Để hỗ trợ cải cách phong cách làm việc có tính đến các đặc điểm riêng của ngành xây dựng, Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch đang khuyến khích các công ty xây dựng thử nghiệm các sáng kiến tại chỗ nhằm giải quyết các vấn đề do quản lý và điều phối quy trình gây ra. tuyển dụng giữa các công trường. Bộ sẽ trang trải chi phí cho các dự án mẫu được lựa chọn bằng cách yêu cầu đề xuất nguyên nhân làm giảm hiệu quả xây dựng trong các ngành và loại công trình xây dựng chuyên ngành khác nhau, cũng như các phương pháp giải quyết những vấn đề này. Sau khi làm rõ tác dụng của việc giảm giờ làm thông qua các dự án mẫu, chúng tôi sẽ công khai, phổ biến các điển hình tốt.
Vào ngày 24, chúng tôi bắt đầu kêu gọi các dự án mẫu cho một dự án mới nằm trong ngân sách bổ sung năm 2023, ``Dự án thúc đẩy công tác xây dựng hiệu quả để hiện thực hóa cải cách phong cách làm việc.'' Buổi thông tin chi tiết về tuyển dụng sẽ được tổ chức trực tuyến từ 13h30 ngày 8/5. Đơn đăng ký sẽ được nhận cho đến ngày 17.
Mục tiêu là công trình xây dựng, dù là công hay tư, có thể được xác minh tại chỗ trong khoảng thời gian từ tháng 6 đến tháng 11. Lưu ý đặc thù của ngành xây dựng là công việc xây dựng được thực hiện dưới sự chỉ đạo của nhà thầu chính và một số nhà thầu phụ thay phiên nhau, công ty dự kiến ưu tiên các dự án cần có sự hợp tác giữa nhà thầu chính và nhà thầu phụ và sẽ gây khó khăn cho từng cá nhân. các công ty phải tự mình giải quyết. Chúng tôi sẽ phát triển nhiều dự án mẫu phù hợp với các vấn đề mà từng ngành và loại công việc phải đối mặt, đồng thời xem xét nhiều ví dụ về các sáng kiến có hiệu quả trong việc cải cách phong cách làm việc.
Bộ phân loại các sáng kiến được lựa chọn thành bốn loại và cung cấp các ví dụ dự án cụ thể (xem bảng). Đặc biệt, chúng tôi sẽ chú trọng đến các đề xuất của các công ty xây dựng chuyên ngành nhằm cải thiện tình trạng nhà thầu phụ hoạt động kém hiệu quả do các yếu tố như hoàn cảnh của nhà thầu chính. Người ta giả định rằng sẽ phát sinh thêm chi phí để nâng cao hiệu quả thi công, chẳng hạn như đảm bảo một bãi đậu xe gần công trường để giảm thời gian vận chuyển cho xe cẩu.
Nó cũng bao gồm những nỗ lực của nhà thầu chính nhằm nâng cao hiệu quả quản lý quy trình xây dựng tổng thể. Ví dụ: để ngăn chặn sự chậm trễ trong tiến độ xây dựng thường xảy ra trong xây dựng nội thất và xây dựng thiết bị, chúng tôi sẽ hỗ trợ giới thiệu các công cụ CNTT giúp điều chỉnh quy trình và sử dụng các chuyên gia quen thuộc với việc quản lý công trường. Dựa trên niềm tin rằng phải xem xét cải cách phong cách làm việc trong quá trình khắc phục và tái thiết sau thảm họa, chúng tôi cũng đang bổ sung các sáng kiến thử nghiệm có thể dẫn đến giải pháp trong trường hợp không thể đưa ra mệnh lệnh phù hợp do thiếu nhân lực ở chính quyền địa phương bị ảnh hưởng.
Mời đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt
