Sau năm 2023: Năm xu hướng xanh trong 5 năm tới
Tiến sĩ Matt Bell, Trưởng nhóm Dịch vụ Bền vững và Biến đổi Khí hậu Toàn cầu của EY, xem xét các xu hướng phát triển bền vững mới nổi và cách các công ty có thể định hình.
Chủ đề cho năm 2023 đã được thiết lập. Nếu năm 2022 là năm của các cam kết bền vững của công ty, thì đây là năm mà lời hứa trở thành đề xuất, tuyên bố sứ mệnh trở thành thước đo và mục tiêu trở thành hành động. Càng xa càng tốt. Nhưng đâu là động lực chính, yếu tố cản trở và những hậu quả không lường trước tiềm ẩn phía trước?
1. Quy định không có chỗ luồn lách
Không có giải thưởng cho việc đoán yếu tố đầu tiên, quy định sắp tới. Nhưng nó không chỉ là số lượng; đó là chất lượng. Các cơ quan quản lý vừa mở rộng phạm vi vừa làm sắc nét các chi tiết, lấp đầy các lỗ hổng cho phép một số công ty lợi dụng sự mơ hồ.
Một ví dụ là Chỉ thị báo cáo tính bền vững của doanh nghiệp (CSRD) mang tính bước ngoặt của EU, yêu cầu gần 50.000 công ty châu Âu báo cáo về một loạt các vấn đề liên quan đến tính bền vững. Yếu tố thay đổi cuộc chơi ở đây là các công ty sẽ phải báo cáo về tính bền vững theo cách được kiểm soát tương tự như khi họ báo cáo tài chính. Trong khi đó, tại Hoa Kỳ, và bất chấp sự chậm trễ, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch (SEC) đang đề xuất thay đổi quy tắc về tiết lộ thông tin liên quan đến khí hậu. Là một trong những nền kinh tế lớn nhất thế giới và là nguồn phát thải carbon lớn thứ hai thế giới, điều này rất quan trọng và là bằng chứng nữa cho thấy Washington đang bắt kịp quy định.
2. Phản hồi sẽ tồn tại
Trong những tuần qua, 18 Bang ở Hoa Kỳ đã thành lập một liên minh để đẩy lùi các kế hoạch của Joe Biden về “Chương trình nghị sự về Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG). Những đề xuất của SEC đưa ra cũng đã có số lượng phản hồi kỷ lục, với một số không ủng hộ. Có một yếu tố “xung đột văn hóa” đang diễn ra ở đây, đôi khi đặt tư duy xanh đối lập với các giá trị truyền thống. Điều đó có vẻ như chỉ đơn thuần là cú quật đuôi cuối cùng của con khủng long, nhưng nó có ý nghĩa nghiêm trọng. Những điều này có thể bao gồm các khoản đầu tư được thực hiện mà không lường trước được các rủi ro về môi trường hoặc xã hội có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu hoặc phản ứng dữ dội đối với thị trường carbon. Cũng rất thú vị khi lưu ý rằng mọi diễn biến, từ đại dịch đến Chiến tranh Ukraine, đều có thể được sử dụng để chống lại các mục tiêu xanh.
Vì vậy, đừng đánh giá thấp sức mạnh của phản hồi và chuẩn bị cho phù hợp. Họ có thể đến từ những nơi đáng ngạc nhiên. Ví dụ: chúng tôi đang chứng kiến một số nhà đầu tư tập trung vào ESG chớp mắt trước áp lực nếu kết quả ngắn hạn của các công ty nhận đầu tư của họ không phù hợp với kỳ vọng, bất kể chiến lược xanh dài hạn của họ có mạnh mẽ đến đâu. Để duy trì sức mạnh, các công ty nên tập trung vào sự hỗ trợ vững chắc cho sự bền vững giữa các bên liên quan chính:
3. Giám đốc tài chính là anh hùng phát triển bền vững
Với thông tin về tính bền vững hiện yêu cầu mức độ tiết lộ tương tự như kết quả tài chính, các CFO được yêu cầu phải hoàn toàn tin tưởng vào báo cáo của mình, điều đó có nghĩa là phải thực hành nhiều hơn. Và với sự tham gia của CFO, thông tin về tính bền vững cuối cùng có thể thay thế nó cùng với dữ liệu tài chính ở trung tâm của quá trình ra quyết định của công ty.
Những lợi ích sẽ được sâu rộng. Với các số liệu phù hợp và sự đồng ý của ban quản lý, các doanh nghiệp có thể nhìn xa hơn việc tuân thủ để hiểu vai trò của tính bền vững trong việc thúc đẩy hiệu quả kinh doanh và tạo ra giá trị lâu dài. Mối liên hệ giữa tính bền vững và chiến lược có thể trở nên rõ ràng và do nhu cầu ngày càng tăng của các nhà đầu tư và khách hàng đối với các doanh nghiệp và sản phẩm xanh, các chỉ số ESG mạnh mẽ hơn cũng có thể trở thành một lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ.
4. Chỉ có màu xanh như liên kết yếu nhất của bạn
Sau khi nhìn vào bên trong để có được dữ liệu và chiến lược của họ trên một nền tảng vững chắc, các công ty sẽ ngày càng cần phải nhìn xa hơn những bức tường của chính họ. Một cú hích là theo quy định, với việc EU đề xuất Chỉ thị về Tính bền vững của Doanh nghiệp (CSDDD) yêu cầu các công ty tập trung cẩn thận hơn vào chuỗi cung ứng của họ, xem xét mọi thứ từ nhân quyền đến các tiêu chuẩn môi trường. Ngoài ra còn có áp lực từ nhân viên, khách hàng và nhà đầu tư buộc các công ty phải nhận thức rõ hơn về cách sản phẩm được tạo ra và cách chúng được sử dụng. Thực hiện cách tiếp cận toàn bộ chuỗi giá trị sẽ tiết lộ nhiều hơn về tính bền vững thực sự của mỗi tổ chức, vì vậy các công ty nên chuẩn bị kỹ lưỡng cho mức độ minh bạch mới này.
5. Ngoài carbon – đa dạng sinh học vẫy gọi
Cuộc thảo luận xung quanh biến đổi khí hậu đã tăng lên một cách hợp lý trong vài năm qua– từ khi công chúng bắt đầu nhận thấy tác động của nó, đến một loạt các quy định mới nhằm giúp giải quyết nó. Năm năm tới cũng sẽ là về đa dạng sinh học. Điều đó có nghĩa là vượt ra ngoài phạm vi bảo tồn để đặt ra những câu hỏi cơ bản về giá trị mà bạn khai thác được từ thế giới tự nhiên và cách bạn giảm thiểu tác động của mình đối với thế giới tự nhiên. Điều này sẽ mở rộng ra ngoài các khu vực có tác động cao như gỗ và khai thác mỏ. Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), hơn một nửa tổng sản phẩm quốc nội toàn cầu phụ thuộc vào thiên nhiên.
Làm thế nào để nhìn tốt dưới ánh sáng rực rỡ
Tóm lại, sẽ có ít nơi ẩn náu hơn năm năm tới. Ngay cả những người miễn cưỡng nắm lấy sự bền vững cũng sẽ có ít sự lựa chọn. Greenwashing, greenwiking và greenhushing sẽ được thay thế bằng tính minh bạch, trách nhiệm giải trình và khả năng hiển thị. Có thể cần đến phòng tập xanh để đảm bảo bạn đã sẵn sàng hành động.
