Tohoku Alliance Construction thành lập hợp tác xã doanh nghiệp và thúc đẩy mô hình hợp tác “song song” liên ngành

Ngày 20/2/2026, Công ty Tohoku Alliance Construction (TAC), có trụ sở tại thành phố Koriyama, tỉnh Fukushima, do ông Masahiro Kageyama làm Chủ tịch, công bố sẽ thành lập “Hợp tác xã Kinh doanh Tohoku Trustia” vào ngày 1/4 tới. Tổ chức mới sẽ bao gồm các công ty đối tác và nhà thầu phụ thuộc bảy doanh nghiệp xây dựng lớn tại sáu tỉnh vùng Tohoku có góp vốn vào TAC.

Động thái này nhằm ứng phó với tình trạng thiếu hụt nhân lực và chi phí vật liệu tăng cao trong ngành xây dựng. Thông qua hợp tác xã, các doanh nghiệp sẽ triển khai cơ chế điều phối, chia sẻ nguồn nhân lực, đồng thời thực hiện mua sắm chung vật tư và thiết bị để tối ưu chi phí. Bên cạnh đó, tổ chức mới cũng đặt mục tiêu thúc đẩy chuyển đổi số (DX) và đưa các công nghệ, phương pháp thi công tiên tiến vào thực tế công trường — điều mà từng công ty riêng lẻ trước đây gặp nhiều hạn chế về nguồn lực.

Tại buổi họp báo tổ chức ở Tokyo ngày 19/2, ông Kageyama cho biết hiện có tổng cộng 671 doanh nghiệp tham gia các hội hợp tác của bảy công ty góp vốn, với quy mô mỗi hội dao động từ khoảng 50 đến 200 doanh nghiệp. Trong giai đoạn đầu, dự kiến sẽ có vài trăm doanh nghiệp tham gia hợp tác xã mới.

Hợp tác xã sẽ được thành lập với tư cách pháp nhân độc lập và thúc đẩy liên kết trên phạm vi toàn vùng Tohoku. Các nội dung trọng tâm bao gồm:

• Củng cố và nâng cao năng lực thi công

• Thúc đẩy chuyển đổi số và triển khai công nghệ, phương pháp thi công mới

• Đảm bảo nguồn cung vật liệu và thiết bị ổn định

• Đào tạo nguồn nhân lực và thúc đẩy tiết kiệm lao động

• Tăng cường phối hợp khi xảy ra thiên tai

Đại hội thành lập dự kiến tổ chức vào đầu tháng 4 tại khu vực Tohoku để bầu lãnh đạo và thông qua kế hoạch hoạt động.

Cùng ngày, TAC cũng ký kết thỏa thuận hợp tác với sáu doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực khác, trong đó có Komatsu và Iris Ohyama. Theo ông Kageyama, ngành xây dựng hiện vẫn vận hành theo cấu trúc đặt hàng theo chiều dọc, trong đó tổng thầu giao việc cho nhà thầu phụ và tiếp tục đặt hàng xuống các nhà sản xuất. Mô hình này khiến chuỗi giá trị phân tầng rõ rệt và hạn chế khả năng đổi mới linh hoạt.

Trong khi đó, mô hình mới mà TAC hướng tới là “quan hệ đối tác song song”, trong đó tổng thầu, nhà thầu phụ và doanh nghiệp liên ngành hợp tác trên cơ sở bình đẳng, không phụ thuộc vào quan hệ cấp trên – cấp dưới truyền thống. Mục tiêu là cùng nhau giải quyết các thách thức của ngành và tạo ra giá trị mới.

TAC đặc biệt kỳ vọng mô hình này sẽ thúc đẩy đổi mới công nghệ. Theo lãnh đạo công ty, nhiều doanh nghiệp xây dựng tại Tohoku có năng lực kỹ thuật cao nhưng khó tự mình triển khai chuyển đổi số và công nghệ tiên tiến do hạn chế về nguồn lực. Thông qua hợp tác bình đẳng và chia sẻ nền tảng, các bên có thể cùng thiết kế chiến lược phát triển dài hạn, tạo ra một vòng tuần hoàn đổi mới nơi công nghệ tiên tiến được đưa vào vận hành thực tế tại công trường.

Sáng kiến này được xem là nỗ lực xây dựng một mô hình phát triển bền vững mới cho ngành xây dựng khu vực, lấy liên kết rộng, chia sẻ nguồn lực và đổi mới công nghệ làm trọng tâm.