"Abenomics" sống tiếp sau cái chết của cựu Thủ tướng, nhưng nền kinh tế vẫn mong manh
KYODO NEWS
By Noriyuki Suzuki
Gần một thập kỷ sau khi khởi động "Abenomics", Nhật Bản vẫn không thể làm gì nếu không có các biện pháp kích thích tài chính và tiền tệ lớn - hai đặc điểm của chương trình thúc đẩy nền kinh tế do cố Thủ tướng Shinzo Abe thúc đẩy.
Đồng yên yếu hơn, một sản phẩm phụ của việc nới lỏng tiền tệ của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản và được hoan nghênh là có lợi cho nền kinh tế phụ thuộc vào xuất khẩu, đã đến mức mà nhà lãnh đạo đương nhiệm Fumio Kishida phải nói rằng tốc độ suy yếu nhanh chóng của nó là một trong những "cuộc khủng hoảng" mà quốc gia phải đối mặt.
Một màn hình dữ liệu tài chính ở Tokyo cho thấy chỉ số trung bình chứng khoán Nikkei (L) giảm hơn 800 điểm và đồng yên Nhật suy yếu so với đô la Mỹ vào ngày 29 tháng 8 năm 2022. (Kyodo) == Kyodo
Ngay cả sau khi từ chức thủ tướng tại vị lâu nhất vào năm 2020, Abe vẫn là người ủng hộ chính sách tài khóa mở rộng và tiếp tục nới lỏng tiền tệ mạnh mẽ. Tổ chức tang lễ cấp nhà nước hôm thứ Ba cho Abe - một nhân vật có ảnh hưởng nhưng gây chia rẽ, bị một tay súng đơn độc bắn trong một bài phát biểu tranh cử vào tháng Bảy - vẫn còn gây tranh cãi ở Nhật Bản.
Nhật Bản đánh dấu mốc mở rộng kinh tế kéo dài thứ hai sau chiến tranh là 71 tháng khi Abe còn tại vị và đất nước đang ở trong tình trạng toàn dụng nhân công khi ngày càng có nhiều phụ nữ và người già tham gia lực lượng lao động.
Nhưng mục tiêu mở rộng quy mô nền kinh tế lên 600 nghìn tỷ yên (4,2 nghìn tỷ USD) trên danh nghĩa vẫn còn xa vời, và mục tiêu lạm phát của BOJ cũng vậy. Mức tăng lương tiếp tục ở mức tối thiểu, một phần do năng suất thấp và tốc độ tăng trưởng kinh tế tiềm năng đã giảm xuống dưới 1%.
Mặc dù đại dịch COVID-19 kể từ năm 2020 là một đòn giáng bất ngờ, nặng nề đối với Nhật Bản và phần còn lại của thế giới, sự phụ thuộc quá nhiều vào nới lỏng tiền tệ và chi tiêu tài khóa đã vẽ nên bức tranh về một nền kinh tế vẫn đang vật lộn để tìm ra con đường tăng trưởng dài hạn. - điều mà chương trình đậm sắc của Abe đã không thực hiện được mặc dù ông tuyên bố rằng "Nhật Bản đã trở lại."
Các nhà kinh tế cho rằng Kishida đã đúng khi tập trung đầu tư vào con người, chuyển đổi kỹ thuật số và tăng trưởng xanh, sau khi Abenomics tạo ra hiệu ứng tốt và tăng giá cổ phiếu với hy vọng phục hồi kinh tế nhưng phần lớn cuối cùng chỉ cung cấp các bản sửa lỗi ngắn hạn.
Những người đeo khẩu trang để bảo vệ chống lại virus coronavirus đi trên đường dành cho người đi bộ ở phía trước ga JR Shinagawa ở Tokyo vào ngày 22 tháng 7 năm 2022. (Kyodo) == Kyodo
Yuichi Kodama, nhà kinh tế trưởng tại Viện nghiên cứu Yasuda Meiji cho biết: “Nhật Bản đã không thể chấm dứt vòng luẩn quẩn của mình, trong đó tốc độ tăng trưởng kinh tế tiềm năng thấp, các công ty đặt kỳ vọng thấp vào tương lai và do đó tiền lương không tăng”. "Liệu ông Kishida có thể phân biệt 'Kishidanomics' của mình với Abenomics hay không vẫn là một câu hỏi mở."
"Các khía cạnh tích cực của thời kỳ Abe là sự gia tăng khách du lịch trong nước và sự thúc đẩy thương mại tự do của ông như đã thấy trong việc Nhật Bản tham gia TPP (Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương). Nhưng việc bãi bỏ quy định không tiến triển nhiều như (thị trường tài chính) đã hy vọng, ”Kodama nói.
Động lực của Kishida trong việc tạo ra một hình thức chủ nghĩa tư bản mới bằng cách đạt được cả tăng trưởng và phân phối được coi là sự phát triển vượt bậc so với chính sách nổi tiếng của người tiền nhiệm của ông. Ông ủng hộ việc nới lỏng tiền tệ của BOJ và hiện đang lên kế hoạch đưa ra một gói kinh tế mới, quy mô mà một số nhà lập pháp cấp cao của đảng cầm quyền cho rằng phải ít nhất 30 nghìn tỷ yên trong bối cảnh đại dịch coronavirus và cuộc chiến của Nga với Ukraine.
