Thị trưởng thành phố Hiroshima và Kure of Nittetsu Đình chỉ lò cao "Hỗ trợ những thách thức mới"

Thị trưởng thành phố Hiroshima và Kure of Nittetsu Đình chỉ lò cao "Hỗ trợ những thách thức mới"

    [From Chisato Horiuchi in Tokyo, Japan]

    Thị trưởng thành phố Hiroshima và Kure of Nittetsu Đình chỉ lò cao "Hỗ trợ những thách thức mới"

    Lò cao ở quận Kure của Japan Steel Setouchi Works (thành phố Kure, tỉnh Hiroshima) sẽ dừng vào ngày 29. Làm thế nào để duy trì sức sống của Kure City. Chúng tôi đã phỏng vấn Thị trưởng Yoshiake Shinhara và Giáo sư Yoshinobu Hayada (Quản lý Thiết kế Hệ thống) của Đại học Eikei Hiroshima (Thành phố Hiroshima), người truyền bá phúc âm hóa khu vực trong Văn phòng Nội các.

    Thị trưởng Yoshiake Shinhara của thành phố Kure
    Thị trưởng Yoshiake Shinhara "Cần trao đổi chất"

    ――Bạn thấy tình hình hiện tại của các công ty đối tác và vấn đề việc làm như thế nào?

    "Các chủ doanh nghiệp đang xem xét các biện pháp đối phó khác nhau với lộ trình như tạm dừng lò cao và tháo dỡ sau khi đóng cửa. Thành phố đã hỗ trợ bằng trợ cấp để hỗ trợ chuyển đổi mô hình kinh doanh. Tùy, nhưng tôi nghĩ điều quan trọng là tiếp tục tạo cơ hội để thách thức lĩnh vực mới. "

    "Vấn đề việc làm là vô cùng riêng lẻ. Chúng tôi sẽ tiếp tục phản hồi chặt chẽ đến từng cá nhân bằng cách giới thiệu đào tạo nghề và tổ chức các cuộc phỏng vấn chung. Nguồn nhân lực đã hỗ trợ các nhà máy thép cho đến nay rất có giá trị và Nhật Bản Tetsu muốn đưa các công ty hợp tác sang các lĩnh vực khác. Tuy nhiên, cũng cần phải xem xét những người phải ở lại Wu. Chúng tôi sẽ tiếp tục hợp tác với chính phủ quốc gia, tỉnh Hiroshima và Nittetsu. "

    - Có những lo ngại về sự suy giảm của thị trấn công ty.

    "Khó hơn trước đây, nhưng sự trao đổi chất là không thể tránh khỏi. Nếu bạn không thay đổi cơ cấu kinh doanh và phong cách làm việc của mình từng chút một theo thời đại, thành phố sẽ biến mất. Mạng lưới truyền thông và môi trường nhà ở. Chúng ta phải hướng tới một thành phố mạnh mẽ, bao gồm cả những người từ bên ngoài, bằng cách cải thiện việc bảo trì và cải thiện khả năng tiếp cận giao thông. "

    "Chúng tôi cũng đang bắt đầu một công việc kinh doanh như" Thử thách thông minh "để thu hút sự thông thái từ các công ty mới thành lập trên toàn quốc và đối mặt với các vấn đề khu vực. Chúng tôi sẽ hướng tới một thành phố nhỏ gọn, dễ sống bằng cách tái phát triển khu vực phía trước ga JR Kure và xây dựng chiến lược du lịch dựa trên tiếp thị. Có vô số biện pháp mà thành phố nên thực hiện, chẳng hạn như tất cả đều nhằm duy trì một thành phố sôi động ngay cả sau khi các xưởng sắt đóng cửa. "

    - Suy nghĩ của bạn về cách sử dụng địa điểm của các nhà máy thép trước đây?

    "Trước hết, tôi nghĩ điều quan trọng đối với Nippon Steel là phải suy nghĩ về nó. Công ty đã có kinh nghiệm đóng cửa lò cao và thiết bị tại các nhà máy thép trong quá khứ và có kiến ​​thức về tái phát triển."

    "Tuy nhiên, chúng tôi không chỉ im lặng. Chúng tôi muốn thu thập thông tin trong khi nghiên cứu các khả năng khác nhau, chẳng hạn như biến nó thành cơ sở nhập khẩu hydro với dòng chuyển đổi năng lượng như một cơn gió đuôi. Nó không phải là vấn đề sẽ được quyết định trong năm nay hoặc Năm sau cần thời gian để suy nghĩ thấu đáo. Tất nhiên, tôi muốn người dân địa phương đánh giá cao. "

    Giáo sư Yoshinobu Hayada của Đại học Eikei


    Giáo sư Hayada "Tạo ra một tầm nhìn cho tương lai với khu vực công và tư nhân"


    - Loại chính sách công nghiệp nào sẽ cần thiết ở Thành phố Kure trong tương lai?

    "Các chính sách hỗ trợ một ngành cụ thể có một thực đơn hạn chế, chẳng hạn như ưu đãi thuế và trợ cấp. Tất nhiên, những nỗ lực như vậy là cần thiết, nhưng cần phải bước vào các chính sách khu vực, vượt ra ngoài các chính sách công nghiệp. Bạn đang hướng tới loại thành phố nào ? Đã đến lúc bắt đầu thảo luận về những tài nguyên nào còn thiếu. "

    "Cụ thể, mong muốn tập hợp những người đang cố gắng tạo ra giá trị mới từ chính phủ, các công ty và người dân và tạo ra một trung tâm (cơ sở) nơi họ có thể cộng tác. Kiểm kê điểm mạnh và điểm yếu của Kure từ mỗi quan điểm. Sau đó, chúng tôi cần phải làm việc để có một tầm nhìn tương lai thuyết phục. Đó là một quá trình tốn nhiều công sức, nhưng hiện tại, tình trạng mai mối sẽ chỉ tiếp diễn. "

    --Sự suy giảm dân số cũng nghiêm trọng. Để thu hút các công ty và mọi người từ bên ngoài.

    "Cần phải tạo ra một môi trường mà các công ty mới thành lập bên ngoài tỉnh có thể thách thức nhiều thử nghiệm khác nhau. Tại thị trấn Ama, tỉnh Shimane, người ta nói rằng đó là một ví dụ điển hình đã thu thập thành công trí tuệ từ bên ngoài và dẫn đến việc mua lại và kích hoạt nguồn nhân lực I-turn. ing "

    "Ví dụ: nếu khu vực nhà nước và tư nhân khởi động một dự án như" Sự hồi sinh của Thị trấn Thép ", tôi nghĩ rằng nguồn nhân lực và các công ty ở khu vực đô thị muốn tham gia sẽ tập hợp theo cách riêng của họ. Điều quan trọng là cho thấy tầm quan trọng của việc tham gia vào quá trình hồi sinh. Bắt đầu từ sự biến mất của biểu tượng nhà máy thép, cho dù các phong trào mới nhằm phục hồi khu vực có xuất hiện hay không sẽ là một bước ngoặt. "

    ―― Nhìn vào hiện tại của Kure City, có vẻ như không có một phong trào mới như vậy sẽ xuất hiện.

    "Có thể có niềm tự hào đã phát triển trong một ngành công nghiệp nặng. Tuy nhiên, nếu bạn kiên định với mô hình chiến thắng cho đến nay, bạn sẽ ngừng suy nghĩ. Ngoài vị trí và chức danh địa phương của bạn, việc hoạch định chính sách tương tác hay không mà chúng ta có thể thảo luận mới là chìa khóa. "

    "Điều quan trọng đối với chính phủ là tạo cơ hội cho việc học lại như một trường luyện thi công dân. Đây cũng có thể là cơ hội cho một cộng đồng đam mê được sinh ra từ đó và chủ động đối mặt với sự thay đổi. Thật khó cho cộng đồng, nhưng nó cũng là cơ hội để được tái sinh. "

    (Người phỏng vấn là Shoichiro Taguchi)

    Hai năm cho đến khi các phóng viên nhắm mắt, Nippon Steel sẽ tiết lộ thêm thông tin
    "Vào thời Nissin (tiền thân của Nissin Steel), đó là một công ty có tấm lòng nhân hậu, nhưng từ khi được Nippon Steel mua lại, nó đã trở thành một tổ chức quan liêu. Không có máu hay nước mắt." Kể từ khi công bố chính sách đóng cửa vào tháng 2 năm 2020, tôi thường xuyên nghe chủ tịch của các công ty đối tác và các quan chức chính phủ.
    Ban đầu, địa phương có phong trào đòi rút lui nhưng Nippon Steel đã âm thầm làm thủ tục đóng cửa. Mỗi công ty đối tác sẽ có việc làm trong bao lâu và có bao nhiêu nhân viên muốn ở lại Wu? Thật khó để nói rằng Nippon Steel đã cung cấp thông tin lịch sự cho cộng đồng địa phương về những lo ngại này do việc đóng cửa lò cao.
    Phải đến tháng 7, khi chính phủ và các tổ chức tài chính sắp dừng hoạt động, họ mới có thể bắt đầu khớp việc làm trên quy mô toàn diện. Với việc đóng cửa vào tháng 9 năm 2011, công trình còn lại dành cho 1.500 người sẽ biến mất. Nippon Steel sẽ được yêu cầu công bố thông tin chi tiết sớm hơn.
    Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng sự suy giảm của ngành công nghiệp nặng không phải là mới và tính nhạy cảm của địa phương còn thấp. Có nhiều nhà thầu phụ cảm thấy nhẹ nhõm vì họ là cơ sở chính, mặc dù họ cảm thấy mình đang giảm dần, và chưa có đủ cảm giác khủng hoảng trong công tác quản lý. Tình hình có thể đã khác nếu chúng ta tiến hành chuyển đổi cơ cấu của ngành từ 20 đến 30 năm trước.
    (Mao Kono)

    Zalo
    Hotline