Liên đoàn Xây dựng Nhật Bản khu vực Tohoku tổng kết đối thoại với 6 tỉnh, thống nhất nhận thức về bảo đảm nguồn nhân lực ngành xây dựng
Nhật Bản, ngày 13 tháng 1 năm 2026
Trưởng chi nhánh Ohashi
Liên đoàn Xây dựng Nhật Bản (Nikkenren) – Chi nhánh Tohoku, do ông Ohashi Nariki làm Trưởng chi nhánh, đã hoàn tất chuỗi hội nghị trao đổi ý kiến năm tài khóa 2025 với chính quyền sáu tỉnh khu vực Tohoku tại thành phố Akita vào ngày 23/12. Các cuộc đối thoại tập trung thảo luận những thách thức của đầu tư công và ngành xây dựng, đặc biệt là vấn đề bảo đảm và phát triển lực lượng lao động, điều kiện then chốt để ngành tiếp tục đóng vai trò nòng cốt trong phát triển hạ tầng xã hội.
Theo ông Ohashi, các bên đã trao đổi thẳng thắn về việc thích ứng với quy định trần làm thêm giờ có chế tài sau một năm áp dụng, cũng như giải pháp cải thiện chế độ đãi ngộ cho lao động kỹ năng. Việc các địa phương chia sẻ nhận thức về tầm quan trọng của Hệ thống Nâng cao Sự nghiệp Ngành Xây dựng (CCUS) trong cải thiện điều kiện làm việc được đánh giá là một kết quả đáng chú ý. Ông nhấn mạnh cần tăng cường phối hợp giữa khu vực công và tư để vừa thu hút nhân lực, vừa bảo đảm thực hiện sứ mệnh phát triển hạ tầng.
Bên cạnh đó, vấn đề bảo đảm ngân sách ổn định và bình ổn tiến độ phát hành dự án cũng được coi là chủ đề trọng tâm. Nhiều tỉnh thể hiện cam kết mạnh mẽ trong bố trí ngân sách cho tăng cường khả năng chống chịu của hạ tầng và ứng phó với tình trạng xuống cấp. Các biện pháp như áp dụng ngân sách không gắn năm tài khóa và cơ chế chuyển nguồn linh hoạt đã giúp bốn tỉnh Iwate, Miyagi, Akita và Yamagata đạt tỷ lệ bình ổn phát hành cao hơn mức trung bình toàn quốc.
Về năng suất lao động tại công trường, ông Ohashi cho rằng các nỗ lực chuyển đổi số đang tiến triển, song cần xây dựng hệ sinh thái đồng bộ, kết hợp BIM/CIM, đấu thầu và hợp đồng điện tử, thi công ICT, giám sát từ xa và kiểm tra nghiệm thu bằng hồ sơ điện tử. Việc triển khai hệ thống chia sẻ thông tin (ASP) cần tránh tình trạng song song giấy – điện tử gây gia tăng khối lượng công việc.
Liên quan đến cải cách phương thức làm việc, mô hình công trường hai ngày nghỉ mỗi tuần đang dần lan rộng, song để đạt mục tiêu nghỉ trọn vẹn, cần thiết lập thời gian thi công hợp lý, linh hoạt điều chỉnh theo thực tế và bảo đảm chi phí phát sinh. Một số nhu cầu mới, như nghỉ thi công trong giai đoạn nắng nóng gay gắt và tập trung thi công vào các thời điểm phù hợp hơn, cũng được đề xuất xem xét.
Về dài hạn, ông Ohashi nhấn mạnh cải thiện đãi ngộ thông qua CCUS, xây dựng lộ trình nghề nghiệp rõ ràng, hỗ trợ thanh niên, phụ nữ và lao động nước ngoài, cùng với các hoạt động truyền thông chiến lược nhằm truyền tải hình ảnh một ngành xây dựng đáng tự hào tới thế hệ kế cận. Ông khẳng định bảo đảm nguồn nhân lực và khối lượng công việc ổn định sẽ tiếp tục là trọng tâm trong các hoạt động kiến nghị thời gian tới.
