Vào ngày 5, Liên đoàn các Hiệp hội Công nghiệp Xây dựng (Kensenren, do Shogo Iwata chủ trì) và Liên đoàn Công nghiệp Xây dựng Nhật Bản (Nikkenren, do Yoichi Miyamoto chủ trì) đã tổ chức một cuộc họp về hệ thống mới tiếp nhận người nước ngoài thay thế cho đào tạo thực tập sinh kỹ thuật, `` Công việc phát triển '' Ông đã được Ủy ban đặc biệt về lao động nước ngoài của Đảng Dân chủ Tự do phỏng vấn, v.v., và bày tỏ quan điểm chung dễ đồng tình. Cả hai tổ chức đều ca ngợi việc tạo ra một hệ thống mới giải quyết rõ ràng nhu cầu đảm bảo nguồn nhân lực và cho phép mọi người vạch ra con đường sự nghiệp trong bối cảnh tình trạng thiếu nguồn nhân lực ngày càng tăng. Mặt khác, liên quan đến việc chuyển nhượng ý chí của cá nhân, sẽ được cho phép theo hệ thống mới, họ yêu cầu làm rõ cơ chế trang trải chi phí đầu tư trả trước của công ty.
Chính phủ đặt mục tiêu đệ trình luật liên quan tại phiên họp thường kỳ của Quốc hội vào năm tới, dựa trên báo cáo cuối cùng được một nhóm chuyên gia tập trung vào việc tạo ra một hệ thống mới biên soạn trong tháng này. Theo hệ thống mới, các phân loại công việc được chấp nhận sẽ được thống nhất với hệ thống kỹ năng cụ thể. Nhân sự người nước ngoài đã làm việc tại cùng một công ty trên một năm sẽ được phép thuyên chuyển theo ý muốn của mình nhưng chỉ trong cùng một loại công việc.
Chủ tịch Kensenren Iwata hoan nghênh việc thiết lập một khuôn khổ bền vững để tiếp nhận người nước ngoài, nhưng nhấn mạnh sự cần thiết phải “thực hiện đối xử bình đẳng với người lao động Nhật Bản” để duy trì năng lực lao động và kỹ thuật. Nhìn trước sự cạnh tranh nguồn nhân lực với các nước khác, ông nói: ``Trong tương lai, sẽ cần có mức lương bằng hoặc cao hơn mức lương ở các nước phương Tây, bao gồm cả người Nhật.'' Nó cũng kêu gọi hình dung các mô hình con đường sự nghiệp cho công nhân đào tạo có lưu ý đến Hệ thống nâng cao nghề nghiệp xây dựng (CCUS).
Ngoài việc xem xét chi phí chuyển giao sẽ được gánh chịu như thế nào, ủy ban cũng thông báo rằng một số tổ chức thành viên có quan điểm rằng phạm vi công việc nên được thu hẹp thành “các kỹ năng chính” trong cùng một loại công việc. Với đặc điểm của ngành xây dựng, nơi khối lượng công việc có xu hướng biến động, ông cũng đề cập đến nhu cầu tạo ra các hệ thống cho phép người lao động điều chỉnh khối lượng công việc và có được nhiều kỹ năng, bao gồm cả những người lao động đa kỹ năng.
Với tư cách là nhà thầu chính, Liên đoàn Công đoàn nước ngoài Nhật Bản cũng hoan nghênh việc thành lập hệ thống tiếp nhận nguồn nhân lực nước ngoài một cách vững chắc. Chúng tôi một lần nữa yêu cầu rằng việc thuyên chuyển của cá nhân đó sẽ được giới hạn trong cùng một loại công việc từ góc độ đảm bảo nhân sự. Ông cũng giải thích rằng có rất nhiều ngành nghề trong ngành xây dựng và từ góc độ thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực một cách có kế hoạch, không có bất lợi hoặc tác động tiêu cực bất ngờ nào đối với những người tham gia đúng cách vào thực tập sinh kỹ thuật thông thường. Ông cũng kêu gọi cần xem xét để ngăn chặn điều này xảy ra.
Ông nêu ra vấn đề về khả năng người lao động nước ngoài có thể không chủ động tiếp nhận người lao động nước ngoài nếu họ không nhận được khoản bồi thường thỏa đáng từ công ty tiếp nhận đối với các chi phí ban đầu như chi phí đào tạo do công ty tiếp nhận đầu tiên chi trả. Ông đề xuất xây dựng các tiêu chuẩn chi tiết về cách phân bổ chi phí ban đầu và kêu gọi xây dựng các quy định mang lại sự yên tâm cho tất cả các bên liên quan, bao gồm các phương pháp giải quyết tranh chấp giữa các công ty tiếp nhận trước và sau khi chuyển nhượng.
