Kế hoạch mở rộng của ADB, Citi, HSBC, Prudential cho việc đóng cửa các nhà máy nhiệt điện than ở Châu Á
Một người biểu tình cầm một thùng than trong cuộc biểu tình yêu cầu Nhật Bản ngừng hỗ trợ than trong và ngoài nước, tại Hội nghị thượng đỉnh G20 ở Osaka, Nhật Bản, ngày 28 tháng 6 năm 2019. REUTERS / Jorge Silva
Bản tóm tắt
ADB, Prudential, Citi, HSBC, BlackRock đưa ra kế hoạch than
Sáng kiến nhằm đảm bảo nguồn tài trợ tại hội nghị thượng đỉnh COP26
ADB chuẩn bị nghiên cứu khả thi về việc đóng cửa sớm
LONDON / MELBOURNE, ngày 3 tháng 8 (Reuters) - Các công ty tài chính bao gồm công ty bảo hiểm Anh Prudential, các công ty cho vay Citi, HSBC và BlackRock Real Assets đang đề ra kế hoạch đẩy nhanh việc đóng cửa các nhà máy nhiệt điện than ở châu Á để giảm nguồn phát thải carbon lớn nhất, năm người có kiến thức về sáng kiến cho biết.
Các nguồn tin nói với Reuters.
Tập đoàn này có kế hoạch thành lập các quan hệ đối tác công tư để mua lại các nhà máy và hạ nhiệt trong vòng 15 năm, sớm hơn nhiều so với cuộc sống thông thường của họ, giúp người lao động có thời gian nghỉ hưu hoặc tìm việc làm mới và cho phép các quốc gia chuyển sang các nguồn năng lượng tái tạo.
Nó nhằm mục đích chuẩn bị sẵn sàng một mô hình cho hội nghị khí hậu COP26 được tổ chức tại Glasgow, Scotland vào tháng 11.
“Khu vực tư nhân có những ý tưởng tuyệt vời về cách giải quyết biến đổi khí hậu và chúng tôi đang thu hẹp khoảng cách giữa họ và các bên trong khu vực chính thức”, Phó Chủ tịch ADB Ahmed M. Saeed nói.
Sáng kiến này được đưa ra khi các ngân hàng thương mại và phát triển, dưới áp lực từ các nhà đầu tư lớn, rút lui khỏi việc cấp vốn cho các nhà máy điện mới để đáp ứng các mục tiêu về khí hậu.
Saeed nói rằng một giao dịch mua đầu tiên theo kế hoạch được đề xuất, bao gồm sự kết hợp giữa vốn chủ sở hữu, nợ và tài chính ưu đãi, có thể đến ngay trong năm tới.
Donald Kanak, Chủ tịch Bảo hiểm Prudential's (PRU.L), "Nếu bạn có thể nghĩ ra một cách có trật tự để thay thế những nhà máy đó sớm hơn và cho chúng nghỉ hưu sớm hơn, nhưng không phải trong một sớm một chiều, điều đó sẽ mở ra một không gian năng lượng tái tạo lớn hơn, dễ dự đoán hơn" Thị trường tăng trưởng, người đưa ra ý tưởng, nói với Reuters.
Nhiệt điện than chiếm khoảng 1/5 lượng khí thải gây hiệu ứng nhà kính trên thế giới, khiến nó trở thành tác nhân gây ô nhiễm lớn nhất.
Cơ chế đề xuất đòi hỏi tăng chi phí thấp, tài chính hỗn hợp sẽ được sử dụng cho một cơ sở giảm thiểu carbon, trong khi một cơ sở riêng biệt sẽ tài trợ cho các động lực tái tạo.
HSBC (HSBA.L) từ chối bình luận về kế hoạch này.
Việc tìm ra hướng đi cho các quốc gia đang phát triển ở châu Á, quốc gia có đội tàu than mới nhất thế giới và nhiều nhà máy khác đang được xây dựng, tận dụng tối đa hàng tỷ USD đã chi và chuyển sang năng lượng tái tạo là một thách thức lớn.
Cơ quan Năng lượng Quốc tế dự kiến nhu cầu than toàn cầu sẽ tăng 4,5% vào năm 2021, trong đó châu Á chiếm 80% mức tăng trưởng đó.
Trong khi đó, Ủy ban Quốc tế về Biến đổi Khí hậu (IPCC) đang kêu gọi giảm sản lượng điện đốt than từ 38% xuống 9% sản lượng toàn cầu vào năm 2030 và 0,6% vào năm 2050.
LÀM cho nó có thể hoạt động
Cơ sở giảm thiểu các-bon được đề xuất sẽ mua và vận hành các nhà máy nhiệt điện than với chi phí vốn thấp hơn so với các nhà máy thương mại, cho phép chúng hoạt động với biên độ rộng hơn nhưng ít thời gian hơn để tạo ra lợi nhuận tương tự.
Dòng tiền sẽ trả nợ và các nhà đầu tư.
Cơ sở còn lại sẽ được sử dụng để bắt đầu đầu tư vào năng lượng tái tạo và lưu trữ để tiếp nhận tải năng lượng từ các nhà máy khi nó phát triển, tự thu hút tài chính.
Mô hình này đã quen thuộc với các nhà đầu tư cơ sở hạ tầng dựa vào tài chính hỗn hợp trong cái gọi là các giao dịch công tư, được hỗ trợ bởi các tổ chức được chính phủ tài trợ.
Trong trường hợp này, các ngân hàng phát triển sẽ chịu rủi ro lớn nhất bằng cách đồng ý chịu khoản lỗ đầu tiên với tư cách là người nắm giữ khoản nợ cấp dưới cũng như chấp nhận mức lợi nhuận thấp hơn, theo đề xuất.
Michael Paulus, người đứng đầu nhóm khu vực công Châu Á - Thái Bình Dương của Citi, người tham gia vào sáng kiến, nói với Reuters: “Để làm cho điều này khả thi trên một hoặc hai nhà máy, bạn phải có các nhà đầu tư tư nhân.
"Có một số người quan tâm nhưng họ sẽ không làm điều đó miễn phí. Họ có thể không cần lợi nhuận bình thường 10-12%, họ có thể làm điều đó với mức phí thấp hơn. Nhưng họ sẽ không chấp nhận 1 hoặc 2%. Chúng tôi đang cố gắng tìm ra cách nào đó để làm cho điều này hoạt động. "
Citi từ chối bình luận thêm.
Khuôn khổ đã được trình bày cho các bộ trưởng tài chính ASEAN, Ủy ban châu Âu và các quan chức phát triển châu Âu, Kanak, người đồng chủ tịch Trung tâm ASEAN về Đối tác Đầu tư Phát triển Bền vững, cho biết.
Các chi tiết vẫn còn đang được hoàn thiện bao gồm các cách khuyến khích các chủ nhà máy than bán, những việc cần làm với các nhà máy sau khi họ nghỉ hưu, bất kỳ yêu cầu phục hồi nào và vai trò của các khoản tín dụng carbon nếu có.
Các công ty đặt mục tiêu thu hút tài chính và các cam kết khác tại COP26, khi các chính phủ sẽ được yêu cầu cam kết thực hiện các mục tiêu phát thải tham vọng hơn và tăng cường tài chính cho các quốc gia dễ bị tổn thương nhất đối với biến đổi khí hậu.
Chính quyền của Tổng thống Hoa Kỳ Joe Biden đã tái gia nhập hiệp định khí hậu Paris và đang thúc đẩy việc cắt giảm lượng khí thải carbon đầy tham vọng, trong khi vào tháng 7, Bộ trưởng Tài chính Hoa Kỳ Janet Yellen đã nói với những người đứng đầu các ngân hàng phát triển lớn, bao gồm cả ADB và Ngân hàng Thế giới, đưa ra kế hoạch. huy động thêm vốn để chống biến đổi khí hậu và hỗ trợ cắt giảm phát thải. đọc thêm
Một quan chức Bộ Tài chính nói với Reuters rằng kế hoạch cho nhà máy than ngừng hoạt động của ADB là một trong những loại dự án mà Yellen muốn các ngân hàng theo đuổi.
CÁC BƯỚC ĐI CỦA CHÂU Á
Là một phần trong đề xuất của nhóm, ADB đã phân bổ khoảng 1,7 triệu đô la cho các nghiên cứu khả thi ở Indonesia, Philippines và Việt Nam, để ước tính chi phí đóng cửa sớm, những tài sản có thể được mua, và tham gia với các chính phủ và các bên liên quan khác.
"Chúng tôi muốn thực hiện thương vụ mua lại (nhà máy than) đầu tiên vào năm 2022", Saeed của ADB nói với Reuters, đồng thời cho biết thêm cơ chế này có thể được nhân rộng và sử dụng làm khuôn mẫu cho các khu vực khác, nếu thành công. Ông nói thêm rằng hiện đang thảo luận về việc mở rộng công việc này sang các nước khác ở châu Á.
Theo ước tính của Prudential's Kanak.
Nick Robins, giáo sư tài chính bền vững của Trường Kinh tế London, cho biết một thách thức cần được giải quyết là nguy cơ tiềm ẩn rủi ro đạo đức.
Ông nói: “Có một nguyên tắc lâu đời mà người gây ô nhiễm phải trả.
Báo cáo bổ sung của David Lawder ở Washington; Biên tập bởi Amran Abocar và Alexander Smith