Tại sao quan hệ đối tác toàn cầu lại quan trọng đối với việc mở rộng quy mô hydro

Tại sao quan hệ đối tác toàn cầu lại quan trọng đối với việc mở rộng quy mô hydro

    Tại sao quan hệ đối tác toàn cầu lại quan trọng đối với việc mở rộng quy mô hydro
    10 tháng 1 năm 2026

    Hydrogen risks remain a promising solution that does not translate into system-level decarbonization

    Hydro và các dẫn xuất của nó có thể là yếu tố then chốt thúc đẩy quá trình chuyển đổi năng lượng.

    Ảnh: Getty Images

    Richard Folsom
    Đồng sáng lập và Đối tác đại diện, Advantage Partners

    Nicholas Flanders
    Đồng sáng lập và Giám đốc điều hành, Twelve

    Bài viết này là một phần của: Hội nghị thường niên Diễn đàn Kinh tế Thế giới

    Việc thực hiện các cam kết toàn cầu về phát thải ròng bằng không cần các hệ thống năng lượng có thể khử carbon trong các lĩnh vực mà các giải pháp thay thế hiện có không đủ.

    Hydro và các dẫn xuất như e-methane, amoniac xanh và vật liệu carbon thấp cho sản xuất thép có thể là những yếu tố then chốt thúc đẩy quá trình chuyển đổi này.

    Cách tiếp cận đang phát triển của Nhật Bản cho thấy hydro có thể tạo ra tác động như thế nào khi chính sách, vốn, công nghệ, cung và cầu cùng tiến bộ.

    Việc thực hiện các cam kết toàn cầu về phát thải ròng bằng không sẽ đòi hỏi các hệ thống năng lượng có khả năng khử carbon trong các lĩnh vực mà các giải pháp thay thế hiện có vẫn chưa đủ. Hydro và các dẫn xuất của nó, trong đó có khí mêtan điện tử, amoniac xanh và các vật liệu carbon thấp cho sản xuất thép, đã nổi lên như những yếu tố then chốt thúc đẩy quá trình chuyển đổi này.

    Tuy nhiên, tốc độ mở rộng quy mô vẫn chưa đồng đều. Theo Báo cáo Đánh giá Hydro Toàn cầu năm 2025 của Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), chi phí đầu vào cao hơn, áp lực lạm phát toàn cầu và khoảng cách dai dẳng giữa cung và cầu đã làm trì hoãn các quyết định đầu tư cuối cùng trên toàn thế giới.

    Trừ khi những thách thức này được giải quyết thông qua hành động phối hợp hơn, hydro vẫn là một giải pháp đầy hứa hẹn nhưng không dẫn đến việc khử carbon ở cấp độ hệ thống. Hàng không, vận tải biển, thép và công nghiệp nặng minh họa rõ điều này: mỗi ngành không chỉ cần nhiên liệu sạch hơn mà còn cần một kiến ​​trúc công nghiệp mới liên kết sản xuất, hậu cần và tiêu thụ.

    Như đã được nhấn mạnh trong báo cáo La bàn Hydro Toàn cầu năm 2025 của Hội đồng Hydro, hydro có thể mang lại tác động đáng kể khi chính sách, vốn, công nghệ, cung và cầu cùng phát triển.

    Nhật Bản tại một bước ngoặt quan trọng về hydro
    Nhật Bản đang đứng trước một bước ngoặt quan trọng trong bối cảnh mới nổi này. Với mật độ cao các ngành công nghiệp khó giảm thiểu phát thải và sự phụ thuộc mang tính cấu trúc vào nhiên liệu nhập khẩu, quốc gia này đang phải đối mặt với những thách thức đáng kể về an ninh năng lượng và khử carbon.

    Do đó, hydro đại diện cho một con đường công nghiệp và chiến lược. Tuy nhiên, tiến trình này không phải không gặp trở ngại. Cơ sở hạ tầng vẫn chưa hoàn thiện trong sản xuất, vận chuyển và sử dụng cuối cùng. Hydro xanh và các sản phẩm phái sinh của nó vẫn còn có chi phí cao hơn đáng kể.

    Các thỏa thuận mua bán dài hạn, vốn rất cần thiết cho sự chắc chắn về đầu tư, vẫn chưa được hiện thực hóa ở quy mô cần thiết.

    Mặc dù Chiến lược Hydro cơ bản được cập nhật của Nhật Bản (tháng 6 năm 2023) và Đạo luật Thúc đẩy Xã hội Hydro (tháng 10 năm 2024) đã cung cấp định hướng chính sách, nhưng việc huy động thêm vốn tư nhân và hợp tác quốc tế sâu rộng hơn sẽ cần thiết để đạt được sự trưởng thành về mặt thương mại.

    Những vấn đề này phù hợp với những hiểu biết từ Báo cáo Chương trình Đột phá Hydro năm 2025 của IEA, trong đó nhấn mạnh rằng thị trường hydro không thể được xây dựng chỉ thông qua các cuộc trình diễn công nghệ riêng lẻ.

    Thay vào đó, chúng đòi hỏi sự tiến bộ phối hợp, trên toàn hệ thống. Tuy nhiên, Nhật Bản vẫn sở hữu chiều sâu công nghiệp, năng lực kỹ thuật và hồ sơ nhu cầu người dùng cuối để đóng vai trò đặc biệt trong việc định hình sự phát triển của hệ sinh thái hydro trên toàn cầu.

    Nhật Bản đang huy động chính sách, quan hệ đối tác và vốn cho hydro như thế nào?

    Một số khối cấu trúc đã bắt đầu hình thành. Các cải cách chính sách của Nhật Bản đã làm rõ ý định quốc gia, trong khi Hiệp hội Hydro Nhật Bản, một nền tảng đa ngành với hơn 525 công ty và thành phố, đã tạo ra một cơ chế để điều phối các bên liên quan trong lĩnh vực sản xuất, năng lượng, vận tải, tài chính và công nghệ.

    Một bước tiến nữa hướng tới sự sẵn sàng về mặt thể chế đã diễn ra vào năm 2024 với sự ra mắt của Quỹ Hydro Nhật Bản (JHF). Được thành lập thông qua sự hợp tác giữa Hiệp hội Hydro Nhật Bản, Advantage Partners và Sumitomo Mitsui DS Asset Management, quỹ này tìm cách chuyển hướng vốn trong nước và quốc tế vào các công nghệ và dự án nền tảng cho sự phát triển của nền kinh tế hydro.

    Nhiệm vụ của quỹ rất đơn giản - tạo ra các con đường đầu tư khả thi cho vốn đồng thời hỗ trợ các công ty có khả năng mang lại tiến bộ đáng kể trong việc triển khai.

    Một đặc điểm nổi bật của JHF là khả năng tích hợp kiến ​​thức chuyên sâu về ngành, năng lực đầu tư và khả năng dự báo nhu cầu trong một nền tảng duy nhất. Các hoạt động của JHF được tổ chức xoay quanh ba trụ cột chính:

    Kiến thức chuyên sâu về công nghệ và ngành, cùng với nhu cầu
    Tiếp cận với mạng lưới thành viên rộng lớn của Hiệp hội Hydro Nhật Bản giúp tăng cường khả năng nắm bắt các công nghệ hydro, các hạn chế về vận hành và các lĩnh vực tiềm năng về nhu cầu tiêu thụ trong ngắn hạn.

    Tìm kiếm nguồn cung ứng toàn cầu và phát triển quan hệ đối tác
    Dựa trên mạng lưới quốc tế gồm các công ty, quỹ và cố vấn, JHF xác định và đảm bảo nguồn tài chính cho các dự án trong và ngoài Nhật Bản, đảm bảo sự phù hợp với các xu hướng và tiêu chuẩn toàn cầu.

    Thực thi đầu tư và tạo ra giá trị
    Tận dụng kinh nghiệm của Advantage Partners (với tư cách là nhà điều hành của JHF) trong phát triển cơ sở hạ tầng và doanh nghiệp, quỹ áp dụng quy trình thẩm định nghiêm ngặt, quản lý dự án và giám sát thương mại để đảm bảo việc thực thi đầu tư chính xác và hướng đến tạo ra giá trị lâu dài.

    Thông qua những trụ cột này, JHF không chỉ đóng vai trò là nhà cung cấp vốn cho chuỗi giá trị hydro, mà còn là cơ chế điều phối có khả năng đẩy nhanh sự hình thành một hệ sinh thái hydro hoạt động hiệu quả.

    Potential investment domains in the hydrogen value chain.

    Các lĩnh vực đầu tư tiềm năng trong chuỗi giá trị hydro. Ảnh: Advantage Partners sử dụng dữ liệu của Quỹ Hydro Nhật Bản
    Các sáng kiến ​​hydro của Nhật Bản đang tiến tới triển khai thị trường như thế nào
    Các sáng kiến ​​hydro của Nhật Bản đang vượt ra khỏi giai đoạn trình diễn ban đầu để tiến tới các hoạt động có ý nghĩa thương mại. Với các khung chính sách và nền tảng đầu tư hiện đã được thiết lập, các con đường rõ ràng hơn để mở rộng quy mô đang xuất hiện. JHF đã cam kết vốn cho một số dự án ở giai đoạn đầu và gần quyết định đầu tư cuối cùng, hỗ trợ phát triển cơ sở hạ tầng và thúc đẩy các công nghệ hướng tới sự sẵn sàng thương mại.

    Tăng cường kết nối hệ sinh thái cũng quan trọng không kém. Các diễn đàn chia sẻ kiến ​​thức và cấu trúc báo cáo của JHF đã mở rộng sự hợp tác giữa các nhà sản xuất, nhà cung cấp năng lượng, nhà cung cấp dịch vụ hậu cần, nhà tài chính và nhà đổi mới công nghệ. Kết quả là, khả năng dự báo nhu cầu đang được cải thiện, việc kết nối công nghệ hiệu quả hơn và các điều kiện cho quyết định đầu tư cuối cùng đang dần được củng cố.

    JHF cũng đóng vai trò là cầu nối giữa hệ sinh thái hydro của Nhật Bản và vốn đầu tư toàn cầu. Sự tham gia của một đối tác quốc tế hàng đầu, TotalEnergies, với tư cách là đối tác góp vốn, nhấn mạnh tầm quan trọng ngày càng tăng của Nhật Bản như một thị trường chiến lược cho việc triển khai hydro sớm.

    Các nhà lãnh đạo công nghệ quốc tế cũng đang theo dõi những diễn biến này với sự quan tâm ngày càng tăng. Các khoản đầu tư gần đây của JHF vào Twelve, nhà cung cấp công nghệ chuyển đổi CO₂ tiên tiến và nhà sản xuất nhiên liệu điện tử, phản ánh sự phù hợp ngày càng tăng giữa nhu cầu công nghiệp của Nhật Bản và sự đổi mới quốc tế.

    Những ví dụ này cho thấy nhu cầu ổn định và các đối tác chuỗi cung ứng tinh vi là chìa khóa để thương mại hóa quá trình chuyển đổi carbon trên quy mô lớn. Nhật Bản cung cấp cả hai – một thị trường chiến lược với nền tảng công nghiệp vững chắc và cam kết dài hạn.

    Những tiến bộ ban đầu của Nhật Bản cho thấy điều gì về việc xây dựng thị trường hydro?

    Những tiến bộ ban đầu của Nhật Bản mang lại những tín hiệu đáng khích lệ về cách thị trường hydro có thể hình thành trên toàn cầu. Hydro không hoạt động như một công nghệ đơn lẻ mà là một hệ thống tích hợp, trong đó sản xuất, hậu cần và sử dụng cuối cùng phải cùng nhau phát triển. Khi định hướng chính sách, dòng vốn, sự sẵn sàng về công nghệ và nhu cầu mới nổi cùng hướng đến mục tiêu thương mại hóa, con đường tiến tới quy mô thương mại sẽ trở nên rõ ràng hơn nhiều.

    Tăng cường cam kết bao tiêu dài hạn vẫn là điều thiết yếu. Chỉ riêng đầu tư vào phía cung không thể mở khóa các quyết định đầu tư cuối cùng. Chính sự ổn định về nhu cầu, đặc biệt là trong lĩnh vực hàng không, vận tải biển, năng lượng và thép, mới mang lại sự tự tin cho các nhà phát triển và nhà tài chính để tiến hành. Các cơ chế chính sách như hợp đồng chênh lệch giá (CFD) và đấu giá khử carbon dài hạn mới nổi của Nhật Bản có thể giúp thu hẹp khoảng cách chi phí ban đầu và đẩy nhanh việc triển khai vốn.

    Cách tiếp cận của Nhật Bản cho thấy tham vọng công cộng được phối hợp và vốn tư nhân có cấu trúc có thể củng cố lẫn nhau. Bằng cách kết hợp các khuôn khổ quốc gia với năng lực công nghiệp và tầm nhìn toàn hệ sinh thái của Quỹ Hydro Nhật Bản, những tiến bộ công nghệ ban đầu sẽ bắt đầu chuyển thành sự phát triển thị trường rộng lớn hơn.

    Tích hợp chính sách, vốn và hợp tác toàn cầu về hydro

    Hydro sẽ đóng vai trò trung tâm trong quá trình khử carbon toàn cầu. Cách tiếp cận đang phát triển của Nhật Bản, dựa trên sự đồng bộ hóa chính sách, phối hợp công nghiệp và hình thành vốn có kỷ luật của JHF, cung cấp một ví dụ thực tiễn về cách các quốc gia có thể chuyển từ tham vọng về mặt khái niệm sang triển khai ở cấp độ hệ thống.

    Đối với Nhật Bản, điều này vừa là cơ hội trong nước vừa là trách nhiệm quốc tế. Bằng cách minh họa cách thức tích hợp cung, cầu, tài chính và chính sách, quốc gia này đang đóng góp một mô hình mà các nước khác có thể áp dụng khi tiến tới mục tiêu phát thải ròng bằng không.

    Việc xây dựng một xã hội hydro sẽ đòi hỏi sự lãnh đạo bền vững, đầu tư và hợp tác xuyên biên giới. Những tiến bộ ban đầu của Nhật Bản cho thấy cách các yếu tố này có thể hội tụ và làm thế nào một hệ thống năng lượng bền vững, đa dạng và có khả năng phục hồi tốt hơn có thể bắt đầu hình thành – mở ra một con đường mà cộng đồng quốc tế có thể cùng nhau tiến lên.

    Zalo
    Hotline