Một blog khách của Andre Kuncoroyekti, giám đốc chương trình cấp cao của Project STOP, Systemiq và Anthony Berthold, giám đốc Project STOP, Borealis về cách hợp tác liên ngành có thể tạo ra một môi trường sạch hơn và cộng đồng lành mạnh hơn
Chất thải nhựa gây ô nhiễm môi trường của chúng ta với tốc độ hàng năm trên 8 triệu tấn. Tuy nhiên, trong bối cảnh các cuộc thảo luận toàn cầu xung quanh việc giảm thiểu và tái sử dụng nhựa, một khía cạnh quan trọng thường bị bỏ qua: việc thiếu hệ thống thu gom rác thải chính thức cho hơn 2 tỷ người ở phía nam bán cầu. Mặc dù các giải pháp thượng nguồn như giảm thiểu nhựa, tái sử dụng và thiết kế lại là rất quan trọng nhưng chúng ta không thể bỏ qua nhu cầu cấp thiết là cung cấp các dịch vụ tái chế và xử lý chất thải cơ bản. Mặc dù ít hấp dẫn hơn nhưng những dịch vụ này đóng một vai trò quan trọng trong việc chống ô nhiễm nhựa.
Indonesia, quốc gia đông dân thứ tư thế giới, từ lâu đã phải vật lộn với tình trạng thu gom rác thải không đầy đủ, dẫn đến hơn 40 triệu tấn rác thải được quản lý sai cách. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe và môi trường của nhiều người trong các cộng đồng nghèo nhất, nơi người dân thường không có nhiều lựa chọn ngoài việc công khai đổ hoặc đốt rác thải của mình.
Để đáp lại, Systemiq và Borealis đã đồng sáng lập Project STOP vào năm 2017. Làn sóng đầu tiên của hệ thống Project STOP, hiện đã được bàn giao cho chính quyền địa phương, cung cấp khả năng tiếp cận các dịch vụ xử lý rác thải cho 327.000 người ở Indonesia và đã thu gom gần 50.000 tấn rác thải và tạo ra hơn 330 việc làm toàn thời gian. Vào năm 2022, Bộ trưởng điều phối các vấn đề hàng hải và đầu tư của đất nước, Luhut Binsar Pandjaitan, đã mô tả Dự án STOP là một “mô hình quản lý chất thải trên khắp Indonesia”.
Giai đoạn tiếp theo là Dự án STOP Banyuwangi, cung cấp quyền tiếp cận thu gom rác thải cho hơn 2 triệu người ở phía đông Java. Dự án mới sẽ thu gom 230.000 tấn rác thải hàng năm (bao gồm 25.000 tấn nhựa) và tạo ra 1.000 việc làm toàn thời gian.
Những thách thức cản trở sự chuyển đổi ở quy mô lớn
Tuy nhiên, vẫn còn một số thách thức trong việc xây dựng một hệ thống quản lý chất thải toàn diện trên toàn quốc. Thứ nhất, huy động đầu tư từ khu vực tư nhân và các tổ chức tài chính phát triển là rất quan trọng để xây dựng cơ sở hạ tầng quản lý chất thải và thiết lập các dịch vụ thu gom và tái chế trên quy mô lớn. Những thay đổi đáng kể đối với mô hình thu hồi chi phí, bao gồm định giá vật liệu, phí hộ gia đình hoặc tài trợ của chính quyền thành phố, là cần thiết để khiến việc quản lý chất thải trở nên hấp dẫn hơn đối với đầu tư. Thứ hai, quản lý chất thải của Indonesia có tính phân cấp cao, với các hệ thống dựa vào cộng đồng quy mô nhỏ phục vụ cả khu vực nông thôn và thành thị. Việc mở rộng quy mô hoạt động sẽ cho phép chuyên nghiệp hóa và tiết kiệm quy mô hơn.
Tiếp theo, việc thay đổi thái độ xã hội là rất quan trọng, đặc biệt là trong nền kinh tế đô thị hóa và đang phát triển nhanh chóng như Indonesia, để chuyển từ việc đốt và đổ rác bừa bãi sang sử dụng (và trả tiền cho) các hệ thống xử lý chất thải chính thức. Cuối cùng,
Hiện tại có rất ít hệ thống quản lý chất thải lớn và hiệu quả ở Indonesia, dẫn đến thiếu kiến thức về cách thiết lập và vận hành các hệ thống quản lý chất thải tuần hoàn bền vững, hiệu quả và hiện đại. Việc thu hẹp khoảng cách kiến thức và năng lực này là điều cần thiết để thành công.
Cách tiếp cận “hỗ trợ hệ thống”
Vậy cái gì hiệu quả? Dự án STOP áp dụng cách tiếp cận “hỗ trợ hệ thống” dài hạn, nhằm tạo ra các hệ thống quản lý chất thải toàn diện và bền vững về mặt kinh tế tại các khu vực của Indonesia có tỷ lệ rò rỉ nhựa cao và khả năng thu gom thấp. Lộ trình của chúng tôi nhằm giúp đạt được các mục tiêu quản lý chất thải của chính phủ Indonesia tập trung vào sáu lĩnh vực mở rộng quy mô chính từ nay đến năm 2026:
-
Chuyển sang cách tiếp cận cấp quản lý—tại Banyuwangi, chúng tôi đang phát triển doanh nghiệp thu gom rác thải do chính quyền địa phương sở hữu và xây dựng cơ sở thu hồi vật liệu lớn nhất Indonesia
-
Hợp tác với các đối tác học thuật quốc tế về các sáng kiến giảm thiểu và tái sử dụng thông qua chương trình PISCES
-
Thu hút các nhà hoạch định chính sách tham gia vào các chính sách quốc gia, khu vực và địa phương cần thiết để phát triển và duy trì hệ thống quản lý chất thải
-
Phát triển các chương trình tài chính đổi mới như tín dụng nhựa và mô hình tài chính hỗn hợp để làm cho tính kinh tế của quản lý chất thải trở nên thuận lợi hơn
-
Tận dụng tiến bộ công nghệ để nâng cao hiệu quả thu gom, phân loại
-
Tiếp tục xây dựng năng lực và đào tạo để phát triển đội ngũ quản lý chất thải thành thạo về mặt kỹ thuật và các nhà hoạch định chính sách trong tương lai.
Cuối cùng, các chương trình quản lý chất thải thành công dựa vào sự hợp tác với các chính trị gia và cộng đồng cấp quốc gia và địa phương để có được sự cam kết và tham gia cần thiết nhằm đảm bảo việc thực hiện hiệu quả và tác động lâu dài. Chúng tôi rất may mắn khi các nhà lãnh đạo chính phủ ở Indonesia tiếp tục đưa ra sự lãnh đạo, hỗ trợ và hướng dẫn mạnh mẽ trong lĩnh vực này, cho phép Project STOP thể hiện những tác động ngày càng tăng.
Quản lý chất thải là một phần không thể thiếu trong cách tiếp cận toàn hệ thống nhằm chống ô nhiễm nhựa, bắt đầu bằng việc giảm thiểu và thiết kế lại. Bằng cách thực hiện các cam kết và hợp tác lâu dài giữa khu vực tư nhân, chính phủ và cộng đồng địa phương, chúng ta có thể mở đường cho một tương lai sạch hơn, lành mạnh hơn và bền vững hơn, mang lại cho mọi gia đình ở Indonesia và hơn thế nữa khả năng tiếp cận các bộ sưu tập rác thải và tái chế thường xuyên.
Mục tiêu chiến lược của chính phủ Indonesia là đạt tỷ lệ xử lý 70% tổng lượng rác thải và giảm 30% lượng rác thải tại nguồn thông qua 'giảm thiểu, tái sử dụng, tái chế'.
Giới thiệu về tác giả
Andre Kuncoroyekti, giám đốc chương trình cấp cao của Project STOP, Systemiq Andre Kuncoroyekti đã gia nhập SYSTEMIQ vào năm 2018 với tư cách là giám đốc chương trình cho Project STOP Muncar. Trước đó, ông làm việc cho AECOM Indonesia với vai trò trưởng nhóm kinh doanh cơ sở hạ tầng và cho USAID-IUWASH (Nước, Vệ sinh và Vệ sinh Đô thị Indonesia), USAID-ESP (Chương trình Dịch vụ Môi trường) và Ngân hàng Thế giới-WASPOLA (Xây dựng Chính sách Nước và Vệ sinh và Lập kế hoạch Hành động ). Ông đã cộng tác với Bộ Công trình Công cộng, Cơ quan Kế hoạch Phát triển Quốc gia, Bộ Nội vụ và Bộ Y tế Indonesia.
Anthony Berthold, Giám đốc dự án STOP, Borealis Anthony Berthold rất đam mê nền kinh tế tuần hoàn. Anh tham gia Project STOP vào năm 2020 và lãnh đạo các hoạt động chương trình tại Borealis. Trước khi gia nhập Project STOP, anh đã thực hiện các sáng kiến quan trọng cho Borealis, bao gồm cả việc sáp nhập một trong những nhà tái chế màng nhựa hàng đầu Châu Âu vào nhóm các công ty Borealis.
