Bài viết gần đây của tôi về Renew Economy dường như đã khơi dậy một số cuộc thảo luận thú vị về giá điện. Nhưng có vẻ như ít bình luận tập trung vào suy nghĩ chính của người tiêu dùng và sự khác biệt giữa nhà bán lẻ và suy nghĩ của mạng lưới.
Người tiêu dùng thích phần thưởng và không thích hình phạt, đặc biệt là nếu họ cảm thấy không thể tránh được hình phạt. Ngoài ra, một khoản tiền thưởng lớn thỉnh thoảng thường được chú ý nhiều hơn một khoản tiền thưởng nhỏ, đặc biệt là khi những khoản tiền thưởng nhỏ đó phải được bù đắp bằng các khoản tiền phạt lớn dễ thấy và tổng hóa đơn cao.
Các nhà bán lẻ thực hiện nghiên cứu thị trường. Tôi ngờ rằng điều này cho họ biết rằng hầu hết người tiêu dùng không thích thay đổi, đặc biệt là khi họ không tin tưởng các nhà cung cấp năng lượng hoặc cơ quan quản lý sẽ hành động vì lợi ích của họ.
Ví dụ, các nhà bán lẻ ở Victoria có thể tính giá cố định hằng ngày cao hơn so với một số tiểu bang khác vì chính quyền Kennett đã tăng gấp đôi phí cung ứng vào năm 1992: Người dân Victoria hiện coi đó là chuẩn mực.
Điều này xảy ra với cả khí đốt và điện: một bài báo gần đây của Brotherhood of St Laurence cho thấy mức phí cố định của Victoria là cao nhất, mặc dù chúng ta có mật độ người tiêu dùng cao nhất và mức tiêu thụ khí đốt trên mỗi người tiêu dùng cao nhất. Hãy thực tế đi, các nhà bán lẻ năng lượng tính phí theo mức mà họ nghĩ mọi người sẽ trả và xây dựng biểu giá để giảm thiểu tình trạng mất khách hàng.
Các nhà bán lẻ lo ngại về tình trạng khách hàng bỏ đi và lòng trung thành vì đây là những chi phí lớn. Đó là một lý do tại sao họ thích Virtual Power Plants, nơi khóa chặt khách hàng bằng các hợp đồng dài hạn, cũng như cho phép họ phòng ngừa chi phí. Họ phải tự coi mình là 'người tốt' đáng tin cậy.
Đó là lý do tại sao trong bài viết gần đây của mình, tôi đề xuất duy trì giá điện bán lẻ vào buổi tối và sáng sớm ở mức giá cố định hiện tại (hoặc gần mức giá hiện tại) và cung cấp tiền thưởng khi sử dụng vào ban ngày, khi nguồn cung giá rẻ, theo kỳ thanh toán.
Điều đó gửi đến người tiêu dùng một thông điệp rõ ràng rằng việc chuyển nhu cầu sang ban ngày, đặc biệt là khi trời nắng, là một điều tốt. Những khoản tiền thưởng này có thể theo mùa để phản ánh thực tế là chúng ta tràn ngập năng lượng mặt trời trong thời tiết nắng ấm hoặc nóng nhưng thời tiết mùa đông lạnh nhiều mây làm giảm sản lượng điện mặt trời.
Đối với nhiều người tiêu dùng, những thay đổi nhỏ trong giá điện đơn vị là "ảnh hưởng": hóa đơn tiền điện chung và giá điện cao điểm vào những thời điểm họ cảm thấy điện là thiết yếu sẽ chi phối nhận thức của họ và định hình suy nghĩ của họ.
Đồng thời, nhiều người cho rằng nhu cầu vào những thời điểm quan trọng là thiết yếu, vì vậy họ cảm thấy bị trừng phạt nếu giá tăng vào những thời điểm đó. Nghiên cứu thị trường sẽ cho các doanh nghiệp năng lượng và cơ quan quản lý biết điều này.
Tôi đã từng thấy buồn cười khi những người ở Monash tiến hành một cuộc khảo sát về nhận thức của người tiêu dùng và ngành năng lượng liên quan đến mười một vấn đề. Không có nhiều sự đồng thuận. Khi nào thì ngành năng lượng và các nhà hoạch định chính sách mới hiểu rằng nhận thức của người tiêu dùng mới là quan trọng. Họ phủ nhận nền kinh tế 'tinh vi'.
Gần đây tôi đã làm rất nhiều việc với A2EP và RACE cho năm 2030 về 'chuỗi giá trị'.
Điều này đã làm nổi bật sự thiếu hiệu quả to lớn về tài chính, tài nguyên và năng lượng tại các giao diện giữa những người chơi trong chuỗi giá trị, và sự thất bại nghiêm trọng của từng người chơi trong việc nhận ra rằng tất cả tiền đều đến từ người tiêu dùng cuối cùng, được thúc đẩy bởi nhận thức của họ về thực tế. Các doanh nghiệp thường đấu tranh về cách chia tiền từ người tiêu dùng. Điều này dường như áp dụng cho năng lượng.
Thị trường điện giao ngay làm giá bán buôn tăng lên vào thời điểm nhu cầu cao so với nguồn cung – và tất cả các nhà phát điện tham gia thị trường giao ngay đều thu được lợi nhuận bất ngờ.
Mô hình này không hiệu quả trong mục tiêu chính của nó, đó là khuyến khích đầu tư vào nguồn cung mới vào thời điểm và địa điểm cần thiết. Đó là lý do tại sao chính quyền tiểu bang đang vào cuộc.
Đối với các nhà khai thác mạng, chi phí nhu cầu cao điểm cho mạng cục bộ và mạng khu vực rất khác nhau. Hầu hết các khu phố đều có công suất dư thừa vì các nhà cung cấp phải chấp nhận rằng tất cả khách hàng của họ đều có thể sử dụng tới 15 kW tải thông qua đồng hồ đo tiêu chuẩn và chi phí bổ sung cho dây điện dày hơn trong quá trình xây dựng là nhỏ.
Nếu nhà ở mật độ cao hoặc nhiều người tiêu dùng nâng cấp lên 3 pha, có thể có giới hạn cục bộ. Nhưng chi phí lớn liên quan đến nhu cầu cao điểm đối với các nhà điều hành mạng có vẻ như nằm giữa các khu phố và lưới điện cao thế.
Vậy thì việc tính phí nhu cầu cao (xảy ra một lần trong tháng) hoặc phí đơn vị 'cao điểm' vào buổi sáng và buổi tối phản ánh chi phí thực tế ở mức độ nào? Energy Consumers Australia dường như đang giải quyết vấn đề này.
Không có gì ngạc nhiên khi nhiều người tiêu dùng muốn lắp đặt hệ thống quang điện, pin, thiết bị hiệu quả và quản lý thông minh, cũng như nâng cấp hiệu suất nhiệt của ngôi nhà như một hình thức phòng thủ trước sự hỗn loạn của thị trường năng lượng.
Thật đáng tiếc khi hầu hết mọi người không nhận ra rằng năng lượng mặt trời không phải là giải pháp hoàn hảo, vì nó cung cấp ít năng lượng hơn vào mùa đông khi nhu cầu năng lượng của các tiểu bang phía Nam cao do hệ thống sưởi ấm không hiệu quả tại các tòa nhà kém hiệu quả.
Có lẽ mọi người cuối cùng sẽ hiểu rằng các tòa nhà có hiệu suất nhiệt cao, máy bơm nhiệt hiệu suất cao và quản lý nhu cầu tinh vi, có khả năng ở cấp độ thiết bị, sẽ cắt giảm đáng kể nhu cầu về mùa đông.
Mời các đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt
