GH2 India tổ chức Masterclass về hydro xanh: Phân tích khoảng cách giữa tham vọng và thực tế

Ngày 9 tháng 9, 2026

Annie Nguyễn

MUMBAI, Ấn Độ – Vào ngày 2 tháng 9 năm 2026, GH2 India đã tổ chức chương trình Green Hydrogen Masterclass với ba phiên phân tích chuyên sâu về sản xuất hydro xanh, so sánh các chiến lược giữa các khu vực và thảo luận về cách biến tham vọng hydro thành dự án thực tế. Sự kiện đã thu hút sự tham gia của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này.

1. Đánh giá khoảng cách giữa tham vọng và thực tế toàn cầu

Ông Mikaa Blugeon-Mered, Phó Chủ tịch Hội đồng Tư vấn Quốc tế của GH2 India, đã đánh giá khoảng cách giữa tham vọng hydro toàn cầu và kết quả thực tế, so sánh sự phát triển giữa Trung Quốc, Ả Rập Saudi, châu Âu và Ấn Độ.

• Dự án NEOM Green Hydrogen (Ả Rập Saudi): Được giới thiệu là dự án tiên phong đầu tiên trên thế giới, với thỏa thuận mua bán kéo dài 30 năm với Air Products và nguồn tài chính từ 23 tổ chức.

• Trung Quốc: Đã tiến từ các nhà máy trình diễn sang các dự án tích hợp có thể nhân rộng. Ông Blugeon-Mered nhấn mạnh tầm quan trọng của giai đoạn tiền FEED và sự sẵn sàng về kỹ thuật trong việc giúp các dự án đạt được Quyết định Đầu tư Cuối cùng (FID).

2. Bài học từ châu Âu và cơ hội cho Ấn Độ

Ông Rajesh Mehta, Chuyên gia tư vấn cấp cao và Đại diện Ấn Độ của TNO, đã phân tích quá trình chuyển đổi của châu Âu từ nghiên cứu và thí điểm sang triển khai quy mô công nghiệp, rút ra bài học từ hệ sinh thái đổi mới và các thung lũng hydro của Hà Lan.

• Cơ hội cho các nhà sản xuất Ấn Độ: Tham gia vào chuỗi cung ứng công nghệ và linh kiện châu Âu, đồng thời định vị chiến lược bên cạnh hệ sinh thái sản xuất của Trung Quốc.

3. Tại sao các dự án hydro không đạt được FID?

Ông Shrikant M. Vaidya, cựu Chủ tịch của Tập đoàn Dầu khí Ấn Độ (IOCL), đã phân tích lý do nhiều dự án công bố không tiến tới FID hoặc chốt tài chính, mặc dù có khả năng kỹ thuật để sản xuất hydro.

• Dự án NEOM như một nghiên cứu điển hình về khả năng tài trợ: Ông Vaidya đã phân tích cấu trúc của dự án, bao gồm các nhà tài trợ tích hợp, nợ không truy đòi, cấu trúc mua bán dài hạn và dòng thời gian phát triển.

Đề xuất cho Ấn Độ: Lộ trình từng bước

Ông Vaidya đề xuất một lộ trình có trật tự cho Ấn Độ:

1. Bắt đầu với các nhà máy lọc dầu và sản xuất phân bón: Nơi nhu cầu hydro đã tồn tại.

2. Tập hợp sản xuất và tiêu thụ thông qua các trung tâm công nghiệp: Để tạo ra quy mô và hiệu quả kinh tế.

3. Mở rộng sang các ứng dụng mới và thị trường xuất khẩu được chọn: Sau khi các nền tảng đã được thiết lập.

Masterclass đã nhấn mạnh rằng mặc dù hydro xanh có tiềm năng to lớn, việc chuyển đổi tham vọng thành các dự án tài chính khả thi đòi hỏi các chiến lược rõ ràng, hợp tác quốc tế và các mô hình kinh doanh sáng tạo.

#GH2India #GreenHydrogen #Masterclass #HydrogenEconomy #NEOM #EnergyTransition #India #Sustainability #IndustrialDecarbonisation