Công nghệ cao của Hitachi, một phương pháp tiếp tục tạo ra kết quả trong khi "thử và sai" đối với tính trung tính của cacbon
Hitachi High-Tech đang lần lượt thúc đẩy tính trung hòa carbon tại các cơ sở sản xuất của mình. Mặc dù thoạt nhìn có vẻ êm ả nhưng thực chất đây không phải là một con đường dễ dàng. Chúng tôi đã hỏi ông Akihiro Katakura thuộc Phòng Xúc tiến Bền vững Công nghệ cao của Hitachi về hai biện pháp cốt lõi là bảo tồn năng lượng và giới thiệu năng lượng tái tạo.
Công nghệ cao của Hitachi đạt được độ trung tính carbon tại bốn địa điểm sản xuất
Xu hướng đã thay đổi từ bảo tồn năng lượng sang sử dụng năng lượng tái tạo
Không thể giảm phát thải chỉ bằng cách tiết kiệm năng lượng
Điều quan trọng là phải kết hợp các chiến lược môi trường vào quản lý
2018 là một bước ngoặt
Công nghệ cao của Hitachi đạt được độ trung tính carbon tại bốn địa điểm sản xuất
Bốn trong số chín cơ sở sản xuất của Hitachi High-Tech * đã đạt được độ trung tính của carbon. Tại sao bạn lại chọn cơ sở của mình?
Katakura: Để giảm lượng khí thải CO2, khi chúng tôi xác định được những nơi có lượng khí thải cao, việc sử dụng điện của Hitachi High-Tech Global, cái gọi là Phạm vi 2, chiếm hơn 90%, đang tăng lên. Tất nhiên, có những nơi dễ đến và những nơi khó tiếp cận. Sự khác biệt là nó có được chia sẻ hay không. Đầu tiên, chúng tôi bắt đầu với bốn cơ sở do Hitachi High-Tech điều hành với khả năng tiếp nhận điện độc lập.
Bốn căn bản có làm nên những điều khác nhau không?
Katakura: Mỗi sản phẩm đều khác nhau. Thiết bị sản xuất chất bán dẫn, thiết bị phân tích y tế, dụng cụ đo lường, thiết bị phân tích, v.v.
Việc sử dụng điện có khác nhau nhiều tùy theo vị trí không?
Katakura: Có một số khác biệt, nhưng vẫn có nhiều máy lạnh trong văn phòng chung và trong khu vực sản xuất. Trong trường hợp chất bán dẫn, một lượng lớn năng lượng được sử dụng trong điều hòa không khí để bảo trì và quản lý các thiết bị sản xuất chất bán dẫn.
* Hitachi High-Tech Kyushu, Hitachi High Tech High-Tech Site Saitama, Hitachi High-Tech Science Office Fuji Oyama, Hitachi High-Tech Marine Site
Xu hướng đã thay đổi từ bảo tồn năng lượng sang sử dụng năng lượng tái tạo
Bốn địa điểm đã đạt được mức độ trung tính carbon từ năm tài chính 2018 đến năm 2021. Nhiều mục tiêu đã đạt được trong năm tài chính 2020, trong đó Khu hàng hải (Khu hàng hải quận Naka, sau đây gọi là “Khu hàng hải”; hoàn thành vào tháng 3 năm 2021) là một cơ sở sản xuất mới. Có bất kỳ nỗ lực mới nào để giảm lượng khí thải không?
Katakura: Về cơ bản có hai cách để giảm lượng khí thải: tiết kiệm năng lượng (nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng) và sử dụng năng lượng tái tạo. Được quản lý bằng cách giảm Tuy nhiên, trong tương lai, chúng tôi tin rằng điều quan trọng là phải chuyển sang các hoạt động giải quyết vấn đề môi trường và từ khoảng năm tài chính 2018, chúng tôi bắt đầu xem xét việc quản lý tổng số tiền.
Để giảm tổng số tiền, chúng tôi đầu tiên mở rộng đầu tư vào tiết kiệm năng lượng. Mặc dù nó có hiệu quả ở một mức độ nào đó, nhưng cuối cùng lượng khí thải CO2 sẽ không giảm xuống 0. Vì vậy, chúng tôi nhanh chóng đi đến kết luận rằng ngoài việc đầu tư cho bảo tồn năng lượng, chúng ta phải tận dụng tối đa năng lượng tái tạo. Cuối cùng, sử dụng năng lượng tái tạo là con đường ngắn nhất. Từ đó, chúng tôi đưa ra khái niệm về tính trung hòa carbon, hình thành vào năm 2019 và 2020.
