Đường cao tốc Tây Nhật Bản/Thành lập hướng dẫn đơn giản hóa quản lý xây dựng, đơn giản hóa tài liệu thành 2 ngày nghỉ mỗi tuần

Đường cao tốc Tây Nhật Bản/Thành lập hướng dẫn đơn giản hóa quản lý xây dựng, đơn giản hóa tài liệu thành 2 ngày nghỉ mỗi tuần

    Công ty Đường cao tốc Tây Nhật Bản đã xây dựng `` Hướng dẫn Tinh giản Quản lý Xây dựng (4-bạn)'' tóm tắt những nỗ lực cải cách phong cách làm việc và tạo điều kiện thuận lợi cho công việc xây dựng. Vào tháng 4, quy định giới hạn về làm thêm giờ có bị phạt sẽ được áp dụng cho ngành xây dựng và sau khi đảm bảo thời gian xây dựng phù hợp dựa trên nguyên tắc hai ngày nghỉ mỗi tuần, chúng tôi sẽ tăng cường hệ thống kiểm tra, đơn giản hóa hồ sơ xây dựng và triển khai xây dựng. .Nâng cao năng suất bằng cách tinh giản quản lý và tiết kiệm lao động. Chúng tôi sẽ hướng tới việc tối ưu hóa hơn nữa hoạt động bằng cách làm rõ sự phân chia vai trò giữa những người nhận và đặt hàng, điều này sẽ giúp đưa ra quyết định nhanh hơn. Chúng tôi cũng sẽ giới thiệu ``Cuộc họp đánh giá thay đổi xây dựng'' để cả hai bên có thể đưa ra đề xuất.

    Bìa che (được cung cấp bởi Công ty Đường cao tốc Tây Nhật Bản)

    Hướng dẫn rút gọn được Công ty Đường cao tốc Tây Nhật Bản xây dựng và thực hiện dựa trên bốn trụ cột là “nâng cao chất lượng tài liệu thiết kế”, “đảm bảo tiến độ xây dựng phù hợp”, “giảm chuẩn bị tài liệu” và “cải thiện quản lý xây dựng hiệu quả và tiết kiệm lao động.'' Chúng tôi đã tóm tắt những điểm quan trọng như hướng dẫn và tiêu chuẩn. Bằng cách đảm bảo rằng mỗi nhà thầu, khách hàng và công ty quản lý xây dựng hiểu rõ các chi tiết của dự án, việc xây dựng có thể được hoàn thành suôn sẻ hơn và chất lượng thiết kế và xây dựng có thể được cải thiện.

    Số "4" trong 4-bạn tượng trưng cho bốn biện pháp và bốn tuyên bố hành động: "nghỉ ngơi, hiệu quả, phù hợp và nói chuyện" và 3K mới (lương, kỳ nghỉ, hy vọng) + K (tuyệt vời) 4K mới, là một mục tiêu mới cho ngành xây dựng Lấy tên từ ``4-you'', 4-you thể hiện ý tưởng ``vì bạn'', trong đó tất cả các bên liên quan cùng hợp tác để ``hợp lý hóa cải cách phong cách làm việc'' và đảm bảo sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

    Tuyên bố Hành động lấy một chữ cái sau đây: ▽Nguyên tắc nghỉ 2 ngày mỗi tuần, ▽Cải thiện hiệu quả và tiết kiệm lao động, ▽Tối ưu hóa hơn nữa các hoạt động và ▽Đảm bảo đối thoại tốt.

    Để nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế, chúng tôi sẽ tăng cường hệ thống xác minh đối với các sản phẩm thiết kế và sau khi đảm bảo đủ thời gian xác minh, chúng tôi sẽ tiến hành xác minh giữa các bên đặt hàng. Các cuộc khảo sát thực địa chung cũng sẽ được tiến hành để chia sẻ các vấn đề địa phương và các vấn đề khác. Công việc vượt quá phạm vi kiểm tra sẽ bị xử lý như “công việc phụ trợ như thay đổi nội dung xây dựng”.

    Khi ấn định thời gian thi công phù hợp, chúng tôi đảm bảo thời gian thi công phù hợp dựa trên nguyên tắc nghỉ 2 ngày/tuần. Tiêu chuẩn mới nhất, cộng thêm 30 ngày so với giai đoạn trước, sẽ được áp dụng cho giai đoạn chuẩn bị trước khi bắt đầu xây dựng và thời gian 60 ngày để dọn dẹp sau khi hoàn thành xây dựng, bao gồm cả chuẩn bị tài liệu. Làm rõ các vấn đề có thể ảnh hưởng đến công việc thi công và chia sẻ thông tin với cả hai bên. Các trường hợp thảo luận về thay đổi quy trình không liên quan đến nhà thầu cũng được chỉ định. Chúng tôi cũng sẽ thực hiện triệt để các quan điểm ứng phó trong một ngày và hàng tuần.

    Để giảm bớt số lượng tài liệu cần thiết, một ``Cuộc họp đánh giá thay đổi xây dựng'' sẽ được tổ chức, trong đó cả bên đặt hàng và bên đặt hàng có thể đề xuất các vấn đề ảnh hưởng đến tiến độ xây dựng hoặc những thay đổi về nội dung xây dựng. Ủy ban hiện đang trong quá trình vận hành thử nghiệm và dự kiến ​​sẽ đẩy nhanh quá trình ra quyết định, đơn giản hóa việc chuẩn bị vật liệu và tối ưu hóa tiến độ xây dựng. Kế hoạch xây dựng sẽ được đệ trình sau khi thiết kế đã được xem xét và các chi tiết xây dựng đã được hoàn thiện và những thay đổi nhỏ sẽ không yêu cầu phải lập một kế hoạch mới.

    Các tài liệu thường được gửi, chẳng hạn như yêu cầu xác nhận công việc vào ngày nghỉ và yêu cầu kiểm tra việc tham gia công trình (đặt chỗ), được tổng hợp vào lịch trình hàng tuần. Kiểm tra Shunkong (kiểm tra hoàn thiện) giúp tiết kiệm công sức chuẩn bị hồ sơ bằng cách thông báo trước cho các hạng mục kiểm tra. Các sáng kiến ​​như tính sáng tạo và kỹ năng xã hội sẽ bị giới hạn tối đa 10 mục.

    Để nâng cao hiệu quả và tiết kiệm nhân công trong quản lý xây dựng, việc trộn thử có thể được bỏ qua nếu hỗn hợp bê tông đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng nhất định và các tài liệu phải nộp sẽ được xuất trình khi cần thiết. Các thử nghiệm kéo và uốn trên thanh cốt thép là không cần thiết. Việc giám sát từ xa sẽ được tích cực sử dụng, người giám sát và khách hàng sẽ thảo luận vấn đề này nếu cần cải thiện môi trường liên lạc do điều kiện tại chỗ như ở khu vực miền núi. Nếu việc kiểm tra do người giám sát thực hiện thì không cần chụp ảnh. Công ty cho biết, ``Thông qua việc sử dụng hướng dẫn, chúng tôi sẽ thúc đẩy sự giao tiếp lẫn nhau giữa các bên nhận đơn đặt hàng và đặt hàng, thúc đẩy cải cách phong cách làm việc và công việc xây dựng suôn sẻ.'' ).

    Hướng dẫn được công bố trên trang web của công ty (https://corp.w-nexco.co.jp/procurement/guideline/pdfs/28-01.pdf).

    Zalo
    Hotline