Vào ngày 10, trụ sở kinh doanh cửa hàng bán lẻ của Daiwa House Industry đã công bố chính sách phát triển kinh doanh trong tương lai. Chi phí xây dựng ngày càng tăng do giá vật liệu và nhân công tăng nhưng điều này chưa được phản ánh đầy đủ vào giá bán của các cửa hàng thuê. Trong lĩnh vực thương mại, công ty sẽ tập trung vào hoạt động kinh doanh ``BIZ Livness'', bao gồm việc mua, bán lại và xây dựng lại các cơ sở đã phát triển trong quá khứ. Trụ sở chính, nơi quản lý các cơ sở thương mại cũng như khách sạn và văn phòng, đã đặt mục tiêu doanh thu là 1,25 nghìn tỷ yên trong năm tài chính 2026.
Cùng ngày, một cuộc họp báo đã được tổ chức tại Tokyo. Các biện pháp của trụ sở chính đang được thúc đẩy cùng với công ty và năm công ty liên kết khác: Daiwa Lease, Daiwa House Realty Management, Royal Home Center, Sports Club NAS và Daiwa House Đỗ xe. Giá trị mục tiêu cũng là tổng hoạt động kinh doanh của mỗi công ty.
Doanh thu trong năm tài chính 2018 là 1.181,5 tỷ yên, lợi nhuận hoạt động là 143,6 tỷ yên và tỷ suất lợi nhuận hoạt động là 12,2%. Trong năm tài chính 2024, công ty đặt mục tiêu đạt doanh thu 1,22 nghìn tỷ yên, lợi nhuận hoạt động là 144 tỷ yên và tỷ suất lợi nhuận hoạt động là 11,8%. Công ty đặt mục tiêu tăng doanh thu lên 1,25 nghìn tỷ yên, lợi nhuận hoạt động lên 160 tỷ yên và tỷ suất lợi nhuận hoạt động lên 12,8% trong năm tài chính 2026
.Yoshinori Shimonishi, Giám đốc kiêm Giám đốc điều hành cấp cao của Daiwa House Industries, Tổng Giám đốc Trụ sở Kinh doanh Phân phối và Cửa hàng, giới thiệu kết quả khảo sát cho thấy chi phí xây dựng công trình phi nhà ở trong năm tài chính 2015 tăng 124% so với năm tài chính 2015. “Tôi cảm thấy nó còn tăng nhanh hơn nữa,” ông nói. Được biết, các nhà phân phối lớn cũng đang hạn chế mở cửa hàng mới do gặp khó khăn trong việc chuyển giá bán.
Công ty đang nhắm mục tiêu vào các cơ sở thương mại mà họ đã phát triển trước đây và mở cửa hơn 20 năm trước trong nỗ lực khai thác nhu cầu đổi mới và xây dựng lại. Nếu khả năng thu hút khách hàng quay trở lại thông qua việc cải tạo, có thể bù đắp cho sự sụt giảm doanh thu do việc xây dựng mới sụt giảm. Khoảng 2.000 cơ sở ở Nhật Bản đủ điều kiện. Các điều khoản và điều kiện hiện đang được đàm phán cho khoảng 150 dự án.
Đối với văn phòng, chúng tôi sẽ tập trung vào các thành phố trong khu vực, nơi có rất ít nguồn cung mới trong những năm gần đây và cung cấp các bất động sản có giá trị gia tăng cao. Ông Shimonishi đưa ra ví dụ về Adgrace Omiya (phường Omiya, thành phố Saitama) và Granode Funabashi (thành phố Funabashi, tỉnh Chiba). Các yêu cầu về khách sạn đang quay trở lại khi đại dịch coronavirus lắng xuống và công ty sẽ đều đặn đảm bảo các địa điểm phù hợp, chủ yếu ở các khu vực đô thị và khu vực có nhiều điểm du lịch.
Mời các đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt
