EOS tham gia liên minh MAT-H2 để giải quyết thách thức tương thích kim loại với hydro, thúc đẩy ứng dụng in 3D trong ngành năng lượng sạch
Ngày 10 tháng 8 năm 2026 | Annie Nguyễn
Công ty công nghệ in 3D công nghiệp EOS đã gia nhập liên minh MAT-H2 (Materials for Hydrogen), một tập đoàn gồm 10 tổ chức hàng đầu, nhằm giải quyết vấn đề then chốt về khả năng tương thích của kim loại trong môi trường hydro. Đây là rào cản kỹ thuật đang làm chậm quá trình chuyển đổi sang năng lượng hydro.

Thách thức: Hydro làm suy thoái kim loại
Hydro tấn công kim loại bằng cách gây ra hiện tượng giòn hóa hydro (hydrogen embrittlement), làm suy yếu mối hàn và đẩy nhanh quá trình phát triển vết nứt do mỏi. Kết cấu vi mô của các chi tiết in 3D như độ xốp, ứng suất dư và cấu trúc hạt khác biệt so với chi tiết đúc hay rèn, trong khi dữ liệu về hiệu suất của chúng trong môi trường hydro còn rất hạn chế.
Mục tiêu và thành viên của liên minh MAT-H2
Liên minh, do VTT Technical Research Centre of Finland dẫn đầu và đồng tài trợ bởi Business Finland, tập hợp các thành viên từ khắp chuỗi giá trị hydro: EOS (in 3D kim loại), Neste (năng lượng), Nordic Tank (bồn chứa), Teknos (sơn phủ), SSAB, Bumax, SP Stainless (thép và vật liệu), Wärtsilä (công nghệ năng lượng), cùng VTT và Đại học Oulu. Sáng kiến này được xây dựng trong khuôn khổ chương trình WISE (Wide and Intelligent Sustainable Energy) do Wärtsilä dẫn đầu, nhằm phát triển các giải pháp năng lượng cân bằng không phát thải.
Vai trò của EOS và ý nghĩa chiến lược
EOS đóng góp chuyên môn về phát triển bột kim loại, thông số in ấn và xác định đặc tính của vật liệu sản xuất bằng công nghệ in 3D dưới tác động của hydro. Bà Paula Kainu, Quản lý Công nghiệp Năng lượng tại EOS, nhấn mạnh việc tham gia liên minh giúp "thu hẹp khoảng cách giữa nghiên cứu và ứng dụng công nghiệp". Động thái này cho thấy tiềm năng to lớn của in 3D trong việc phát triển các bộ phận phức tạp và tối ưu hóa cho hệ thống hydro, trong bối cảnh Phần Lan kỳ vọng nền kinh tế hydro có thể đóng góp tới 34 tỷ euro vào GDP vào năm 2035.

