Ra mắt chính thức Thành phố Woven - Nhân lên nụ cười với Kakezan
17/10/2025
MỤC LỤC
Thành phố Woven đã chính thức ra mắt. Với công tác chuẩn bị cuối cùng đã hoàn tất, đường chạy thử nghiệm quy mô thành phố của Toyota đã sẵn sàng thực hiện sứ mệnh "hạnh phúc cho tất cả mọi người".
■Khởi động động lực
■Kakezan cho tất cả
■16.777.216
■[Hỏi đáp với báo chí] Tàu kéo WbyT
“Thành phố Woven chính thức ra mắt!”
Tiếng nói của Chủ tịch Akio Toyoda, “Bậc thầy Dệt” của Woven, vang vọng khắp các con phố.
Đã tám năm trôi qua kể từ khi Akio Toyoda công bố tầm nhìn của mình về một “thành phố nguyên mẫu” sau thông báo đóng cửa Nhà máy Toyota Higashi-Fuji. Giờ đây, tiếp nối lịch sử và tinh thần của nhà máy — cùng sự hỗ trợ từ các đối tác ngoài ngành công nghiệp ô tô — đường chạy thử nghiệm quy mô thành phố đã được đưa vào hoạt động.
*Vui lòng xem thêm bài viết kèm theo của chúng tôi, “Sự trở về - Thành phố Dệt chào đón 125 công nhân từ Nhà máy Higashi-Fuji trở về”.
Vào ngày 25 tháng 9, khoảng 90 thành viên của các cơ quan truyền thông đã tập trung tại đường thử nghiệm phương tiện di chuyển. Các Nhà phát minh, những người sẽ điều hành các cuộc thử nghiệm trình diễn của thành phố và những người thợ dệt (cư dân và du khách) sẽ sống cuộc sống thường nhật tại đây đã tham gia sự kiện ra mắt chính thức.
Trước đám đông đông đảo này, Daisuke Toyoda, Phó Chủ tịch Cấp cao (SVP) của Woven by Toyota (WbyT) và là người đứng đầu dự án, đã lên sân khấu. Ông bày tỏ lòng biết ơn đối với tất cả những người đã đóng góp cho thành phố, và cam kết của mình đối với thách thức mà thành phố đang đặt ra.
Khởi động Động lực
SVP Toyoda
Trước hết, từ tận đáy lòng, tôi muốn cảm ơn tất cả những người đã hưởng ứng lời kêu gọi và cùng nhau đón nhận thử thách chưa từng có này mang tên Thành phố Dệt. Xin cảm ơn.
Đối với một số người, có vẻ như dự án này đã diễn ra hoàn toàn suôn sẻ.
Nhưng thành thật mà nói — không phải vậy.
Ý tưởng về Thành phố Dệt (Woven City) thực ra bắt nguồn từ một cuộc họp nhân viên tại Toyota Motor East Nhật Bản.
Phát biểu hoàn toàn từ niềm tin cá nhân, và trước bất kỳ sự chấp thuận chính thức nào của công ty, Chủ tịch Toyota khi đó đã nói tại cuộc họp đó: "Hãy xây dựng một thành phố mẫu cho tương lai."
Nếu không có những lời đó, dự án này, vốn vẫn tiếp tục khơi gợi và thách thức chúng ta theo nhiều cách, đã không bao giờ trở thành hiện thực.
Và, vì không biết câu trả lời "đúng" là gì, chúng tôi đã tiếp tục khám phá những điều chưa biết, và từng bước một để đưa chúng tôi đến ngày hôm nay.
Trên chặng đường đó, chúng tôi đã phải đối mặt với vô số trở ngại.
Đã nhiều lần bản thân tôi tự hỏi: "Liệu chúng ta có thực sự làm được điều này không?"
Mỗi lần như vậy, điều tiếp thêm sức mạnh cho tôi chính là những đồng nghiệp, những người tin tưởng vào việc làm điều gì đó "Vì người khác" và "Dệt nên Tương lai", và những người đã dám bước những bước đầu tiên.
Khoảnh khắc hôm nay là kết quả của lòng dũng cảm tập thể của những Người Dệt (cư dân và du khách), những Nhà phát minh, và tất cả các đối tác đang cùng chúng tôi định hình tương lai.
Một trong những giá trị cốt lõi của Woven by Toyota là “Khởi động Động lực”.
Ngay cả khi mục tiêu còn mơ hồ, ngay cả khi câu trả lời còn bỏ ngỏ, mọi người đều giơ tay và nói: “Hãy bắt đầu bằng việc thử sức”. Và cùng nhau, chúng tôi bắt đầu hành trình này.
Tôi thực sự biết ơn mỗi bước chân của mỗi người.
Kakezan cho tất cả
Phó Chủ tịch Cấp cao Toyoda
Và từ đây, điều mà Thành phố Woven cần là “kakezan” của mỗi người (phát minh thông qua nhân rộng).
Việc kết nối các lĩnh vực và nền văn hóa khác nhau sẽ tạo ra những ý tưởng và giá trị mới. Điều này sẽ khơi dậy nhiều giá trị hơn, lan tỏa ra bên ngoài như một vòng xoắn ốc. Đây chính là “kakezan”.
Chúng tôi hy vọng Thành phố Woven sẽ trở thành nơi tiếp tục tạo ra những cơ hội kakezan. Và chúng tôi hy vọng mình có thể là động lực thúc đẩy điều đó.
Thành phố Woven là nơi kết nối quá khứ với hiện tại, và hiện tại với tương lai. Đây là một thành phố sẽ không ngừng phát triển qua nhiều thế hệ khi trái tim và hy vọng của con người kết nối với nhau.
Hôm nay không phải là đích đến, mà chỉ là một khởi đầu mới.
Là một cộng đồng dệt nên tương lai vì lợi ích của mọi người, chúng ta hãy cùng nhau hiện thực hóa “kakezan” - tại đây, cùng nhau.
Một lần nữa, tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến tất cả những người đã bước những bước đi đầu tiên, và tất cả những người đã ủng hộ chúng tôi cho đến nay.
Cảm ơn các bạn rất nhiều!
Cuối cùng, chúng ta có thêm một câu nói quan trọng nữa tại thành phố này:
Sức khỏe là trên hết!
Sức khỏe của bạn và của chúng ta là nền tảng của Thành phố Dệt.
Không có sức khỏe, sẽ không có nụ cười. Và không có nụ cười, chúng ta không thể dệt nên một tương lai tươi sáng và hạnh phúc.
Hãy cùng nhau giữ gìn sức khỏe và cùng nhau dệt nên một tương lai tươi sáng hơn.
Cảm ơn các bạn!
Thành phố Dệt trưng bày một bản sao của khung cửi gỗ Toyoda được tạo ra lần đầu tiên vào năm 1890.
Nó được phát minh bởi nhà sáng lập Tập đoàn Toyota, Sakichi Toyoda, để giúp cuộc sống của mẹ ông, người phải vất vả dệt vải vào ban đêm, trở nên dễ dàng hơn.
Một bản sao của khung cửi gỗ Toyoda được trưng bày tại Woven City
Khi đối mặt với “vô số trở ngại”, điều đã duy trì và truyền cảm hứng cho Phó Chủ tịch Cấp cao Toyoda chính là triết lý này—bắt nguồn từ chính nguồn gốc của Toyota, và do đó là WbyT—làm việc vì lợi ích của người khác.
Vào ngày ra mắt, nhóm các Nhà phát minh đã đón nhận tinh thần này và sẽ nỗ lực dệt nên tương lai tại Woven City đã chào đón một thành viên mới, ca sĩ kiêm nhạc sĩ Naoto Inti Raymi.
nâng tổng số lên 20*.
