Tân Chủ tịch Nhân – Mộng – Kỹ Thuật Group: Ông Masahiro Nomoto / Đẩy mạnh nhận thầu từ các đô thị và khối tư nhân
Ngày 12 tháng 9 năm 2025
Ông Masahiro Nomoto cho biết sẽ tập trung vào chiến lược truyền thông nhằm nâng cao mức độ nhận diện thương hiệu, gia tăng giá trị doanh nghiệp của Nhân – Mộng – Kỹ Thuật Group. Trong kế hoạch trung hạn mới, tập đoàn sẽ đặt ra các mục tiêu khả thi, đồng thời nhấn mạnh việc tạo ra sức mạnh cộng hưởng (synergy) giữa các công ty thành viên. Trọng tâm sẽ hướng đến các lĩnh vực phòng chống, giảm nhẹ thiên tai và bảo trì – quản lý hạ tầng, với mục tiêu mở rộng đơn hàng từ các đô thị và khách hàng tư nhân.
— Ông kỳ vọng gì khi nhậm chức?
“Tôi muốn tất cả nhân viên Nhân – Mộng – Kỹ Thuật Group cảm thấy tự hào và an tâm làm việc. Ưu tiên hàng đầu là nâng cao mức độ nhận diện thương hiệu. Tôi muốn mọi người hiểu rõ Nhân – Mộng – Kỹ Thuật Group là công ty làm gì, chứ không chỉ nghĩ đến hình ảnh của Chodai hay Kisojiban Consultants như một công ty holding. Chúng tôi sẽ tập trung vào chiến lược xây dựng thương hiệu và công bố ‘từ khóa khái niệm’ (concept word) của tập đoàn ngay trong năm nay. Mạng xã hội cũng sẽ được tận dụng tối đa.”
— Chiến lược kinh doanh sẽ triển khai ra sao?
“Mùa thu này, chúng tôi sẽ xây dựng và công bố kế hoạch trung hạn 3 năm mới. Dù kết quả kinh doanh những năm gần đây tương đối ổn định, nhưng khó đạt được các chỉ tiêu đã đề ra trong kế hoạch trung hạn hiện tại. Vì vậy, chúng tôi sẽ đặt mục tiêu thực tế hơn, đồng thời bổ sung các sáng kiến mang tính thử thách. Một chính sách mới sẽ là thúc đẩy trao đổi nhân sự giữa các công ty thành viên, nhằm giúp nhân viên hiểu sâu hơn về công nghệ của nhau và tăng cường khả năng phối hợp trong hoạt động kinh doanh.”
— Đánh giá của ông về môi trường thị trường?
“Các lĩnh vực phòng chống – giảm nhẹ thiên tai và tăng cường sức chống chịu quốc gia (kokudo kyōjinka) sẽ vẫn là trụ cột. Tuy chính phủ đã ban hành kế hoạch trung hạn cho các dự án tăng cường sức chống chịu, nhưng nhìn ở trung – dài hạn thì khó kỳ vọng tăng trưởng lớn trong đầu tư công. Chúng tôi cũng chú ý đến nhu cầu duy tu hạ tầng và xây dựng các cơ sở quốc phòng. Đặc biệt, nhiều đô thị đang triển khai quản lý tái thiết cụm hạ tầng theo hướng liên kết vùng (qun-mane), đòi hỏi sự tham gia của khu vực tư nhân. Các dự án cơ sở quốc phòng cũng có dư địa phát triển, đặc biệt trong mảng đánh giá tác động môi trường (EIA). Chúng tôi sẽ tận dụng nền tảng khách hàng của Kisojiban Consultants để nâng tỷ lệ đơn hàng từ khu vực tư nhân, đồng thời cân nhắc hợp tác vốn – công nghệ hoặc M&A với các công ty tư vấn khu vực khi cần.”
— Các lĩnh vực trọng điểm mới?
“Chúng tôi muốn tận dụng triệt để công nghệ và kinh nghiệm đã tích lũy của cả tập đoàn, để khai thác thêm nhu cầu trong các dự án sông ngòi, cảng biển, cảng cá, thành phố thông minh (smart city) và thành phố nén (compact city). Đặc biệt, chúng tôi theo sát các dự án phục hồi cảng cá tại vùng chịu thiệt hại của trận động đất bán đảo Noto.”
— Chiến lược nhân sự?
“Tại Chodai, chúng tôi đặt mục tiêu nâng tỷ lệ nhân viên nữ lên 30%. Toàn tập đoàn cũng sẽ nỗ lực hơn nữa để tạo môi trường làm việc giúp phụ nữ phát huy tối đa khả năng. Chúng tôi sẽ tăng cường hợp tác với Đại học Mindanao (Philippines), tiếp nhận sinh viên tốt nghiệp về làm việc và phát triển sự nghiệp tại Nhân – Mộng – Kỹ Thuật Group.”
Ông Masahiro Nomoto dự kiến nhậm chức vào ngày 24 tháng 12 năm nay.
Sinh năm 1960 tại Osaka, tốt nghiệp ngành Kỹ thuật Xây dựng – Khoa Kỹ thuật, Đại học Kanazawa (1983). Gia nhập Trung tâm Thiết kế Cầu Chodai (nay là Chodai) sau khi ra trường, từng giữ chức Giám đốc kiêm Giám đốc điều hành cấp cao, và từ tháng 12/2021 là Chủ tịch kiêm COO của Chodai. Ông trở thành Phó Chủ tịch Nhân – Mộng – Kỹ Thuật Group vào tháng 10/2024 và sẽ chính thức là CEO kiêm Chủ tịch vào cuối năm nay. Phương châm sống: “Tin tưởng thì sẽ làm được”. Sở thích: câu cá biển.
