Theo Botha, các trò chơi 'ngoài lề' như nước sâu của Ý sẽ sớm trở thành xu hướng chính và trong quá trình này có thể giúp thúc đẩy cạnh tranh và truyền cảm hứng cho một ngành phát triển nhanh hơn và năng động hơn
Quá trình chuyển đổi năng lượng cần diễn ra nhanh hơn. Có nhiều sự tập trung vào việc phát triển các dự án trong các thị trường hiện tại và các công nghệ mới sáng tạo. Thường ít quan tâm hơn đến các khu vực thị trường mới nổi và ứng dụng công nghệ. Có lẽ điều này là do chúng rất rủi ro, nhưng chúng rất cần thiết để mở rộng tiềm năng và tốc độ mà quá trình khử cacbon có thể xảy ra. Các dự án đầu tiên trong một lĩnh vực mới thiết lập một lộ trình phía trước và có thể khuyến khích các đối thủ cạnh tranh phát triển nhiều dự án mới hơn, tạo điều kiện cho một thị trường hoặc một công nghệ xuất hiện và tự thiết lập.
Trong những năm gần đây, tôi may mắn được làm việc với các doanh nhân và kỹ sư có tầm nhìn xa, thành lập các dự án gió nổi ở Ý. Với Pepe Carnevale tại 7 Seas Wind Power và các kiến trúc sư dự án kỹ thuật, Nice Technology, do Luigi và Alessandro Severini đứng đầu, chúng tôi đang phát triển một đường ống 2,5GW ở vùng biển ngoài khơi quốc gia Nam Âu này.
Làn sóng quan tâm đến thị trường này sẽ đẩy nhanh quá trình chuyển đổi năng lượng, đó là mục tiêu ban đầu của nhóm. Một số nhận xét chung về quy trình và hành trình tiếp theo, có thể áp dụng cho lĩnh vực chuyên môn chung của bạn:
Rủi ro
“Rủi ro” thường báo hiệu “dừng lại!” Nhưng trong quá trình chuyển đổi năng lượng, nếu không có rủi ro, những người khác có thể sẽ làm điều tương tự. Nếu nó không thể có khả năng thất bại, thì dù sao nó cũng sẽ sớm xảy ra, vì vậy hãy để người khác làm việc đó. Tập trung nỗ lực vào nơi bạn có thể có tác động lớn nhất. Khám phá xung quanh!
táo bạo
Các thử thách phải đủ khó để kích hoạt sự sáng tạo thực sự. Trừ khi mục tiêu có vẻ hơi điên rồ, thì có lẽ nó không đủ khó. Sự táo bạo là điều cần thiết để thực hiện thành công trong các lĩnh vực mở rộng nền tảng của những gì có thể, cho phép những người khác học hỏi, làm theo và phát triển.
Sự đơn giản
Các giải pháp tốt nhất thường đơn giản, nhưng chúng thực sự là cách dễ dàng nhất hoặc ít rủi ro nhất. Tư duy gia tăng thường dẫn đến những kết quả ít tối ưu hơn và hiếm khi mở ra những không gian đổi mới. Hãy trực tiếp. Quyết định điều gì sẽ tốt nếu nó được thực hiện, và sau đó bắt đầu. Bạn học cách làm điều đó bằng cách cố gắng làm điều đó và những sai lầm bạn mắc phải trên đường đi sẽ thúc đẩy bạn tiến về phía trước.
Hãy 'quá sớm'
Một tham số quan trọng để tham gia vào các khu vực thị trường và công nghệ mới là một ngày nào đó sẽ có thể thực hiện được điều gì đó, nhưng vẫn còn quá sớm. 'Quá sớm' chính xác là nơi bạn cần đến. Chờ đợi thời tiết thích hợp để ra khơi luôn đồng nghĩa với sự chậm trễ và bạn có thể tạo ra cơn gió ngược của riêng mình bằng sức mạnh của ý chí và sự kiên trì.
Đội hình trong mơ
Niềm tin vào nguyên nhân là điều cần thiết cho tất cả những thành tựu đáng kể và bằng cách này hay cách khác, tất cả chúng ta đều làm việc theo nhóm. Bởi vì các cá nhân thường tập trung vào các ưu tiên cá nhân và quản lý sự nghiệp của họ, nên việc nói về tầm quan trọng của nhóm, các mục tiêu và giá trị chung thường phổ biến hơn là tin vào điều này và hành động theo nó. Để quá trình chuyển đổi năng lượng tăng tốc nhanh hơn, làm việc với những đồng đội có cùng mục tiêu và giá trị là điều hoàn toàn cơ bản.
Giúp đỡ!
Sáng tạo và chấp nhận rủi ro có thể khó khăn trong một cơ cấu tổ chức lớn. Dành một phần thời gian của bạn cho những người và dự án 'tương lai'. Tương lai có thể ở gần hơn chúng ta nghĩ – và bạn không biết trừ khi bạn cố gắng. Có thể có một dự án mà bạn có thể ảnh hưởng tích cực, vì vậy hãy tham gia hoặc thậm chí tài trợ trực tiếp cho dự án đó, vì điều này có thể có tác động lớn hơn, nhanh hơn nhờ vào ý kiến đóng góp của bạn. Khuyến khích khởi nghiệp!
Theo Botha là đối tác của nhà phát triển năng lượng gió nổi 7 Seas Wind Power. Ông cũng là người đồng sáng lập Blade Dynamics, một công ty khởi xướng công nghệ lưỡi mô-đun sáng tạo được General Electric mua lại vào năm 2015 . Kể từ năm 2018, anh ấy làm việc với cựu Giám đốc điều hành của Blade Dynamics, Pepe Carnevale, tại 7 Seas Wind Power, phát triển 2,5GW các dự án điện gió nổi ngoài khơi ở Ý với sự hợp tác của các kiến trúc sư dự án kỹ thuật, Nice Technology, do Luigi và Alessandro Severini đứng đầu. Các dự án này hiện thuộc sở hữu đa số của Green IT (Eni Plenitude, CDP) và CIP.