*Ngoài Naoto Inti Raymi, danh sách hiện bao gồm Daikin Industries, DyDo DRINCO, Nissin Food Products, UCC Japan, Zoshinkai Holdings, Interstellar Technologies, Kyoritsu Seiyaku và 12 công ty thuộc Tập đoàn Toyota.
Chương trình tăng tốc của thành phố, “Thử thách Thành phố Dệt Toyota - Đột phá Di động”, cũng đã khởi động, tìm kiếm các nhà phát minh đầy tham vọng nộp bài dự thi cho đến hết ngày 14 tháng 10. WbyT đang tìm kiếm những nhà đổi mới có thể tận dụng mọi thứ mà thành phố mang lại.
Tuy nhiên, như chúng tôi đã đề cập trước đó trong loạt bài này, một trong những câu nói tâm đắc của WbyT là “Những người thợ dệt là trái tim của Thành phố Dệt”.
Người dân và du khách đến thành phố cũng là những đối tác quan trọng trong quá trình dệt nên tương lai. Các công tác chuẩn bị đã được thực hiện để đảm bảo cả Nhà phát minh và Người thợ dệt đều có thể tham gia thử nghiệm một cách an toàn và tự tin.
Và tại Woven City, “Bậc thầy Dệt” không ai khác chính là Chủ tịch Toyoda.
Tại sự kiện, ông đã có lời tuyên bố ra mắt chính thức:
Chủ tịch Toyoda
Xin chào mọi người!
Tôi là Akio Toyoda, một bậc thầy dệt, và tôi sẽ chuyển đến thành phố này.
Bậc thầy Dệt là gì? Theo tôi, đó đơn giản chỉ là một người thích chăm sóc người khác. Có lẽ giống như một chủ tịch hội đồng khu phố tự phong hơn.
Hãy nghĩ về tôi như một người hàng xóm như chú, người luôn tự nhận mình là người đại diện cho cộng đồng.
Và, vì đây vừa là một thành phố, vừa là một khóa học thử nghiệm cho tương lai, tôi cũng là người giám sát của thành phố. Không phải kiểu người hay nói "Đừng làm điều này" hay "Đừng làm điều kia", mà là người hét lên "Tôi muốn thử điều này" và "Hãy thử điều kia" to hơn bất kỳ ai khác.
Tôi rất mong được làm việc với các bạn.
Như Daisuke đã đề cập trước đó, điều chúng tôi đang cố gắng khơi dậy ở Woven City chính là "kakezan".
Cái này × cái kia.
Không một công ty nào có thể tự mình tạo ra một “kakezan” có ý nghĩa. Cần ít nhất hai người.
Cái gì đó × cái gì đó × cái gì đó × cái gì đó.
Nếu là hai hoặc nhiều hơn, bạn có thể nhân lên vô tận. Nhưng nếu chỉ là một, con số sẽ không bao giờ tăng lên. Chỉ một thôi thì không đủ.
Nhưng hai thì hoàn hảo.
Trung tâm Sáng chế Kakezan là nơi các Nhà phát minh có thể cho cư dân và du khách dùng thử sản phẩm và dịch vụ của mình, nhận phản hồi để phát triển.
Mọi người, hãy cùng tôi nói: “hai!”
―― Nhà phát minh & Thợ dệt: Hai…
Nào! Hai!
―― Nhà phát minh & Thợ dệt: Hai!
Vậy đấy. Giờ thì chúng ta đang mỉm cười. Hãy cùng nhau nhân tất cả những nụ cười này lên nhé.*
* Trong tiếng Nhật, số “2” được phát âm là “ni”, tự nhiên sẽ nhếch khóe miệng lên, giống như một nụ cười. Vậy nên khi ai cũng nói "ni", việc nói ra từ này khiến ai cũng mỉm cười.
Bảy công ty đã cùng chúng ta bước những bước đầu tiên. Nếu cứ nhân hai, bảy lần, chúng ta sẽ được gì?
Đáp án là 128. (Trỏ vào số 128 trên màn hình phía sau anh ấy) Đây rồi.
Nhân hai lần cho không gian không phấn hoa của Daikin.
Nhân hai lần cho máy bán hàng tự động của DyDo DRINCO, nơi cung cấp nhiều thứ hơn là chỉ đồ uống.
Nhân hai lần cho thực phẩm tương lai do Nissin tạo ra.
Nhân hai lần cho các quán cà phê tương lai của UCC Nhật Bản.
Nhân hai lần cho trẻ em học tập thông qua phương pháp giáo dục tiên tiến của Zoshinkai Holdings.
Nhân hai lần cho Interstellar, nơi gửi những giấc mơ vào không gian.
Và nhân hai lần cho Kyoritsu Seiyaku, nơi nâng cao chất lượng cuộc sống cho những thú cưng yêu quý của chúng ta.
Trên hết, 12 công ty thuộc Tập đoàn Toyota tham gia sẽ đóng góp những lời chúc mừng sinh nhật của riêng họ vào phương trình này.
Nếu nhân 128 với hai, 12 lần nữa...
Chúng ta sẽ có 524.288.
Ngoài ra, chúng tôi còn nhận được sự hỗ trợ từ NTT, ENEOS và Rinnai, cũng như sự dẫn dắt của Tập đoàn Yazaki.
Và với Naoto Inti Raymi, sức mạnh của âm nhạc đã mang lại cho chúng tôi thêm hai.
Tổng cộng, nếu nhân hai với 24 lần, chúng ta sẽ có...
16.777.216.
Việc tập hợp tất cả những nụ cười này chắc chắn sẽ gây được tiếng vang với nhiều người. Và điều đó sẽ thu hút ngày càng nhiều người tham gia.
Nhưng vẫn còn một vài con số nữa mà chúng ta cần nhân lên.
Chúng đến từ Nhà máy Toyota Motor East Japan Higashi-Fuji từng tọa lạc tại đây.
Nhà máy có tổng cộng 7.000 nhân viên và sản xuất 7,52 triệu xe. Nếu nhân những con số này với nhau...
Thực ra, tôi không giỏi tính toán, nên tôi không chắc lắm.
Vấn đề là, chúng ta có thể dệt nên nhiều nụ cười ở đây!
Mọi người cảm thấy thế nào về điều đó?
(Tiếng vỗ tay và reo hò vang dội)
Cảm ơn mọi người. Giờ đây, tôi xin phép được thông báo với tất cả mọi người, với một nụ cười thật tươi, về sự ra đời của Woven City.
Tôi sẽ nói, "hai lần..." và các bạn cũng sẽ mỉm cười thật tươi và nói "hai!".
Hai lần...!
―― Nhà phát minh & Thợ dệt: Hai!!
Woven City chính thức được ra mắt!!! Cảm ơn mọi người rất nhiều.
Khu vực Giai đoạn 1 mới ra mắt dự kiến sẽ đón khoảng 300 cư dân.
Bao nhiêu hạnh phúc sẽ được dệt nên ở đây? Thử thách sáng tạo nên kết cấu cuộc sống tương lai đã bắt đầu.
Trong ngày, một buổi hỏi đáp cũng đã được tổ chức cho nhiều cơ quan truyền thông, đề cập đến vai trò của Woven City và WbyT. Các câu hỏi được đặt ra bởi ba thành viên của WbyT: Phó Chủ tịch Cấp cao Toyoda, Tổng Giám đốc Điều hành Hajime Kumabe và Giám đốc Tài chính Kenta Kon. Chúng tôi xin chia sẻ một số câu trả lời của họ dưới đây.
――Ông muốn Kakezan mang lại kết quả gì và khi nào?
Phó Chủ tịch Toyoda
Để được tôn trọng
, chúng ta không biết khi nào kết quả sẽ xuất hiện. Thậm chí có thể có những kết quả hoặc đầu ra mà chúng ta không lường trước được, hoặc có lẽ không có gì cả. Tôi nghĩ quá trình này sẽ mang lại nhiều bài học.
