Cải cách phong cách làm việc tại các công ty xây dựng đường bộ đang được tiến hành. Theo khảo sát các công ty thành viên do Hiệp hội Xây dựng Đường bộ Nhật Bản (Dokenkyo, do Yoshinori Nishida làm chủ tịch) thực hiện, hơn 60% công ty thành viên đáp ứng các quy định cơ bản về quy định làm thêm giờ trong năm tài chính 2023. Tỷ lệ đóng cửa vào các ngày thứ Bảy (thứ 1, thứ 2 và thứ 4) cũng vượt quá 60%. Những nỗ lực như sử dụng CNTT và khuyến khích khách hàng hiểu khái niệm không gian khép kín dường như đã thành công. Mặt khác, một số thành viên cho rằng, ``Tiến độ xây dựng nghiêm ngặt (đặc biệt đối với các dự án xây dựng tư nhân) là trở ngại cho việc điều chỉnh thời gian làm việc kéo dài.''
Theo Khảo sát về giờ làm thêm năm 2023, tỷ lệ công ty thành viên đạt quy định cơ bản là làm việc 360 giờ trở xuống mỗi năm là 61,0% vào năm 2023, cao hơn 2,9 điểm so với năm trước (vượt 58,1%). Tỷ lệ đạt được các quy định đặc biệt từ 720 giờ trở xuống mỗi năm là 97,9%, tăng so với năm trước (96,4%).
Năm 2017, Hokkaido Kenkyō đã đặt ra mục tiêu đạt được sự tự điều chỉnh về làm thêm giờ và vào năm 2022, hai năm trước khi thực hiện giới hạn trên về làm thêm giờ trong ngành xây dựng, giới hạn trên về làm thêm giờ mỗi năm được đặt ra là 720 giờ và thiết lập. Chúng tôi đang nỗ lực giảm bớt việc làm thêm giờ theo từng giai đoạn.
Khi tìm cách giảm bớt việc làm thêm giờ, các sáng kiến sau đã được đưa ra: ``Thực hiện những ngày không làm thêm giờ'', ``Giới thiệu và sử dụng hệ thống quản lý chấm công'' ``Sử dụng CNTT'' và ``Tăng số lượng nhân viên nhân viên và xem xét việc phân công nhiệm vụ.” Hiệp hội Hokkaido cho biết, ``Tỷ lệ đạt được quy định giới hạn trên đang gia tăng.''
Ví dụ về những trở ngại trong việc điều chỉnh thời gian làm việc kéo dài bao gồm các vấn đề do khách hàng gây ra, chẳng hạn như “lịch trình xây dựng nghiêm ngặt”, “đặc biệt là các dự án xây dựng tư nhân không có đủ thời gian để xây dựng” và “quá nhiều tài liệu phải nộp”. cho khách hàng.” đã được nêu ra. Một số người chỉ ra rằng đang có "sự thiếu hụt trầm trọng kỹ sư quản lý xây dựng và các nhân sự khác".
Lần đầu tiên nhìn vào tình trạng các ngày nghỉ được thực hiện trong cuộc khảo sát này, 81,2% cho biết họ nghỉ 8 ngày trở lên trong 4 tuần, tiếp theo là 7 ngày nghỉ trong 4 tuần (11,1%) và 6 ngày nghỉ trong 4 tuần (5,2). %). Nó đã tốt hơn nhiều.
Về tình hình thực hiện các khu vực đóng cửa vào Thứ Bảy và Chủ nhật, tỷ lệ đóng cửa trung bình vào các ngày Thứ Bảy đầu tiên, thứ hai và thứ tư trong tháng, vốn là chủ đề của chiến dịch đóng cửa khu vực của Hiệp hội Hokkaido Kenkyo, là 62,2%. Con số này cao hơn 3,4 điểm so với năm trước. Xét về mức độ gắn kết lao động, các nhà máy khai thác gỗ có tỷ lệ thấp nhất là 52,0% (tăng 4,0 điểm), tiếp theo là các văn phòng hiện trường có tỷ lệ thấp nhất là 60,4% (tăng 3,6 điểm).
Vào tháng 11, Dokenkyo, dưới danh nghĩa Chủ tịch Nishida, đã kêu gọi các công ty thành viên thúc đẩy hơn nữa cải cách phong cách làm việc. Đẩy nhanh việc tuân thủ các quy định về giới hạn làm việc ngoài giờ và thực hiện hai ngày nghỉ mỗi tuần.
Mời các đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt
