Phá vỡ huyền thoại (Tập 4): Những người ghét hydro

Phá vỡ huyền thoại (Tập 4): Những người ghét hydro

    Tập này về việc phá vỡ huyền thoại về hydro dành riêng cho nguồn gốc của rất nhiều thông tin sai lệch về chủ đề này: những người ghét hydro. Và với thông báo gần đây về giải thưởng trung tâm hydro của Hoa Kỳ, họ đang ở chế độ phát sóng rầm rộ trên báo chí, phương tiện truyền thông xã hội và nhiều địa điểm khác có thể cung cấp một diễn đàn.

    Thật kỳ lạ khi chúng ta sẵn sàng chấp nhận lời khẳng định của những người không có chuyên môn trong một số lĩnh vực, nhưng lại công khai thách thức họ trong những lĩnh vực khác. Nếu người bạn chưa bao giờ bước chân vào bếp (trừ khi ăn) của chúng ta bắt đầu giảng cho chúng ta về cách nấu một bữa ăn ngon, chúng ta sẽ cười họ. Nhiều người trong chúng ta sẽ có phản ứng tương tự nếu một người không biết cách phân biệt cờ lê với búa bắt đầu cho chúng ta lời khuyên về sửa xe.

    Giày Sneaker và

    Hình ảnh được tạo bằng Bing AI

    Ngược lại, có vẻ như bất kỳ ai có miệng hoặc bàn phím đều có thể đưa ra những tuyên bố vô lý và không có căn cứ về hydro mà một số người mù quáng chấp nhận là đúng. Thông tin sai lệch này thường được đăng lại và khuếch đại bởi một nhóm các nguồn không đủ tiêu chuẩn cho đến khi đột nhiên nó trở thành 'trí tuệ thông thường' được cho là.

    Các loại người ghét

    Theo kinh nghiệm của tôi, những người ghét hydro có thể được phân loại thành năm loại chính (hoặc kết hợp các loại đó) tùy thuộc vào quan điểm của họ. Bạn có thể là người ghét hydro nếu:

    1. Nó đe dọa đến doanh nghiệp hoặc chuyên môn của bạn . Điều này có vẻ hiển nhiên, nhưng thật đáng ngạc nhiên khi có bao nhiêu người không tính đến điều này khi họ lắng nghe ý kiến ​​của ai đó về vấn đề này. Rõ ràng, nếu việc sử dụng hydro gây ra mối đe dọa cho mô hình kinh doanh của bạn hoặc là giải pháp thay thế tốt hơn cho sản phẩm của bạn, thì bạn sẽ có động lực rất lớn để nói xấu nó. Một số người hoài nghi có thể gọi đây là tiếp thị 101. Tương tự như vậy, nếu nó có khả năng khiến chuyên môn mà bạn đã phát triển trong suốt sự nghiệp trở nên ít liên quan hơn, thì bạn có thể đang tìm kiếm bất kỳ cơ hội nào để làm chệch hướng việc triển khai nó.

    2. Nó cạnh tranh với giải pháp ưa thích của bạn . Có liên quan chặt chẽ với loại trước, loại này thường bao gồm những người ủng hộ các giải pháp khác để khử cacbon. Đáng buồn thay, điều này tương tự như việc gây gổ với ai đó trong đội của bạn và đôi khi có thể mang giọng điệu gay gắt thường dành cho các cuộc ẩu đả (ví dụ: pin so với hydro). Chúng ta cần một danh mục các giải pháp cho vấn đề... việc tấn công các lựa chọn hợp pháp khác gây nhầm lẫn và phản tác dụng với mục tiêu chung.

    3. Bạn nghĩ đó là một âm mưu của ngành dầu khí . Tôi thừa nhận là mình đã bị bất ngờ bởi âm mưu này khi đã dành gần bốn thập kỷ để phát triển các hệ thống hydro, không có hệ thống nào trong số chúng liên quan đến ngành dầu khí. Thực tế là ngành này gần đây đã bắt đầu đầu tư vào các dự án hydro như một con đường để chuyển đổi khỏi nhiên liệu hóa thạch truyền thống có vẻ là một xu hướng tích cực đối với tôi. Tất nhiên, bất kỳ nỗ lực nào trong số này đều phải được đánh giá về mặt tác động đến môi trường và sức khỏe cộng đồng trong suốt vòng đời của chúng để chắc chắn rằng chúng ta đang đi đúng hướng và không ủng hộ các dự án 'tẩy xanh'. Điều đó nói lên rằng, các kỹ năng của lực lượng lao động trong ngành dầu khí chồng chéo rất chặt chẽ với những kỹ năng cần thiết cho cơ sở hạ tầng hydro quy mô lớn. Chúng ta đừng vứt bỏ đứa bé cùng với nước tắm bẩn.

    4. Nó khiến bạn cảm thấy có liên quan . Một phương pháp đã được thử nghiệm và đúng đắn để thu hút sự chú ý khi những thành tựu thực tế của bạn không thể thu hút được sự chú ý mà bạn khao khát là tấn công một mục tiêu dễ thấy. Nếu bạn đưa ra những nhận xét mang tính kích động và nhắm vào một đám đông cũng thiếu hiểu biết về chủ đề này, thì càng tốt. Trên thực tế, bạn thậm chí có thể tạo ra một mô hình kinh doanh (hoặc sự nghiệp chính trị) bằng cách sử dụng chiến thuật này trong khi che giấu sự thiếu năng lực của mình.

    5. Bạn là nạn nhân của thông tin sai lệch . Các danh mục trước đây phần lớn chịu trách nhiệm tạo ra loại người ghét hydro này. Một thách thức chính đối với danh mục này là tách tín hiệu khỏi tiếng ồn về chủ đề này, sau đó cởi mở để thay đổi suy nghĩ dựa trên các sự kiện, dữ liệu và bằng chứng. Phần còn lại của bài đăng này sẽ giải quyết thách thức này bằng một số hướng dẫn về cách đánh giá tình trạng quá tải thông tin sai lệch khi nói đến hydro.

    Cờ đỏ và bộ lọc

    Có một số dấu hiệu cảnh báo cần chú ý khi bạn đọc hoặc nghe ý kiến ​​về hydro:

    • "Tôi đã chạy một số phép tính...". Một số người dường như nghĩ rằng nếu họ bắt đầu bằng một kết luận có sẵn (và thường là ích kỷ), tập hợp một số giả định chưa được xác minh để hỗ trợ cho kết luận đó, rồi đảo ngược các phương trình đơn giản đầy lỗi và thiếu sót, họ có thể 'chứng minh' được trường hợp của mình. Nếu nó chưa được công bố, hoặc ít nhất là được một bên thứ ba độc lập thẩm định, hãy rất nghi ngờ bất cứ điều gì mà những kẻ chỉ tay này tuyên bố.

    • Khi ai đó thách thức tuyên bố về hydro của người khác bằng dữ liệu và bằng chứng, phản ứng tốt nhất là tham gia vào một cuộc thảo luận khách quan với sự sẵn lòng điều chỉnh cả hai quan điểm của bạn dựa trên những gì mỗi người học được. So sánh điều này với các phản ứng hành vi xấu như lời lẽ tự phụ, tấn công cá nhân, troll, mỉa mai trống rỗng, lờ đi hoặc tiếp tục lặp lại cùng một tuyên bố đến phát ngán sau khi đã được chứng minh là sai. Hãy cực kỳ hoài nghi về bất kỳ thông tin nào từ những cá nhân thể hiện những hành vi xấu này

    • Khẳng định rằng bất kỳ giải pháp nào cũng luôn đúng hoặc luôn sai. Đây là một dấu hiệu dễ nhận biết. Bất kỳ ai luôn đánh vào cùng một con ngựa chết ở mọi cơ hội và từ chối thừa nhận rằng giải pháp ưa thích của họ không phải là giải pháp tốt nhất trong mọi ứng dụng - hoặc giải pháp mà họ ghét sẽ không bao giờ hiệu quả - đều có thể bị bỏ qua một cách an toàn.

    Sau khi đã kiểm tra các dấu hiệu đáng ngờ, đây là một số câu hỏi nhanh mà bạn có thể đặt ra để đánh giá nguồn thông tin:

    Cá nhân này đã làm việc với các hệ thống hydro có liên quan đang được thảo luận trong bao lâu? (điểm: 3 thập kỷ, 2 năm, 1 năm nghiên cứu, 0 năm không có)

    Dữ liệu và bằng chứng nào được cung cấp để hỗ trợ cho các tuyên bố được đưa ra? (điểm: 3-dữ liệu hoạt động hoặc thử nghiệm, 2-công bố kỹ thuật, 1-mô hình đã được xác thực, 0-ý kiến ​​cá nhân)

    Thu nhập, địa vị, công việc kinh doanh, bản ngã hoặc niềm tin tôn giáo-chính trị của cá nhân có bị đe dọa bởi việc sử dụng hydro ngày càng tăng không? (điểm: 3-chắc chắn không, 2-có thể, 1-có lẽ, 0-ồ chắc chắn rồi)

    Bây giờ hãy cộng điểm lại. Cách tính điểm:

    •     6 trở lên: Thông tin từ nguồn này đáng được xem xét

    •     3 đến 5: Hãy xem xét thông tin từ nguồn này một cách thận trọng

    •     Dưới 3: Tại sao bạn lại đọc/nghe người này?

    Giày Sneaker và

    Matt Moran là Thành viên quản lý tại Moran Innovation LLC và là Đối tác quản lý trước đây tại Isotherm Energy. Ông đã phát triển các hệ thống năng lượng và động cơ trong hơn 40 năm; và các hệ thống hydro lỏng, bùn và khí đột phá kể từ giữa những năm 1980. Matt cũng là Giám đốc ngành Năng lượng & Vật liệu trong vị trí cuối cùng của mình tại NASA, nơi ông đã làm việc trong 31 năm. Ông là người đồng sáng lập trong bảy công ty khởi nghiệp công nghệ; và cung cấp hỗ trợ R&D và kỹ thuật cho nhiều tổ chức. Matt có ba bằng sáng chế và hơn 50 ấn phẩm bao gồm loạt bài Quản lý chất lỏng đông lạnh. Ông cũng dẫn đầu Hội thảo trực tuyến LH2 Era™ hàng tháng.

    Mời các đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
    FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
    YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt 

     

    Zalo
    Hotline