So với các quốc gia khác, tỷ lệ nữ giám đốc điều hành ở Nhật Bản thấp và thường có những trở ngại đối với phụ nữ muốn trở thành giám đốc điều hành. “Tôi muốn trở thành một nhân vật ném đá vào tương lai của những phụ nữ đang đi làm.” Với suy nghĩ này, cô đã đăng ký tham gia khóa 7 (tháng 6 năm 2022 đến tháng 2 năm 2023) của “Đào tạo Phát triển Lãnh đạo Nữ (WIL)” do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp thực hiện và đã vượt qua vòng tuyển chọn.
Keimi Mutsuura
Nhóm của tôi đã giành được "Giải đề xuất hay nhất" cho chủ đề quản lý nguồn nhân lực. "Đó là cơ hội để khuyến khích lẫn nhau vượt ra ngoài khuôn khổ của công ty. Đó cũng là cơ hội để phát triển tầm nhìn bao quát và hướng sự chú ý của chúng tôi đến các vấn đề xã hội."
Sau khi tốt nghiệp đại học, anh làm việc trong các ngành liên quan đến sản phẩm ảo như tài chính và CNTT, nhưng anh lại muốn dấn thân vào những thứ thực tế. Hiện thuộc phòng Kế hoạch Công ty. Công việc của ông bao gồm nhiều lĩnh vực, bao gồm xúc tiến dự án toàn công ty, quản lý hội nghị và phân tích ngành.
Tôi đã làm việc trong lĩnh vực hỗ trợ quản lý hơn 20 năm. Tận dụng kinh nghiệm này, tôi muốn trở thành người đồng hành cùng với đội ngũ quản lý tạo ra tương lai. Ông nói: “Vortex là một công ty hấp dẫn có thể giải quyết các vấn đề xã hội. Đứng trong lĩnh vực này, anh ấy cười nói: "Tôi muốn tạo ra giá trị mới cùng với đội ngũ quản lý. Tôi muốn thành lập 'Văn phòng Xúc tiến Bền vững' để điều này dẫn đến những đóng góp cho xã hội."
Anh ấy yêu mèo đến nỗi anh ấy đã thành lập "Câu lạc bộ mèo" trong công ty. Vào ngày 22 hàng tháng, anh ấy tổ chức Nyanchi (bữa trưa nói về tình yêu của anh ấy dành cho mèo), nơi anh ấy giao lưu với những nhân viên yêu mèo.
Trưởng phòng Kế hoạch Doanh nghiệp, Phòng Kế hoạch Doanh nghiệp, Phòng Kế hoạch Doanh nghiệp, VORTEX (Tamami Mutsuura)