Để bù đắp sự gia tăng chi phí do sử dụng năng lượng tái tạo, điều quan trọng là phải thực hiện các khoản đầu tư tiết kiệm năng lượng sẽ tiếp tục tạo ra hiệu quả trong năm tài chính tiếp theo và hơn thế nữa. Trên cơ sở đó, chúng tôi quyết định rằng năng lượng tái tạo sẽ hiệu quả như một biện pháp để tiếp cận cốt lõi. Do đó, chúng tôi quyết định làm việc từ một cơ sở tiếp nhận điện năng duy nhất có thể chuyển đổi dễ dàng sang năng lượng tái tạo. Việc Marine Site hoạt động bằng 100% năng lượng tái tạo cũng phù hợp với xu hướng này.
Những biện pháp cụ thể nào đã có hiệu quả trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng?
Katakura: Chúng tôi đang cập nhật thiết bị điều hòa không khí. Chúng tôi đang chuyển sang thiết bị mới sau mỗi 15 năm. Tôi tin rằng các công ty khác cũng đang làm như vậy. Tuy nhiên, tổng số lên đến hàng trăm nghìn. Bạn cũng cần có kế hoạch và ngân sách. Năm nay, 30 căn trong lĩnh vực này, 50 căn trong lĩnh vực này vào năm sau, v.v. tiếp tục làm như vậy.
Tôi tin rằng chúng tôi đã đạt được những kết quả đáng kể bằng cách cập nhật định kỳ các cơ sở lão hóa.
Không thể giảm phát thải chỉ bằng cách tiết kiệm năng lượng
Mặt khác, nó đã được quyết định giới thiệu năng lượng tái tạo vì nó sẽ không bị giảm. Phần khó nhất của việc chuyển đổi là gì? Nó có phải là chi phí?
Katakura: Đó là một phần của nó, nhưng việc chọn thực đơn tối ưu cũng rất quan trọng. Ngoài ra còn có nhiều nhà khai thác kinh doanh năng lượng tái tạo. Ngoài ra, ngay cả khi bạn nói menu không CO2, nội dung vẫn rất đa dạng. Tôi đã nghiên cứu rất nhiều khi chuyển đổi nguồn điện.
Yếu tố quyết định là gì?
Katakura: Nếu điện được mua từ thị trường bán buôn và bán cho các công ty, thì bản thân các công ty cũng dễ bị ảnh hưởng bởi sự biến động của giá cả thị trường. Do đó, chúng tôi đã nghiên cứu các công ty có công suất phát điện nhất định và thu hẹp chúng xuống một vài công ty.
Ngoài ra, do xem xét từ quan điểm chi phí, cuối cùng chúng tôi đã quyết định hợp đồng cho thực đơn không CO2 trong hợp đồng toàn diện của Tập đoàn Hitachi. Tôi nghĩ việc dành thời gian cân nhắc lựa chọn thực đơn năng lượng tái tạo là rất có ý nghĩa.
Các thỏa thuận chăn cũng rất quan trọng đối với các nhóm.
Katakura: Trong số bốn địa điểm, hai địa điểm, bao gồm cả địa điểm biển, sẽ được ký hợp đồng cho thực đơn năng lượng tái tạo, và hai địa điểm còn lại sẽ ký hợp đồng cho thực đơn điện tái tạo thực tế (có chứng chỉ giá trị môi trường).
Ông Akihiro Katakura, Phòng Xúc tiến Bền vững Công nghệ cao của Hitachi
Điều quan trọng là phải kết hợp các chiến lược môi trường vào quản lý
Kể từ bây giờ, có phải là một chính sách để mở rộng các khu vực trồng rau thô thay vì xử lý các giấy chứng nhận?
Katakura: Trước hết, cho dù đó có phải là chứng chỉ hay không, chúng tôi đang tiếp tục với ý tưởng về số không. Một ví dụ về những bất ổn trong tương lai là thuế carbon. Có một số phần mà chúng tôi không biết điều gì sẽ xảy ra tùy thuộc vào các chính sách của chính phủ khi nó được đưa ra đầy đủ.
Trong khi có rất nhiều người chỉ dừng lại ở chứng chỉ đầu tiên, việc chọn rau xanh tươi cho tôi ấn tượng rằng họ đang nghĩ về tương lai.
Katakura: Trong tương lai, tôi nghĩ điều quan trọng là phải nâng cao hơn nữa giá trị môi trường và xã hội. Từ lâu đã được gọi là quản lý môi trường, chúng tôi sẽ đưa môi trường vào quản lý của chúng tôi. Bằng cách đó, tôi tin rằng chúng tôi sẽ nâng cao giá trị môi trường và giá trị doanh nghiệp của chúng tôi.
