Hiệp hội Xây dựng Điều hòa Không khí và Vệ sinh Nhật Bản (Nikkoei, do Ichiro Fujisawa chủ trì) đã sửa đổi tầm nhìn trung hạn, được dùng làm kim chỉ nam kinh doanh, lần đầu tiên sau khoảng 10 năm và đã xây dựng "Nikkoei 2025" với 2025 như năm đầu tiên của nó. Tầm nhìn hiện tại, bắt đầu từ năm 2015, đã được xem xét lại trước những thay đổi gần đây về điều kiện xã hội như nhu cầu khử cacbon và cải cách phong cách làm việc. Về phương hướng mà các công ty và tổ chức thành viên nên hướng tới, mục đầu tiên trong sáu mục ưu tiên là “đóng góp vào việc trung hòa carbon (CN) trong 50 năm” và bản thân ngành này “đi đầu trong việc nêu gương”. '' Ý tưởng đằng sau điều này là để thu hút người lao động, làm rõ rằng ngành này có thể giúp bảo vệ môi trường và thu hút thế hệ trẻ.
Đây là lần thứ ba tầm nhìn trung hạn được xây dựng, sau năm 2008 và 2015. Theo JAIRA, cho đến thời gian qua, ban thư ký đã biên soạn chính sách công nghiệp dựa trên Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch trong khi lắng nghe ý kiến của các công ty thành viên chính”. Nhóm này hướng tới mục tiêu "trình bày tầm nhìn không chỉ cho các công ty lớn, chiếm 2/3 số thành viên của JAIRA, mà còn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở địa phương," (chủ tịch Fujisawa).
Hội nghị Quốc gia Lực lượng Không quân Nhật Bản được tổ chức tại Yokohama vào ngày 17
Việc xây dựng dự thảo tầm nhìn được chủ trì bởi một ủy ban đặc biệt (chủ tịch: Takeshi Kagami, phó chủ tịch) do JAIRA thành lập vào tháng 6 năm 2011. Trong quá trình thành lập, lần đầu tiên chúng tôi đã thực hiện khảo sát các công ty thành viên. Tính đến tháng 8 năm nay, ủy ban đặc biệt đã tổ chức tổng cộng 13 cuộc họp để thu hẹp các vấn đề quan trọng dựa trên kết quả khảo sát và hoàn thiện tầm nhìn từ “góc độ doanh nghiệp”. Nó cũng mô tả những nỗ lực của ngành và công ty.
Chủ tịch Kagami giải thích về tầm nhìn trung hạn mới
Chủ đề của JAIR 2025 là "Đóng góp cho một xã hội bền vững và chấp nhận thách thức tạo ra một ngành kinh doanh xây dựng điều hòa không khí và vệ sinh hấp dẫn!" Sáu hạng mục ưu tiên: ▽ Đóng góp cho 50 năm CN ▽ Chuyển đổi thành một doanh nghiệp kỹ thuật vệ sinh và không khí hấp dẫn ▽ Chấp nhận thách thức nâng cao năng suất ▽ Đảm bảo và lan tỏa niềm tin xã hội ▽ Xây dựng môi trường kinh doanh lành mạnh ▽ Hồi sinh toàn ngành Mỗi hạng mục có ba đến năm tiểu mục chỉ ra các hành động cụ thể (xem sơ đồ trên).
Sự thay đổi lớn so với tầm nhìn trước đó là những đóng góp và biện pháp đối phó với tình trạng thiếu lao động của CN được coi là trụ cột đặc biệt quan trọng.
