Tỉnh Miyagi đã biên soạn một kế hoạch tạm thời cho “Kế hoạch thúc đẩy ngành xây dựng Miyagi lần thứ tư”, có thời gian lập kế hoạch ba năm bắt đầu từ năm tài chính 2025. Để tăng tính bền vững của ngành xây dựng địa phương, ngành bảo vệ khu vực và chịu trách nhiệm cho sự phát triển của tỉnh, chúng tôi sẽ làm việc với các tổ chức ngành xây dựng để phát triển các biện pháp trong bốn lĩnh vực: đảm bảo người lao động, nâng cao năng suất, ổn định quản lý và tăng cường sức mạnh khu vực. Công ty đã đặt ra các mục tiêu cần đạt được vào năm tài chính 2027, bao gồm tỷ lệ thành tích 100% trong 4 tuần, 8 ngày nghỉ và tỷ lệ lợi nhuận thông thường từ 2,5% trở lên.
Để đảm bảo mức lương phù hợp trong việc đảm bảo và đào tạo nhân lực, các biện pháp mới sẽ được thực hiện nhằm "thúc đẩy việc chuyển chi phí lao động sang giá thông qua việc áp dụng các điều khoản trượt" và "hướng dẫn về chi phí lao động cực thấp dựa trên các khuyến nghị cho chi phí lao động tiêu chuẩn.'' làm việc tiếp. Điều quan trọng là phải thực hiện các kỳ nghỉ theo kế hoạch, vì vậy chúng tôi sẽ tập trung vào việc mở rộng việc phổ biến hệ thống tuần làm việc hai ngày. Chúng tôi sẽ thúc đẩy việc đơn giản hóa và thống nhất các văn bản liên quan đến giới hạn làm việc ngoài giờ kèm theo các hình phạt. Khuyến khích các công ty địa phương tham gia vào các sự kiện kết nối và hội thảo hỗ trợ quản lý nhằm hướng tới sự tham gia tích cực của nguồn nhân lực nước ngoài.
Để nâng cao năng suất, ngoài việc sử dụng công nghệ mới và thúc đẩy DX, chúng tôi cũng sẽ đẩy mạnh đẩy mạnh các ứng dụng điện tử, không dùng tiền mặt và thông báo xin giấy phép ngành xây dựng. Để đạt được sự quản lý ổn định, các biện pháp mới đã được đề xuất để cải cách hệ thống hợp đồng đấu thầu, bao gồm việc vận hành phù hợp mô hình thách thức đề xuất kỹ thuật và cải thiện các điều kiện tham gia đấu thầu. Là một sáng kiến nhằm tăng cường sức mạnh khu vực, một hệ thống khen thưởng sẽ được thiết lập cho các kỹ sư tham gia vào việc bảo trì và quản lý cơ sở hạ tầng hiện có. Chúng tôi cũng sẽ tập trung vào việc tăng cường hỗ trợ kế thừa hoạt động kinh doanh và tăng cường khả năng ứng phó phòng chống thiên tai của ngành xây dựng địa phương.
Bằng việc triển khai 76 biện pháp, bao gồm cả các biện pháp mới và tiếp tục, ▽Tỷ lệ áp dụng chế độ nghỉ đủ 2 ngày mỗi tuần là trên 60% (Kết quả năm 2013: 42,9%) ▽Tỷ lệ đạt được 4 ngày nghỉ mỗi tuần, 8 ngày mỗi tuần đối với xây dựng do tỉnh đặt hàng là 100% (32,9%) 2%) ▽ Triển khai CNTT Tỷ lệ thực hiện xây dựng: 100% (68,9%) ▽ Tỷ lệ lợi nhuận thông thường trên doanh thu: 2,5% trở lên (1,11%) ▽ Tỷ lệ xây dựng BCP (Kế hoạch liên tục kinh doanh): 50% trở lên (16,4% trong năm 2017), v.v. để đạt được điều này vào năm 2027.
Hội đồng Xúc tiến Kế hoạch Xúc tiến Công nghiệp Xây dựng Miyagi, bao gồm tỉnh, Thành phố Sendai, các nhóm ngành và Bảo lãnh Công nghiệp Xây dựng Đông Nhật Bản, sẽ đánh giá kết quả của các biện pháp và hoàn thiện chi tiết của các sáng kiến. Ý kiến về kế hoạch tạm thời sẽ được thu thập cho đến ngày 20 tháng 2 và kế hoạch tiếp theo sẽ được quyết định vào cuối năm tài chính. Các biện pháp sẽ được thực hiện tuần tự từ tháng 4 với mục tiêu hiện thực hóa ngành xây dựng địa phương bền vững.
Mời các đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt
