chúng ta có thể vượt qua hàng núi thử thách để chuyển đổi sang một ngành công nghiệp 4K (tiền lương, kỳ nghỉ, hy vọng, thú vị) mới, điều cần thiết để đảm bảo và ổn định người lao động trong tương lai? Chúng tôi sẽ tiếp tục yêu cầu các cơ quan phát triển địa phương và những cơ quan khác thực hiện các biện pháp thích hợp.

    Zalo
    Hotline