Mitsui Fudosan Khởi Công 6 Dự Án Logistics Trong Năm Tài Chính 2025, Tổng Đầu Tư Đạt 1,3 Nghìn Tỷ Yên

Mitsui Fudosan Khởi Công 6 Dự Án Logistics Trong Năm Tài Chính 2025, Tổng Đầu Tư Đạt 1,3 Nghìn Tỷ Yên

    Mitsui Fudosan Khởi Công 6 Dự Án Logistics Trong Năm Tài Chính 2025, Tổng Đầu Tư Đạt 1,3 Nghìn Tỷ Yên

    Ngày 4/8/2025 – Mitsui Fudosan đang tăng cường hoạt động kinh doanh logistics, bao gồm phát triển và vận hành các cơ sở logistics. Trong năm tài chính 2025, công ty sẽ khởi công 6 dự án mới, nâng tổng số cơ sở logistics trong và ngoài nước lên 78, với tổng diện tích sàn khoảng 6,1 triệu m². Kể từ khi bắt đầu kinh doanh vào tháng 4/2012, tổng vốn đầu tư tích lũy đạt khoảng 1,3 nghìn tỷ yên.

    Công ty cũng mở rộng sang các lĩnh vực mới, dự kiến đầu tư khoảng 600 tỷ yên đến năm 2035 để thúc đẩy xây dựng các trung tâm dữ liệu (DC).

    Mitsui Fudosan coi cơ sở logistics là một phần của quy hoạch đô thị, lựa chọn vị trí thuận tiện gần ga tàu, đường cao tốc, sân bay và khu tiêu dùng. Các dự án còn thiết kế không gian mở cho cộng đồng và tổ chức sự kiện nhằm tăng cường kết nối với khu vực xung quanh.

    Sáu dự án sẽ khởi công trong năm tài chính 2025 gồm:

    • MFIP Ebina & Forest

    • MFLP Misato

    • (Tạm gọi) Dự án Cơ sở Logistics Kashima tại Quận Yodogawa

    • MFLP Kyoto Yawata I

    • (Tạm gọi) MFLP Sugito

    • Trung tâm Logistics Mito

    Trong đó, các dự án tại Ebina và Misato đã được khởi công từ tháng 4. Dự án Kashima sẽ nằm ở Osaka. Tại buổi họp báo ở Tokyo ngày 1/8, ông Hiroyuki Shinozuka – Giám đốc điều hành cấp cao – cho biết: “Trong năm tài chính này, chúng tôi sẽ đẩy mạnh phát triển ở khu vực Kansai.”

    Liên quan đến trung tâm dữ liệu, một dự án mới đã được quyết định triển khai tại Kansai, đưa tổng vốn đầu tư vào DC đạt khoảng 300 tỷ yên trong năm tài chính 2025. Ông Shinozuka nói thêm: “Công nghệ đang tiến triển nhanh chóng, với các sáng kiến như ‘kết nối watt-bit,’ chúng tôi thấy tiềm năng mở rộng phát triển ra ngoài khu vực Kanto và Kansai.”

    Mặc dù chi phí xây dựng leo thang là một mối lo ngại, ông Shinozuka nhấn mạnh: “Chúng tôi duy trì quan hệ tốt với các nhà thầu và luôn tính toán kỹ chi phí trước khi bắt đầu dự án. Nhờ hợp tác chặt chẽ, chúng tôi tránh được rủi ro chi phí tăng ngoài dự kiến.”

    Zalo
    Hotline