Sự phục hồi kinh tế của Nhật Bản sau thảm họa đại dịch diễn ra tương đối chậm. Quy mô nền kinh tế, vốn đã tăng lên tới 560 nghìn tỷ yên dưới thời Abe, ở mức 547 nghìn tỷ yên tính theo danh nghĩa trong quý từ tháng 4 đến tháng 6.
"Chính sách tiền tệ hoặc sẽ phải thay đổi hướng đi, hoặc nó sẽ gây ra thiệt hại lâu dài, trước tiên là giá trị của đồng yên và sau đó là nền kinh tế. Hóa ra ngay bây giờ, không có bữa trưa miễn phí cho chính sách tiền tệ", Martin nói Schulz, nhà kinh tế chính sách trưởng tại Fujitsu Ltd.
Sau khi mua trái phiếu chính phủ Nhật Bản như một phần của chính sách nới lỏng tiền tệ, BOJ sở hữu khoảng một nửa tổng số tiền chưa thanh toán, giúp hạn chế sự gia tăng chi phí trả nợ cho chính phủ. Abe từng gây hỏa hoạn khi gọi BOJ là "một công ty con của chính phủ" liên quan đến vai trò của nó cho phép Nhật Bản đảo nợ.
Ông Schulz nói, BOJ phải dần dần "bình thường hóa" chính sách của mình bằng cách "hỗ trợ chính phủ với các chính sách tập trung vào tiềm năng dài hạn của nền kinh tế và kích thích đầu tư vào các lĩnh vực tăng trưởng, thay vì hỗ trợ chi tiêu thâm hụt bừa bãi".
Thống đốc BOJ Haruhiko Kuroda, người đã nắm quyền lãnh đạo kể từ thời Abe, đã loại trừ khả năng tăng lãi suất trong vài năm tới, bất chấp áp lực thị trường để điều chỉnh chính sách trong làn sóng thắt chặt toàn cầu.
Lãi suất bằng 0 kéo dài và đồng yên yếu - hiện ở mức thấp nhất trong 24 năm so với đồng đô la - đã dẫn đến sự gia tăng số lượng các công ty có năng suất thấp không thể tồn tại nếu thiếu chúng, gây cản trở cho tăng trưởng tiền lương.
"Ngay cả phía sau Ryutaro Kono, nhà kinh tế trưởng Nhật Bản tại BNP Paribas Securities, cho biết: " Nhật Bản) Ltd.
Mặc dù chi phí đi vay thấp và thu nhập cao, tốc độ mà các công ty Nhật Bản đang đẩy mạnh đầu tư vào số hóa và các lĩnh vực quan trọng khác để tăng trưởng vượt qua thời đại đại dịch vẫn còn chậm.
Dự trữ nội bộ của các công ty Nhật Bản, vốn có thể được sử dụng để tăng đầu tư và trả lương cho người lao động, lần đầu tiên đạt mức 500 nghìn tỷ trong năm tài chính kết thúc vào tháng Ba.
"Vấn đề lớn là các công ty Nhật Bản có thể đã tăng cường mua bán và sáp nhập ở nước ngoài nhưng đầu tư của họ vào Nhật Bản không tăng nhiều, chưa nói đến người lao động. Họ nhận cổ tức từ khoản đầu tư ra nước ngoài và tái đầu tư ra nước ngoài", Takuya Hoshino, một cấp cao. nhà kinh tế tại Viện nghiên cứu Daiichi-Life.
“Đầu tư vào số hóa và công nghệ xanh là quan trọng nhưng một lĩnh vực then chốt khác mà Nhật Bản có thể dẫn đầu thế giới là làm thế nào để đối phó với sự già hóa nhanh chóng của xã hội”, Hoshino nói. "Công nghệ tiết kiệm lao động như tự động hóa là một phần của điều đó, và nếu Nhật Bản thành công trong lĩnh vực này, nó có thể được xuất khẩu ra nước ngoài."
Đối với người Nhật bình thường, mức lương cao hơn được coi là điều kiện cần để cảm nhận lợi ích của tăng trưởng - và tin tưởng vào sự thúc đẩy chủ nghĩa tư bản mới của Kishida.
Hoshino và các nhà kinh tế khác cho rằng mức lương tăng trưởng âm thầm một phần là do khả năng di chuyển việc làm ở Nhật Bản thấp, thêm vào đó các công ty cần phải cạnh tranh nhiều hơn với các đối thủ để đảm bảo lao động có trình độ bằng cách đưa ra mức lương cao hơn hoặc phúc lợi tốt hơn.
Thủ tướng Nhật Bản Fumio Kishida có bài phát biểu tại Sở giao dịch chứng khoán New York ở New York vào ngày 22 tháng 9 năm 2022. (Kyodo)
Kishida cũng nhận thức sâu sắc về sự cần thiết phải cải cách. "Chúng tôi biết rằng một nguồn giá trị gia tăng lớn sẽ là tài sản vô hình chứ không phải hữu hình. Và đặc biệt, nó sẽ là vốn con người", ông nói tuần trước tại Sở giao dịch chứng khoán New York, nơi Abe cũng có bài phát biểu nhiều năm trước.
"Không có gì hồi hộp trong bóng chày hơn là một chiến thắng trở lại. Tôi có mặt hôm nay để nói với các bạn rằng, với sự giúp đỡ của người dân Nhật Bản, chúng tôi sẽ vực dậy và hồi sinh nền kinh tế Nhật Bản", Thủ tướng nói. "Bạn có thể tự tin đầu tư vào Nhật Bản."
