Tân Chủ tịch DN Holdings: Ông Harada Masahiko tăng cường hệ thống nhận thầu dự án tư nhân
Ngày 24/9/2025 – Nhân sự & Hoạt động
Ông Harada Masahiko
DN Holdings sẽ khởi động kế hoạch quản trị trung hạn tiếp theo vào tháng 7/2026. Nhằm tiếp tục mở rộng hiệu quả hoạt động mạnh mẽ, công ty sẽ tập trung vào các đơn hàng từ khu vực tư nhân và thiết lập hệ thống có khả năng ứng phó với việc giảm thầu công từ khu vực công. Thay vì vận hành theo chi nhánh, công ty sẽ áp dụng hệ thống phòng ban theo từng lĩnh vực kỹ thuật, cho phép nhận dự án linh hoạt. Năng lực kỹ thuật cũng sẽ được nâng cao thông qua M&A ở các lĩnh vực mới và chuyển giao kiến thức bằng AI.
Về môi trường quản trị:
“Trong kế hoạch quản trị trung hạn 3 năm hiện tại (niên độ tài chính 2024–2026), chúng tôi đã đạt doanh thu mục tiêu vào năm thứ hai và hiệu quả hoạt động tốt, nhưng 80% đơn hàng đến từ các dự án của chính phủ. Chúng tôi nhận thấy nguy cơ từ việc giảm thầu công. Chúng tôi đang củng cố hệ thống nhận thầu từ khu vực tư nhân, nhưng có thể phải mất 5–10 năm mới thấy kết quả,” ông Harada cho biết.
Chiến lược nhận thầu:
“Trong kế hoạch trung hạn tiếp theo, chúng tôi sẽ thúc đẩy đơn hàng từ khu vực tư nhân. Chúng tôi sẽ tập trung vào thiết kế kết cấu cầu cho các công ty đường cao tốc. Dia Consultants, hiện đã sáp nhập vào Dai Nippon Dia Consultants, có thế mạnh trong khảo sát địa chất các dự án điện lực, và chúng tôi dự kiến mở rộng sang thiết kế kết cấu. Trong năng lượng tái tạo, chúng tôi nhắm tới nhu cầu thiết kế xây dựng các trang trại điện gió trên đất liền và các tuyến đường vận chuyển vật liệu.”
“Chúng tôi cũng tham gia vào các dự án xây dựng và nâng cấp nhà máy của các hãng ô tô. Việc tiếp cận đúng người phụ trách và có nhân sự chuyên trách là thách thức, nhưng chúng tôi sẽ làm việc một cách vững chắc. Chúng tôi cũng thúc đẩy các dự án nước ngoài, chủ yếu tại Philippines. Nhiều nước đang phát triển cần kỹ thuật xây dựng và bảo trì cầu. Đây sẽ là nỗ lực dài hạn, nhưng thông qua các công ty con tại địa phương, chúng tôi muốn lan tỏa công nghệ và đóng góp.”
Về củng cố hệ thống nội bộ:
“Cùng thời điểm bắt đầu kế hoạch trung hạn mới, chúng tôi sẽ thay thế hệ thống chi nhánh hiện tại bằng hệ thống phòng ban theo lĩnh vực kỹ thuật. Việc nhận thầu và thực hiện trước đây dựa trên chi nhánh, nay sẽ chuyển sang quản lý toàn công ty. Trước đây, chúng tôi cần phân bổ nhiều nhân sự cho chi nhánh bận rộn, nhưng từ nay sẽ ứng phó mà không cần điều chuyển nhân sự.”
Về nâng cao năng lực kỹ thuật:
“Là đơn vị dẫn đầu trong các lĩnh vực kỹ thuật cụ thể giúp chúng tôi duy trì hiện diện ngay cả khi khối lượng đơn hàng giảm. M&A các công ty có công nghệ hàng đầu cũng quan trọng; chúng tôi luôn cảnh giác và chuẩn bị. AI sẽ được sử dụng để chuyển giao kiến thức nội bộ. Một Phòng thúc đẩy chiến lược DX với khoảng 25 thành viên sẽ hoạt động trực tiếp dưới quyền chủ tịch, mời các cố vấn để thu thập thông tin công cụ AI và phát triển công nghệ. Trong năm tài chính này, chúng tôi sẽ tổ chức các buổi học về AI tại mỗi chi nhánh để mở rộng kiến thức.”
Ông Harada Masahiko sẽ nhậm chức vào ngày 26/9.
Sinh tại tỉnh Toyama, 63 tuổi, tốt nghiệp Khoa Kỹ thuật, ngành Xây dựng dân dụng, Đại học Kanazawa năm 1985. Ông gia nhập Dai Nippon Consultants (nay là Dai Nippon Dia Consultants), từng giữ chức Giám đốc kiêm Điều hành cao cấp, trở thành Chủ tịch năm 2023. Tại DNHD, ông giữ chức Giám đốc phụ trách Kế hoạch doanh nghiệp từ 2021, và Giám đốc kiêm Phó Chủ tịch Điều hành từ 2024. Phương châm sống: “Có chí thì nên.”
