Kiểm tra thực tế đối với nền kinh tế hydrogen
Ngày 5 tháng 1 năm 2026
Muhammad Azeem Akram
Kỹ sư thiết bị quay
Công ty Hóa chất Qatar
Nền kinh tế hydrogen toàn cầu đang trải qua một bước “reset” quan trọng. Theo S&P Global, các dự án hydrogen sạch với tổng công suất khoảng 4,9 triệu tấn mỗi năm đã bị hủy bỏ — con số này gấp bốn lần toàn bộ sản lượng hydrogen hiện nay trên toàn thế giới.
Hơn 60 nhà máy hydrogen sạch quy mô lớn đã bị hủy bỏ trước năm 2025, và hơn 300 dự án hydrogen trên toàn cầu bị bỏ rơi kể từ năm 2020, theo báo cáo của Wood Mackenzie. Nhiều tập đoàn lớn như bp và ExxonMobil cũng rút lui. Cụ thể, bp đã hủy các dự án tại Oman, Anh và Úc, trong khi ExxonMobil bỏ dự án hydrogen lớn nhất thế giới từng được lên kế hoạch tại Texas.
Nguyên nhân chính dẫn đến sự sụp đổ của các dự án này bao gồm tín hiệu nhu cầu yếu, các cam kết mua bán hydrogen chậm, chi phí đầu tư cao và chi phí tài chính tăng, cùng với sự không chắc chắn về chính sách và các khoản trợ cấp bị trì hoãn. Bên cạnh đó, hạ tầng vận chuyển, lưu trữ và đường ống chưa được phát triển đủ mạnh, và hydrogen xanh vẫn chưa cạnh tranh được với khí đốt hoặc hydrogen xanh lam.
Dù vậy, hydrogen không phải đã “chết”. Làn sóng đầu tiên của hydrogen bị xây dựng quá mức, nhu cầu thấp và phụ thuộc nhiều vào chính sách. Giai đoạn tiếp theo của ngành sẽ tập trung vào các dự án nhỏ hơn, mang tính khu vực, dẫn dắt bởi các nhu cầu công nghiệp, và dựa trên hiệu quả kinh tế.
Tương lai của hydrogen sẽ thuộc về những dự án có hợp đồng mua bán chắc chắn, chính sách hỗ trợ mạnh mẽ và đường cong chi phí rõ ràng. Một ví dụ điển hình là dự án NEOM do Quỹ Đầu tư Công (Public Investment Fund – PIF) thực hiện.
Chuyển dịch năng lượng đang tiến triển, và kỷ luật về vốn đang trở lại, yêu cầu các dự án hydrogen phải cân nhắc kỹ lưỡng về khả năng thực hiện, chi phí và thị trường trước khi triển khai.