Làm thế nào về năng lượng tái tạo biến?
Katakura: Chúng tôi đang xem xét giới thiệu nó. Cụ thể, đó là PPA ảo (sau đây gọi tắt là VPPA). Cuối cùng, tôi tin rằng điều quan trọng là phải kết nối những ưu và khuyết điểm của bản thân năng lượng tái tạo theo hướng tích cực.
VPPA có nghĩa là nó có thể hấp thụ phần “xấu” của sự biến động.
Katakura: Tôi nghĩ còn quá sớm để nói có bao nhiêu hệ thống sẽ được sử dụng vào năm 2030, đó là mục tiêu môi trường dài hạn của Hitachi. Hơn nữa, trong những năm 2030, mỗi công ty điện lực cũng đang lập kế hoạch tăng cường năng lượng tái tạo.
Bây giờ, trong khi lưu ý đến quan điểm bổ sung, tôi luôn ghi nhớ giảm lượng khí thải xuống 0 càng sớm càng tốt, ngay cả khi đó chỉ là một ngày hoặc thậm chí một giây. Tính trung tính của cacbon mà không có tính bổ sung không phải là một mục tiêu thực sự. Quan điểm của tính bổ sung là rất quan trọng.
Làm thế nào về việc giới thiệu năng lượng tái tạo với tính năng bổ sung trong công ty của bạn? Ví dụ, mô hình PPA tại chỗ / ngoại vi, bao gồm cả mái nhà.
Katakura: Về PPA tại chỗ trên mái nhà, chính sách của chúng tôi là giới thiệu nó ở nơi có thể đặt nó. Tuy nhiên, có một giới hạn quy mô cho tại chỗ.
Bước tiếp theo, chúng tôi đang xem xét PPA ngoài cơ sở là một trong những lựa chọn.
2018 là một bước ngoặt
Tôi nghe nói rằng khi Khu hàng hải mới được thành lập, ban quản lý đã yêu cầu rằng nó phải là một cơ sở trung tính với carbon.
Katakura: Đúng vậy. Vào thời điểm đó, Hitachi High-Tech là một công ty niêm yết, vì vậy ban lãnh đạo đã quyết định tăng giá trị công ty của nó (hiện là công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của Hitachi, Ltd.).
Tôi tin rằng tầm quan trọng của việc giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu đã được các phương tiện truyền thông chú ý và động lực tạo ra một xã hội khử cacbon đã trở thành một trong những động lực.
Bước ngoặt là vào năm 2018, khi chúng tôi chuyển từ quản lý hiệu quả năng lượng dựa trên các đơn vị cơ bản sang quản lý tổng khối lượng. Ngay trước khi Thỏa thuận Paris được thông qua vào năm 2015 và báo cáo đặc biệt 1,5 độ IPCC vào năm 2018, tôi đã lo lắng về những gì chúng tôi nên làm và tôi đã trải qua quá trình thử và sai ở cả bên trong và bên ngoài công ty. Đó cũng là lúc những người điều hành đưa ra yêu cầu.
Dưới góc nhìn của ông Katakura, một người tham gia sâu vào lĩnh vực này, nó đã nhìn nhận như thế nào? Đó là `` Tôi cũng phải làm điều đó '' hay `` Nó tốn kém hơn thế ''?
Katakura: Cả "Tôi phải làm điều đó" và "chi phí".
Vào thời điểm đó, nhìn vào hoạt động của các công ty khác, đặc biệt là các công ty châu Âu đã tiên tiến trong hoạt động môi trường và hoạt động của công ty chúng tôi, có một khoảng cách rất lớn giữa chúng tôi và chúng tôi.
Đó thực sự là một chuỗi thử nghiệm và sai lầm mỗi ngày để xem tôi nên làm gì và tôi nên làm đến đâu. Trước hết, tôi muốn bắt đầu từ nơi tôi có thể làm ngay lập tức. Ở giữa tất cả những điều này, tôi đã phải đối mặt với nhiều thách thức cho đến bây giờ.
Hitachi High-Tech được chọn là "Nhà lãnh đạo gắn kết với nhà cung cấp" được đánh giá cao nhất trong đánh giá cam kết với nhà cung cấp của CDP. Tuy nhiên, đây có thể là thời điểm mà việc thử và sai vẫn còn cần thiết vì xu hướng thế giới đang diễn ra mạnh mẽ. Cảm ơn vì thời gian của bạn hôm nay.
Khu công nghệ cao Hitachi District Marine Site
