Levi Strauss & Co. (Levi's), công ty hàng đầu thế giới về trang phục denim và phong cách sống, đã công bố kế hoạch chuyển đổi khí hậu đầu tiên, đặt mục tiêu đạt mức phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050. Kế hoạch này đặt ra lộ trình để đạt được mục tiêu giảm khí nhà kính (GHG) trong ngắn hạn vào năm 2030 và đạt được các mục tiêu khí hậu dài hạn hơn.
Kế hoạch của Levi's tuân theo các cam kết tương tự của các thương hiệu như H&M Group và Reformation, phản ánh xu hướng ngày càng tăng trong ngành thời trang hướng tới các hoạt động bền vững.
Levi's có kế hoạch đạt được mục tiêu phát thải ròng bằng 0 như thế nào
Mục tiêu phát thải ròng bằng 0 của Levi's năm 2050 bao gồm cả phát thải trực tiếp và gián tiếp trong toàn bộ chuỗi giá trị của công ty. Điều này bao gồm phát thải từ các quy trình sản xuất, vận chuyển, sử dụng sản phẩm và thải bỏ khi hết vòng đời.
- Năm 2023, tổng lượng khí thải GHG của công ty thời trang này là hơn 3,7 triệu tấn CO2e. Trong số này, chỉ có 12 nghìn tấn CO2e là khí thải Phạm vi 1 và 2.
Chiến lược của công ty được định hướng bởi sáng kiến Mục tiêu dựa trên khoa học (SBTi), đảm bảo rằng hành động về khí hậu của công ty phù hợp với mục tiêu của Thỏa thuận chung Paris là hạn chế sự nóng lên toàn cầu ở mức 1,5°C. Công ty tập trung vào ba lĩnh vực để định hướng cho các hành động về khí hậu của mình.
-
Hoạt động nội bộ và Phạm vi phát thải 1 & 2:
Để đạt được mục tiêu dài hạn, Levi Strauss đã đặt ra các mục tiêu tạm thời cụ thể cho năm 2025.
Gã khổng lồ trong ngành may mặc đang ưu tiên giảm phát thải trực tiếp (phạm vi 1) và phát thải liên quan đến năng lượng (phạm vi 2). Điều này bao gồm đầu tư vào các công nghệ tiết kiệm năng lượng và năng lượng tái tạo, đồng thời triển khai hệ thống quản lý năng lượng toàn cầu để hướng dẫn các quyết định chiến lược.
Đến năm 2025, công ty đặt mục tiêu giảm 90% lượng khí thải này, so với mức cơ sở năm 2016 như được hiển thị bên dưới. Đối với lượng khí thải Phạm vi 3, bao gồm lượng khí thải carbon của chuỗi cung ứng và vòng đời sản phẩm, công ty đặt mục tiêu giảm 40% cho mỗi sản phẩm vào năm 2025.
-
Thu hút chuỗi cung ứng để giải quyết vấn đề phát thải phạm vi 3:
Phần thứ hai của chiến lược tập trung vào chuỗi giá trị rộng hơn, giải quyết tác động đáng kể của khí thải phạm vi 3 từ các nhà cung cấp toàn cầu. Levi Strauss đang hướng tới Mục tiêu dựa trên khoa học (SBT) bằng cách thúc đẩy vật liệu bền vững, cung cấp tài chính cho nhà cung cấp cho các nỗ lực giảm năng lượng và hỗ trợ các sáng kiến tuần hoàn.
Mục tiêu chính là giảm 42% lượng khí thải phạm vi 3 liên quan đến sản xuất hàng may mặc vào năm 2030, sử dụng mức cơ sở năm 2022. Mục tiêu này giải quyết 72% tổng lượng khí thải phạm vi 3 của công ty, nhấn mạnh vào việc tập trung đáng kể vào việc giảm lượng khí thải gián tiếp trên toàn bộ chuỗi giá trị. Những nỗ lực này bao gồm khuyến khích các hoạt động canh tác bền vững và tăng cường tính minh bạch trong chuỗi cung ứng.
Tập trung vào Phạm vi 3 hoặc phát thải chuỗi giá trị là rất quan trọng vì chúng chiếm hơn 99% tổng lượng khí thải carbon của công ty. Mục tiêu của công ty là 100% các nhà cung cấp chính của mình sẽ áp dụng điện tái tạo vào năm 2025.
-
Quản trị và vận động:
Levi's đặt mục tiêu đưa các rủi ro và cơ hội về khí hậu vào chiến lược kinh doanh tổng thể của mình để đảm bảo quản trị mạnh mẽ trong suốt quá trình chuyển đổi. Điều này bao gồm các bản cập nhật thường xuyên về tiến độ của họ thông qua các báo cáo về tính bền vững, đảm bảo trách nhiệm giải trình và sự phù hợp với các khuôn khổ quốc tế như TCFD (Lực lượng đặc nhiệm về công bố thông tin tài chính liên quan đến khí hậu) và CDP (Dự án công bố thông tin về carbon).
Theo Jeffrey Hogue, Giám đốc Phát triển Bền vững tại Levi's, kế hoạch chuyển đổi khí hậu là một phần trong cam kết lâu dài của công ty nhằm giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu. Ông cũng lưu ý rằng:
“Những bước đi này không chỉ giúp chúng ta tiến gần hơn tới mục tiêu khí hậu Net Zero vào năm 2050 mà còn tăng cường khả năng phục hồi của doanh nghiệp chúng ta trước những tác động của biến đổi khí hậu.”
Năng lượng tái tạo là cốt lõi: Levi's thúc đẩy 100% năng lượng xanh vào năm 2025
Để giảm lượng khí thải Phạm vi 1 và 2, Levi Strauss đã cam kết sử dụng năng lượng tái tạo trong hoạt động của mình. Công ty đã chuyển đổi nhiều cơ sở của mình sang điện tái tạo và đang tích cực đầu tư vào năng lượng mặt trời và gió cho các văn phòng và cửa hàng bán lẻ trên toàn cầu.
Đáng chú ý, công ty đặt mục tiêu đạt được 100% điện tái tạo tại tất cả các cơ sở do công ty vận hành vào năm 2025. Công ty cũng đặt mục tiêu giảm 50% lượng nước ngọt sử dụng tại các khu vực thiếu nước so với mức cơ sở năm 2018 vào năm 2025. Các mục tiêu này phù hợp với khoa học khí hậu toàn cầu và thúc đẩy các mục tiêu phát triển bền vững rộng lớn hơn của công ty.
Levi Strauss cũng nhận ra vai trò của thiết kế sản phẩm bền vững trong việc đạt được tham vọng không phát thải ròng của mình. Công ty tập trung vào việc kéo dài tuổi thọ của sản phẩm thông qua thiết kế bền, sử dụng bông hữu cơ và giảm việc sử dụng các quy trình sử dụng nhiều nước. Ví dụ, bộ sưu tập Levi's® WellThread™ kết hợp các nguyên tắc thiết kế tuần hoàn, tạo ra các sản phẩm may mặc dễ tái chế hơn.
Dẫn đầu sự chuyển dịch của ngành công nghiệp hướng tới tính bền vững
Để đạt được mức phát thải ròng bằng 0 đòi hỏi phải có hành động tập thể và Levi Strauss nhấn mạnh vào việc thu hút các bên liên quan trong toàn bộ chuỗi giá trị của mình. Điều này không chỉ bao gồm các nhà cung cấp mà còn bao gồm cả người tiêu dùng, nhân viên và nhà đầu tư. Công ty denim khuyến khích người tiêu dùng áp dụng các hành vi bền vững hơn, chẳng hạn như giặt quần jeans ít thường xuyên hơn và lựa chọn giặt bằng nước lạnh.
Levi Strauss cũng đã tham gia vào các liên minh trong ngành như Hiến chương ngành thời trang vì hành động vì khí hậu, nơi đoàn kết các thương hiệu thời trang trong việc thực hiện các hành động táo bạo để giảm lượng khí thải carbon. Thông qua các quan hệ đối tác này, Levi's hướng đến mục tiêu thúc đẩy những thay đổi trong toàn ngành và tác động đến các chính sách hỗ trợ quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế ít carbon.
Kể từ năm 2000, sản lượng sợi toàn cầu đã tăng gần gấp đôi, từ 58 triệu tấn lên 116 triệu tấn vào năm 2022. Dự kiến sản lượng sẽ đạt 147 triệu tấn vào năm 2030 nếu các hoạt động sản xuất không bền vững hiện nay vẫn tiếp diễn.
Sự tăng trưởng của ngành này đi kèm với chi phí môi trường đáng kể. Ngành thời trang là ngành tiêu thụ nước lớn thứ 2 và đóng góp 2%-8% lượng khí thải carbon toàn cầu. Nếu không thay đổi các hoạt động hiện tại, tỷ lệ ngân sách carbon của ngành này sẽ tăng lên 26% vào năm 2050 .
Ngoài ra, 85% hàng dệt may bị thải bỏ hàng năm và chỉ có chưa đến 1% được tái chế.
Kế hoạch chuyển đổi khí hậu của công ty thời trang này đưa ra một con đường đầy hứa hẹn phía trước. Bằng cách đặt ra các mục tiêu được khoa học chứng minh và thu hút cả các đối tác nội bộ và bên ngoài, Levi Strauss đang thực hiện các bước cụ thể để giảm tác động đến môi trường đồng thời truyền cảm hứng cho những người khác giúp ngành thời trang trở nên bền vững hơn.
Mời các đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt
