Hội thảo trực tuyến hợp tác Hydrogen Việt Nam – Đài Loan: Kết nối công nghệ, hiện thực hóa chiến lược Hydrogen xanh
Annie Nguyễn | 07/08/2026
Ngày 27 tháng 8 năm 2026, Câu lạc bộ Hydrogen ASEAN Việt Nam (VAHC) phối hợp cùng Hiệp hội Hydrogen và Pin nhiên liệu Đài Loan (THFCP) và Mạng lưới Xây dựng Việt Nam (VPC) sẽ tổ chức Hội thảo trực tuyến về Hợp tác Hydrogen Việt Nam – Đài Loan với chủ đề "Kết nối Công nghệ – Hiện thực hóa Chiến lược Hydrogen Xanh". Sự kiện diễn ra từ 10:00 sáng (giờ Việt Nam) / 11:00 sáng (giờ Đài Loan) trên nền tảng Zoom/Teams với thời lượng 60-90 phút, sử dụng ngôn ngữ tiếng Anh.

Hội thảo được tổ chức trong bối cảnh hợp tác năng lượng giữa hai bên đang có những bước phát triển tích cực. VAHC và THFCP đã chính thức ký kết Biên bản Ghi nhớ (MOU) vào ngày 14 tháng 5 năm 2025, đánh dấu cột mốc quan trọng trong việc thúc đẩy hợp tác công nghệ hydrogen và pin nhiên liệu giữa hai bên .
Bối cảnh và cơ sở hợp tác
Sự kiện được xây dựng dựa trên nền tảng hợp tác vững chắc với nhiều yếu tố thuận lợi:
-
Đầu tư của Đài Loan tại Việt Nam: Đài Loan là một trong những nhà đầu tư lớn nhất tại Việt Nam, đặc biệt trong các lĩnh vực công nghệ cao như điện tử, bán dẫn và năng lượng tái tạo. Sự dịch chuyển của chuỗi cung ứng toàn cầu đã thúc đẩy nhiều tập đoàn Đài Loan mở rộng hoạt động tại Việt Nam, tạo nền tảng vững chắc cho hợp tác công nghệ hydrogen .
-
Nguồn nhân lực nghiên cứu bán dẫn: Đài Loan sở hữu ngành công nghiệp bán dẫn cạnh tranh toàn cầu, với đội ngũ nhân lực chất lượng cao, đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển các công nghệ liên quan đến hydrogen và năng lượng sạch .
-
Phát triển hydrogen tại Đài Loan: Đài Loan có ngành công nghiệp hydrogen đang phát triển nhanh chóng. Công ty U Hydrogen Technologies là đơn vị tiên phong với công nghệ điện phân nước PEM/AEM tiên tiến, sở hữu hơn 14 bằng sáng chế và các chứng nhận CE, FCC, PSE . Đài Loan cũng đang xây dựng khung chứng nhận hydrogen carbon thấp và triển khai các trạm tiếp nhiên liệu hydrogen đầu tiên tại Cao Hùng .
-
Chiến lược Hydrogen Quốc gia của Việt Nam: Tháng 4 năm 2024, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 165/QĐ-TTg phê duyệt Chiến lược phát triển năng lượng Hydrogen đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, thể hiện cam kết mạnh mẽ của Chính phủ đối với phát triển năng lượng xanh và bền vững .
-
Hydrogen trong Danh mục Công nghệ Quốc gia: Tháng 8 năm 2026, chuỗi sản xuất và cung ứng hydrogen chính thức được bổ sung vào Danh mục Công nghệ Quốc gia của Việt Nam, tạo điều kiện ưu tiên phát triển và thu hút đầu tư trong và ngoài nước.
-
Phát triển thị trường carbon: Thị trường carbon Việt Nam đang trong giai đoạn thí điểm, với ưu tiên dành cho các dự án hydrogen để bán tín chỉ carbon, ước tính khoảng 10-15% tổng tín chỉ, tạo động lực kinh tế cho các dự án hydrogen xanh .
Mục tiêu hội thảo
Hội thảo hướng đến ba mục tiêu chính:
-
Giới thiệu tổng quan hệ sinh thái hydrogen của Đài Loan và năng lực công nghệ của U Hydrogen Technologies.
-
Kết nối các bên liên quan trong chuỗi giá trị hydrogen giữa Việt Nam và Đài Loan.
-
Thảo luận cơ hội hợp tác trong phát triển dự án, phân phối và sản xuất thiết bị hydrogen tại Việt Nam.
Chương trình dự kiến
Phần I – Phiên khai mạc (15 phút):
-
Phát biểu khai mạc của Ông Lê Ngọc Ánh Minh, Chủ tịch VAHC, về bối cảnh hợp tác và mục tiêu hội thảo .
-
Phát biểu chào mừng của Lãnh đạo THFCP về định hướng chiến lược hợp tác hydrogen.
-
Phát biểu chào mừng của Ông Steven Lu, Chủ tịch VPC, về vai trò của kết nối doanh nghiệp.
Phần II – Thuyết trình (25 phút):
-
Tổng quan về hệ sinh thái hydrogen Đài Loan: chính sách, công nghệ, dự án tiêu biểu và định hướng hợp tác quốc tế (Đại diện THFCP).
-
Giới thiệu về U Hydrogen Technologies: công nghệ PEM/AEM, sản phẩm, năng lực cung ứng và cơ hội hợp tác phân phối, sản xuất tại Việt Nam (Tiến sĩ Leo Tsai, Chủ tịch U Hydrogen Technologies).
Phần III – Thảo luận và bế mạc (20 phút):
-
Hỏi đáp và thảo luận về cơ hội, thách thức, vấn đề kỹ thuật, thị trường và chính sách (VAHC: Ông Lê Ngọc Ánh Minh, Tiến sĩ Cao Thùy Oanh; THFCP; VPC: Ông Steven Lu; KPT Chemical Group: Ông John Tay, Tổng giám đốc; Indefol: Ông Manuel Baumgartner, Giám đốc Kinh doanh, Neuman & Esser: Tiến sĩ Hào Ngô, KIMM: Tiến sĩ Bùi Việt Tuấn Anh và tất cả người tham dự).
-
Tóm tắt các điểm chính và bước tiếp theo (VAHC: Tiến sĩ Cao Thúy Oanh & VPC: Ông Steven Lu).
Tầm nhìn và triển vọng
Hội thảo là một phần trong chiến lược mở rộng hợp tác quốc tế của VAHC, sau khi tổ chức này trở thành thành viên chính thức của Liên minh Hiệp hội Công nghiệp Hydrogen Toàn cầu (GHIAA) và thiết lập quan hệ hợp tác chiến lược với THFCP và Hiệp hội Công nghiệp Hydrogen và Pin nhiên liệu Hàn Quốc (KHFCIA), Hiệp hội Hydrogen Canada, Nhật Bản, Scotland và Hội đồng Hydrogen Australia. Đây được kỳ vọng sẽ mở ra cơ hội thúc đẩy hợp tác công nghệ, thu hút đầu tư và hiện thực hóa mục tiêu sản xuất 100.000-500.000 tấn hydrogen xanh mỗi năm tại Việt Nam vào năm 2030.
Đăng ký tham dự: https://forms.gle/y48rpz28mBnpNg6t8

Tham khảo 1 - Vai trò của hydro: Nguyên liệu thiết yếu trong sản xuất bán dẫn
Trong các công đoạn sản xuất wafer (tấm bán dẫn), hydro đóng vai trò không thể thay thế, đặc biệt trong các quy trình như:
-
Lắng đọng hơi hóa học (CVD) – tạo màng mỏng.
-
Khắc plasma (Etching) – tạo mạch điện tử.
-
Làm sạch bề mặt và duy trì môi trường phản ứng khử.
Yêu cầu đặt ra là hydro phải đạt độ tinh khiết cực cao (cấp 9N – 99,9999999%) để không gây nhiễm bẩn sản phẩm. Vì vậy, đảm bảo nguồn cung hydro ổn định, sạch là vấn đề sống còn, tương tự như khí heli hay các vật tư đặc chủng khác.
Hai thách thức lớn đang đè nặng lên ngành bán dẫn Đài Loan
1. Rủi ro địa chính trị đối với chuỗi cung ứng
-
Hiệp hội Công nghiệp Bán dẫn Đài Loan (TSIA) đã công khai cảnh báo rằng xung đột tại Trung Đông đã gây gián đoạn nguồn cung hydro và heli.
-
Nguyên nhân: Đài Loan phụ thuộc gần như hoàn toàn vào nhập khẩu khí tự nhiên (nguồn chính để sản xuất hydro bằng phương pháp reforming hơi nước – SMR). Một biến động chính trị hoặc tắc nghẽn vận tải biển có thể ngay lập tức đe dọa sản xuất chip.
2. Điểm yếu cố hữu về cơ cấu năng lượng
-
Hơn 95% năng lượng của Đài Loan là nhập khẩu.
-
Trong đó, điện sản xuất từ khí tự nhiên đã chiếm gần 50% tổng công suất phát điện.
-
Điều này tạo ra một vòng luẩn quẩn: thiếu khí tự nhiên → thiếu hydro (cho sản xuất chip) + thiếu điện (cho toàn bộ nhà máy) – một kịch bản "đứt gãy kép" cực kỳ nguy hiểm.
Chiến lược ứng phó: Từ tích trữ đến chuyển dịch xanh
Biện pháp trước mắt
-
Tích trữ chiến lược – TSIA kêu gọi chính phủ xây dựng kho dự trữ quốc gia cho heli, LNG và các khí đặc biệt, đồng thời đa dạng hóa nguồn nhập khẩu để giảm phụ thuộc vào một khu vực.
Định hướng trung và dài hạn: Phát triển hydro carbon thấp (Low-carbon hydrogen)
-
Hydro điện tử từ nguồn carbon thấp: Tập đoàn Hóa chất Đài Loan (Formosa Plastics – ngành dệt may và hóa chất) tuyên bố sẽ sản xuất hydro đạt độ sạch 5N5 (99,9995%) vào năm 2027, với dấu chân carbon chỉ bằng 1/20 so với hydro từ khí tự nhiên truyền thống. Lượng hydro này sẽ được bán cho các nhà máy như TSMC để giúp họ cắt giảm phát thải Phạm vi 3 (Scope 3) – yêu cầu bắt buộc từ các khách hàng lớn như Apple, Intel.
-
Hydro xanh từ năng lượng tái tạo: Tỉnh Miêu Lật đã khởi động dự án thí điểm sản xuất hydro bằng điện phân nước sử dụng điện mặt trời, nằm trong kế hoạch tổng thể "Đại Thung lũng Silicon Đào – Trúc – Miêu", nhằm kết nối hệ sinh thái bán dẫn với năng lượng sạch tại chỗ.
Xây dựng hạ tầng hydro đồng bộ
-
Trạm sản xuất + tiếp nhiên liệu tích hợp: Trạm hydro xanh đầu tiên tại Đài Loan đã vận hành từ năm 2025, cung cấp hydro độ tinh khiết 99,999%, đáp ứng tới 80% nhu cầu hydro của một nhà máy wafer 12 inch điển hình.
-
Pin nhiên liệu (Fuel Cell) dự phòng: Chính phủ đã đưa hydro vào danh mục 12 ngành công nghiệp chiến lược và có chính sách trợ giá cho các hệ thống pin nhiên liệu, ưu tiên lắp đặt tại các nhà máy bán dẫn – vừa để dự phòng điện khẩn cấp, vừa giảm áp lực lưới điện trong giờ cao điểm.
Kết luận tổng quan
| Khía cạnh | Vai trò của hydro đối với ngành bán dẫn Đài Loan |
|---|---|
| Trong sản xuất | Nguyên liệu không thể thay thế ở các công đoạn khắc, tạo màng và làm sạch. |
| Trong an ninh năng lượng | Là đầu mối nhạy cảm vì hydro hiện tại chủ yếu đến từ khí nhập khẩu, đồng nghĩa với rủi ro mất điện và mất khí đặc biệt cùng lúc. |
| Mục tiêu ngắn hạn | Đảm bảo không đứt gãy chuỗi cung ứng thông qua dự trữ và đa dạng hóa nguồn nhập. |
| Mục tiêu dài hạn | Xây dựng hệ sinh thái hydro "xanh và sạch" trong nước, gồm: sản xuất điện phân từ tái tạo, hydro điện tử carbon thấp, và pin nhiên liệu để tăng tính tự chủ. |
Tóm lại, với Đài Loan, hydro không chỉ là một loại khí đặc biệt trong phòng sạch, mà còn là một mắt xích địa – kinh tế quan trọng. Do đó, xu hướng phát triển bền vững của ngành bán dẫn tại đây sẽ song hành với chiến lược chuyển dịch năng lượng và nội địa hóa nguồn cung hydro trong thập kỷ tới.
Tham khảo 2 - Chuỗi cung ứng thiết bị sản xuất Hydrogen của Đài Loan
Cấu trúc chuỗi cung ứng hiện tại
-
Yếu tố quốc tế - Kỹ thuật và triển khai dự án: Đài Loan bắt đầu xây dựng các dự án hydro với sự hỗ trợ từ các nhà cung cấp giải pháp tổng thể (EPC - Engineering, Procurement, and Construction) nước ngoài. Ví dụ điển hình là dự án trạm sản xuất và tiếp nhiên liệu hydro tích hợp đầu tiên tại Đài Loan, do Công ty TNHH Công nghệ Năng lượng Hydro Tân Tư Sáng (Suzhou Sincetrue Hydrogen Energy) từ Trung Quốc đảm nhận vai trò Tổng thầu EPC. Điều này cho thấy sự thiếu hụt năng lực tích hợp hệ thống quy mô lớn trong nước ở giai đoạn đầu.
-
Liên kết nội địa hóa - Hợp tác và chứng nhận: Để thúc đẩy nội địa hóa, các công ty trong nước như Công ty TNHH Năng lượng Bách Liên Thiên Tường (Bailian Qianxiang Energy) đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo thiết bị và hệ thống nhập khẩu hoặc chuyển giao công nghệ đáp ứng các tiêu chuẩn địa phương và quốc tế (CE, ASME, JIS...) . Sự hợp tác này còn hướng đến việc cùng thành lập một cơ sở sản xuất thiết bị hydro ngay tại Đài Loan.
-
Nhà cung cấp thiết bị và thành phần chính: Một số công ty tại Đài Loan đã tham gia cung cấp các thành phần cụ thể trong chuỗi giá trị:
-
Máy nén hydro: HOERBIGER TAIWAN LTD. cung cấp các tổ hợp máy nén khí hydro, một thiết bị quan trọng trong các trạm chiết nạp nhiên liệu .
-
Thiết bị điện phân: Các nhà cung cấp trong nước có thể kể đến Biotek Environmental Science Ltd. (có văn phòng tại Đài Bắc, cơ sở sản xuất đặt tại Trung Quốc). Ngoài ra, một báo cáo phân tích thị trường cũng đề cập đến sự hiện diện của các công ty thiết bị điện phân tại Đài Loan, tuy không nêu tên cụ thể .
-
-
Động lực từ các tập đoàn lớn - Hướng tới sản xuất quy mô thương mại: Bước tiến quan trọng nhất là việc Tập đoàn Delta Electronics (台達電) chính thức công bố kế hoạch sản xuất hàng loạt pin nhiên liệu oxit rắn (SOFC) và thiết bị điện phân nước (SOEC) tại Đài Loan vào cuối năm 2026 . Đây là động thái đánh dấu sự chuyển đổi từ các dự án trình diễn sang sản xuất thương mại hóa. Delta đã đầu tư xây dựng nhà máy tại Đào Viên và trung tâm thử nghiệm tại Đài Nam, tập trung vào việc nội địa hóa vật liệu và thiết bị để tạo ra một "đội tuyển quốc gia" về hydro có sức cạnh tranh.
Vai trò trung tâm của ngành bán dẫn
Ngành bán dẫn, đặc biệt là các nhà máy sản xuất wafer, là động lực chính thúc đẩy nhu cầu và định hình sự phát triển của chuỗi cung ứng hydro tại Đài Loan. Dự án trạm hydro tích hợp tiên phong nhắm đến mục tiêu cung cấp 80% nhu cầu hydro cho các nhà máy wafer 12 inch, giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu . Mô hình "Hydrogen as a Service" (HaaS) cũng được giới thiệu để phục vụ cụ thể cho các khách hàng là doanh nghiệp bán dẫn, bao gồm cả dịch vụ thu hồi khí thải .
Tóm lược bức tranh chuỗi cung ứng
| Thành phần trong chuỗi | Các bên tham gia chính và vai trò |
|---|---|
| Tích hợp hệ thống / EPC | Chủ yếu từ nước ngoài (ví dụ: Sincetrue), nhưng đang hợp tác với công ty địa phương. |
| Thiết bị cốt lõi (máy nén, etc.) | Các công ty địa phương và đa quốc gia (ví dụ: HOERBIGER TAIWAN). |
| Sản xuất thiết bị điện phân | Đang được thúc đẩy bởi các tập đoàn lớn trong nước (ví dụ: Delta Electronics) để làm chủ công nghệ và sản xuất tại chỗ. |
| Động lực từ khách hàng | Ngành bán dẫn (TSMC, v.v.) là khách hàng chính, thúc đẩy nhu cầu và chất lượng. |

