Dự án hydro xanh thất bại vì rào cản ngôn ngữ và thiếu chuyên môn đa ngành
Annie Nguyễn | Ngày 15/7/2026
Sau hơn 3 năm tham gia phát triển các cơ hội hydro xanh và amoniac xanh trên khắp châu Á - Thái Bình Dương và châu Âu, bà Pratha Jhawar, Chuyên gia về Chuyển đổi năng lượng, Giảm phát thải carbon và Phát triển bền vững từ ReNew đã đúc kết một nhận định đáng chú ý: Yếu tố khiến nhiều thương vụ hydro xanh thất bại không phải là công nghệ kém hay tài chính yếu, mà là rào cản về ngôn ngữ và thiếu hụt chuyên môn đa ngành.
Theo bà, các dự án hydro xanh đòi hỏi sự thông thạo năm "ngôn ngữ" cùng một lúc:
-
Kỹ thuật: Điện phân, lưu trữ, vận chuyển, an toàn
-
Chính sách và quy định: RED III, NGHM, cơ cấu khuyến khích, thiết kế trợ cấp
-
Tài chính và thương mại: Điều khoản mua bán, rủi ro giá, khuôn khổ hợp đồng
-
Pháp lý và thuế quan: Hải quan, thuế, quy định thương mại
-
Địa chính trị: An ninh cung ứng, chiến lược quốc gia, hiệp định song phương
Khi các cuộc hội thoại này diễn ra trong các phạm vi biệt lập, dự án bị đình trệ, tiến độ trượt và vốn rút lui. Ngược lại, khi có một người có thể kết nối tất cả năm lĩnh vực này, mọi thứ sẽ được thúc đẩy. Khả năng đó không được xây dựng trong một lớp học – mà được hình thành qua 15 năm làm việc thực tế: từ nghiên cứu năng lượng mặt trời, nghiên cứu chính sách, chiến lược cấp hội đồng quản trị đến cấu trúc thương vụ amoniac xanh cho các bên mua quốc tế.
Hầu hết các chuyên gia chuyển dịch năng lượng đi sâu vào một lĩnh vực duy nhất. Giá trị thực sự – đối với các nhà phát triển, công ty tiện ích và chính phủ – nằm ở những người có thể điều hướng tất cả năm lĩnh vực.
