Tại cuộc họp trao đổi ý kiến với Cục Phát triển khu vực của Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch do Hiệp hội nạo vét cải tạo Nhật Bản (Hiệp hội nạo vét cải tạo, Chủ tịch Takuzo Shimizu) tổ chức từ tháng 10 đến tháng 11, vấn đề gánh nặng tài liệu đối với trình cho bên đặt hàng tại công trường cũng được nêu ra. Thông qua các cuộc họp trao đổi ý kiến, cả người đặt hàng và người đặt hàng đều chia sẻ nhận thức của mình về vấn đề này. Ngoài việc hợp tác với Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch để đơn giản hóa hơn nữa tài liệu và tạo điều kiện thuận lợi cho việc thay đổi thiết kế, Hiệp hội cũng đã đặt ra các kế hoạch trong tương lai nhằm tìm hiểu tình trạng của các quy định về giới hạn trên trong các ngành liên quan.
Chủ tịch Shimizu
“Ngoài việc chia sẻ tác động của việc tuân thủ quy định giới hạn trên đối với các ngành liên quan với bên đặt hàng, cũng cần phải đảm bảo chuỗi cung ứng bằng cách tham vấn các ngành liên quan đối với các dự án xây dựng quy mô lớn hoặc các dự án xây dựng không thể kéo dài thời gian thi công. mở rộng." Mở đầu cuộc họp trao đổi ý kiến, Chủ tịch Shimizu đề cập đến vấn đề quy định trần cho các ngành liên quan. Việc tuân thủ các quy định về giới hạn trên tại nơi làm việc là một trong những chủ đề chính của cuộc họp trao đổi ý kiến, giống như năm ngoái. Năm nay, ngoài vấn đề này, chúng tôi cũng thảo luận về tác động của việc hạn chế làm thêm giờ tại địa điểm làm việc trong các ngành liên quan như vận chuyển vật liệu và nhà cung cấp bê tông trộn sẵn, như một vấn đề mới.
Theo khảo sát của Hiệp hội nạo vét, 53% địa điểm bị ảnh hưởng bởi các quy định giới hạn trên là do những hạn chế từ các ngành liên quan, chẳng hạn như rút ngắn thời gian bơm bê tông trộn sẵn và giảm thời gian làm việc của cần cẩu. Dựa trên kết quả khảo sát, Hiệp hội Nạo vét yêu cầu đặt ra các bước và thời gian xây dựng dựa trên những hạn chế thực tế mà các ngành liên quan áp đặt. Cục Phát triển trả lời: ``Chúng tôi sẽ cố gắng tìm hiểu những hạn chế trên địa điểm và đặt lịch trình xây dựng dựa trên tình hình thực tế.''
Chúng tôi cũng thảo luận về các biện pháp giải quyết số lượng lớn tài liệu liên quan đến xây dựng, đây là một vấn đề trong việc đảm bảo các ngày nghỉ lễ. Theo khảo sát của Hiệp hội say rượu, 95% công trình xây dựng hoàn thành trong năm 2013 dẫn đến tình trạng làm thêm giờ của nhân viên tại chỗ nằm trong giới hạn trên, cải thiện 27 điểm so với năm trước. Mặc dù đã được xác nhận rằng `` việc tuân thủ làm thêm giờ đã được cải thiện đáng kể '' (Chủ tịch Shimizu), người ta cũng chỉ ra rằng việc chuẩn bị tài liệu liên quan đến các cuộc thảo luận về thay đổi thiết kế là nguyên nhân chính dẫn đến việc làm thêm giờ.
Hiệp hội Thăm dò và Nạo vét cho biết: “Nhu cầu giảm bớt và đơn giản hóa tài liệu vẫn còn cao và họ đang nỗ lực làm rõ việc phân chia vai trò chuẩn bị tài liệu dựa trên `` Hướng dẫn về Tài liệu Xây dựng Cảng Giảm béo '' và để áp dụng xây dựng thử nghiệm chỉ giới hạn ở các tài liệu kiểm tra. Ông kêu gọi những nỗ lực mạnh mẽ hơn. Cục Phát triển giải thích tình hình hiện tại bằng cách nói, ``Dựa trên các hướng dẫn, chúng tôi đang làm rõ việc phân chia vai trò chuẩn bị tài liệu và tổng hợp các tài liệu như tài liệu hướng dẫn và tư vấn.''
Kết quả của cuộc họp trao đổi ý kiến, Hiệp hội say rượu nhấn mạnh: ``Điều quan trọng là các bên ký hợp đồng có thể chia sẻ các vấn đề liên quan đến tác động của các hạn chế đối với công việc trong các ngành liên quan trên trang web.'' ``Bây giờ chúng tôi sẽ thực hiện các hành động cụ thể. Chúng tôi sẽ hợp tác với Cục Phát triển và các cơ quan khác để hiểu tình hình thực tế và nỗ lực cải cách phong cách làm việc.''
Dựa trên cuộc họp trao đổi ý kiến, như một sáng kiến trong tương lai, chúng tôi sẽ tăng cường nỗ lực mở rộng việc áp dụng các dự án xây dựng thử nghiệm khác nhau, chẳng hạn như công việc xây dựng thử nghiệm để đánh giá việc đảm bảo các ngày nghỉ, được cho là có hiệu quả cao trong việc giảm thời gian làm việc ngoài giờ. Chủ tịch Shimizu cho biết: “Thách thức trong tương lai là đảm bảo rằng những điều này được thực hiện triệt để ở tất cả các cấp, cả ở địa điểm đặt hàng”.
Mời các đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt
