◆ Những chính sách táo bạo trong thời kỳ hỗn loạn... Tập trung vào Châu Âu và Châu Mỹ / "Người thắng và kẻ thua" trong quá trình khử cacbon
Ông Nobuo Tanaka
◇Nobuo Tanaka, cựu Tổng Giám đốc Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA)
<Ông từng giữ chức vụ Tổng Giám đốc Năng lượng Quốc tế Cơ quan (IEA), v.v. Nhìn lại cuộc khủng hoảng dầu mỏ đầu tiên, Nobuo Tanaka chỉ ra tác động ngày càng tăng của việc các nước phát triển phương Tây thiếu sự chuẩn bị và nói, `` Đối với Nhật Bản, đó là một bước ngoặt trong việc tăng cường khả năng cạnh tranh công nghiệp của nước này. '' >
Trong cuộc khủng hoảng dầu mỏ năm 1973, các nước tiêu thụ như các nước phát triển phương Tây hoàn toàn không chuẩn bị cho lệnh cấm vận do các nước sản xuất dầu ở Trung Đông áp đặt. Vào thời điểm đó, sản lượng dầu thô của Mỹ đang suy giảm và lệnh cấm vận dầu mỏ được áp dụng. Hoa Kỳ đã không thể cứu thế giới bằng cách tăng sản lượng của chính mình và OPEC (Tổ chức các nước xuất khẩu dầu mỏ) đã dẫn đầu.
Khi giá dầu tăng cao, nhiều quốc gia chuyển sang chính sách không có dầu. Nhật Bản đã sản xuất các sản phẩm tiết kiệm năng lượng cao, cả ô tô và thiết bị gia dụng, đồng thời sử dụng cuộc khủng hoảng dầu mỏ làm bàn đạp để tăng cường khả năng cạnh tranh công nghiệp của mình. Theo một nghĩa nào đó, nó là cơ hội để tăng cường an ninh năng lượng và an ninh kinh tế.