Khoản đóng góp của CN sẽ sử dụng "phương pháp tiếp cận đa dạng" để phát triển các công nghệ tiết kiệm năng lượng đáp ứng các tiêu chuẩn ZEB và ZEH, đồng thời sẽ giảm lượng khí thải nhà kính từ các tòa nhà xuống mức 0. Chúng tôi sẽ nhấn mạnh vào việc hạn chế "carbon tiêu tốn", được thải ra trong một loạt quy trình từ thu mua vật liệu đến tháo rời và xử lý, đồng thời sẽ thực hiện các biện pháp như chế tạo sẵn và mô-đun hóa các bộ phận cũng như ước tính lượng khí thải ở giai đoạn thiết kế bằng cách sử dụng BIM. .
Ông cũng đề cập đến các giải pháp thay thế CFC, không phá hủy tầng ozone nhưng có hiệu ứng nhà kính lớn hơn carbon dioxide (CO2). Chỉ ra rằng tỷ lệ thu hồi fluorocarbon khi thải bỏ thiết bị làm lạnh và điều hòa không khí gần đây vẫn ở mức khoảng 40%, ông đang kêu gọi sự phục hồi thích hợp và nói rằng, ``Các doanh nghiệp xây dựng điều hòa không khí có trách nhiệm nặng nề.'' Đồng thời, chúng tôi mong muốn phát triển và phổ biến các chất làm lạnh xanh ít gây hiệu ứng nhà kính.
Để giải quyết tình trạng thiếu công nhân, chúng tôi đã tóm tắt những nỗ lực nhằm tạo ra một môi trường nơi tất cả công nhân có thể tiếp tục làm việc và được đối xử phù hợp với tiêu đề ``Chuyển đổi thành một doanh nghiệp xây dựng phòng không hấp dẫn.'' Đặc biệt, ngành hàng không và quốc phòng sẽ tham gia chặt chẽ vào việc giảm lượng khí thải CO2 thông qua thiết bị xây dựng và sẽ tăng cường phổ biến thông tin theo chiến lược “đưa lên hàng đầu vai trò của mình trong việc góp phần bảo vệ môi trường toàn cầu” (Nhật Bản). Không quân). Dựa trên Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động sửa đổi có hiệu lực từ năm tài chính 2014, chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung vào việc cải thiện môi trường làm việc nhằm thay đổi hình ảnh sang 4K mới (lương, kỳ nghỉ, hy vọng và sự mát mẻ).
Ngoài ra, tầm nhìn mới sẽ thúc đẩy hơn nữa các biện pháp tiết kiệm lao động và tiết kiệm lao động, chẳng hạn như xây dựng DX để tăng năng suất, phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật số và sử dụng robot tại chỗ. Công ty cho biết sẽ tiếp tục thúc đẩy các hợp đồng phù hợp, tăng cường quản trị doanh nghiệp và yêu cầu đặt hàng trực tiếp và riêng biệt cho công việc xây dựng.
Tầm nhìn mới được công bố vào ngày 17 tại Hội nghị Quốc gia lần thứ 29 được tổ chức tại một khách sạn ở Yokohama. Chủ tịch Kagami nói với các công ty và tổ chức thành viên tập hợp từ khắp nơi trên thế giới, “Các công ty lớn sẽ đi đầu trong việc tiến hành thử nghiệm các sáng kiến khác nhau, kiến thức và hệ thống thu được qua quá trình này sẽ được chia sẻ với toàn bộ ngành và sẽ được chia sẻ với các công ty thành viên vừa và nhỏ, tôi rất mong chờ sự phát triển trong tương lai”, ông nói trong lời chào. ``Hãy sử dụng tầm nhìn này làm tài liệu tham khảo cho các quan điểm tương ứng của chúng ta và cùng nhau chúng ta có thể tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn.''
Toàn văn và phiên bản tóm tắt của tầm nhìn mới có sẵn trên trang web chính thức của JAIRA. Để hiện thực hóa `` một ngành mà chúng tôi có thể tự hào '' (tầm nhìn mới), chúng tôi dự định tiếp tục sửa đổi nội dung một cách linh hoạt và nhanh chóng để đáp ứng với những thay đổi trong môi trường xung quanh ngành.
Mời các đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt