Mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050: Tại sao các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp tự tin vào thành công
Bài viết của Rose Rankin, MHI
Mục lục
Công nghệ tốt hơn thúc đẩy sự lạc quan
Các nhà lãnh đạo cần có bộ kỹ năng vững chắc để thành công
Nhưng thành công không tự mình đạt được
Chúng ta chỉ còn 25 năm nữa là đến năm 2050, thời điểm then chốt cho các mục tiêu phi carbon hóa nhằm ngăn chặn sự nóng lên toàn cầu vượt quá 2℃. Tuy nhiên, tại thời điểm quan trọng này, sự bất ổn về chính trị và quy định trên toàn thế giới có thể gây nguy hiểm cho những nỗ lực đạt được mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.
Nhưng vẫn có lý do để lạc quan — một cuộc khảo sát do MHI và studioID của Utility Dive thực hiện cho thấy các nhà lãnh đạo trong các ngành tiện ích, dầu khí và công nghiệp nặng đều tự tin rằng thế giới sẽ đạt được mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050. Họ cũng tự tin vào kỹ năng lãnh đạo của mình để biến quá trình chuyển đổi năng lượng thành công.
Điều gì đang thúc đẩy sự lạc quan này? Hãy cùng khám phá xem dữ liệu cho chúng ta biết gì về cam kết của các nhà lãnh đạo đối với quá trình khử cacbon tại thời điểm hiện tại:
Công nghệ tiên tiến thúc đẩy sự lạc quan
Trong số 135 nhà lãnh đạo ngành mà chúng tôi đã phỏng vấn, công nghệ đã trở thành động lực thúc đẩy sự lạc quan của họ. Hơn một phần tư (26%) số người được khảo sát cho biết sự phát triển của năng lượng tái tạo là động lực thúc đẩy sự lạc quan của họ. 16% khác ủng hộ việc thu hồi, sử dụng và lưu trữ cacbon (CCUS), trong khi cùng số đó (16%) cho biết trí tuệ nhân tạo (AI) mang lại cho họ lý do lạc quan lớn nhất. Công nghệ hydro và lưu trữ pin cũng được đề cập, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của các công nghệ carbon thấp gắn liền chặt chẽ với thành công của quá trình chuyển đổi năng lượng.
Dữ liệu khảo sát cũng cho thấy các nhà lãnh đạo khá thực tế về những thách thức mà họ đang phải đối mặt, chẳng hạn như thiếu công nghệ đã được chứng minh (30%) và sự rõ ràng về chính sách/quy định (26%). Bất chấp những thách thức này, nhiều người trả lời vẫn coi mục tiêu khử cacbon quan trọng hơn (39%) hoặc quan trọng ngang bằng (36%) so với mục tiêu tài chính.
Các nhà lãnh đạo cần bộ kỹ năng vững chắc để thành công
Các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực năng lượng và công nghiệp nặng tự tin vào khả năng dẫn dắt tổ chức của mình vượt qua bối cảnh bất định.
Để quản lý những điều kiện đầy thách thức hiện nay, các nhà lãnh đạo biết rằng họ cần một loạt các kỹ năng. Ví dụ, một số ít nhà lãnh đạo mà chúng tôi đã phỏng vấn cho rằng tầm nhìn chiến lược (44%), kiến thức công nghệ (41%) và hợp tác liên chức năng (40%) là những phẩm chất lãnh đạo "cực kỳ quan trọng". Hơn một phần ba cũng coi kiến thức tài chính (35%) và giao tiếp với các bên liên quan (31%) là "cực kỳ quan trọng".
Nhưng thành công không đến một mình
Các nhà lãnh đạo cũng hiểu rằng họ không thể tự mình làm mọi việc. Trong các câu trả lời khảo sát, họ mô tả tầm quan trọng của quan hệ đối tác và nhân tài chất lượng cao trong toàn bộ tổ chức để đạt được các mục tiêu giảm phát thải carbon.
Sự thừa nhận này rất quan trọng vì quá trình chuyển đổi năng lượng quá phức tạp mà không một nhà lãnh đạo nào có thể tự mình xử lý. Tuy nhiên, cam kết của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong việc đạt được mức phát thải ròng bằng 0 và sự tự tin của họ trong việc dẫn dắt tổ chức là lý do để hy vọng giảm thiểu những tác động tồi tệ nhất của biến đổi khí hậu.
Với tầm nhìn chiến lược, kỹ năng kỹ thuật và khả năng giao tiếp, các nhà lãnh đạo sẵn sàng tận dụng mọi nguồn lực sẵn có — và tài năng của chính họ — để quá trình chuyển đổi năng lượng thành công.