Thay vì thành công hay thất bại, tôi nghĩ một trong những thước đo thành tích ban đầu của chúng ta sẽ là liệu chúng ta có thể theo đuổi nhiều sáng kiến khác nhau hay không.
Càng cố gắng, chúng ta càng học được nhiều bài học. Những bài học này sẽ quyết định liệu chúng ta có tiến lên, điều chỉnh hướng đi hay lùi lại một bước.
Thay vì đứng yên một chỗ, tôi nghĩ khía cạnh quan trọng nhất của giai đoạn đầu tiên này là liên tục có những điểm thay đổi và tiếp tục tiến lên.
Tôi không biết liệu bạn có gọi đó là kết quả hay không, nhưng đó là tư duy của chúng ta.
――Bạn đã đề cập đến tầm quan trọng của phản hồi Weaver, nhưng phản hồi của họ sẽ được kết hợp như thế nào?
Phó Chủ tịch Toyota
Tôi nghĩ rằng câu hỏi về cách đánh giá mọi thứ là cực kỳ quan trọng.
Tôi cũng tham gia vào quá trình phát triển xe hơi với tư cách là một tài xế thử nghiệm, và mặc dù chất lượng phản hồi rất quan trọng, tôi nghĩ điều quan trọng không kém là việc bạn giảm thiểu các rào cản và tạo điều kiện thuận lợi cho việc cung cấp phản hồi.
Việc ghi nhận xem bạn thích hay không thích điều gì đó là bước đầu tiên quan trọng, và việc bạn có sử dụng nó hay không cũng chính là phản hồi có giá trị.
Một khía cạnh quan trọng khác của Woven City là việc giảm thiểu các rào cản để thử nghiệm bất kỳ cải tiến nào được thực hiện dựa trên phản hồi nhận được.
――(Tiếp theo mô tả về Woven City như một tàu kéo dẫn đầu quá trình chuyển đổi của Toyota thành một công ty di động), tôi nghĩ WbyT có thể đóng vai trò như một sự khởi đầu mới cho Toyota, bắt đầu từ một công ty đầu tư mạo hiểm. Trong trường hợp đó, bạn cũng có thể tận dụng nguồn lực khổng lồ và các mối quan hệ rộng khắp của Toyota. Một dự án đầu tư mạo hiểm có thể hoạt động như một công ty lớn. Đó dường như là một vị thế rất cạnh tranh. Quan điểm này có đúng không? Bạn có thực sự đang áp dụng cách tiếp cận này không?
CEO Kumabe
Tôi nghĩ tàu kéo là một mô tả hoàn hảo về sứ mệnh của chúng tôi. Như các bạn đã biết, tàu kéo được sử dụng để thay đổi hướng đi của những con tàu lớn. Những con tàu lớn như vậy không thể tự mình làm điều đó một cách dễ dàng.
Nhiệm vụ của chúng tôi là kéo mũi tàu để thay đổi hướng đi của tàu, dù chỉ một chút. Duy trì khoảng cách phù hợp bên ngoài Toyota, chúng tôi có thể nhìn thấy những thế giới mới và đưa ra những gợi ý: "Theo hướng này hay hướng kia thì sao?"
Việc thiết lập lại hoàn toàn hay một phần, có nhiều tình huống khác nhau, nhưng dù trong trường hợp nào, tôi nghĩ mục đích của chúng tôi là dẫn đầu.
CFO Kon cũng bình luận về mối quan hệ "tàu kéo" giữa WbyT và Toyota.
CFO Kon
Những nhân sự đến từ Toyota phải đóng vai trò như những "móc nối" kết nối tàu kéo của chúng tôi với con tàu lớn Toyota.
Bản thân tôi đã có một thời gian dài làm việc tại Toyota trước khi đến Woven. Điều lớn nhất tôi nhận thấy trong văn hóa của WbyT là các thành viên trẻ rất giỏi trong việc chia sẻ thông tin trong công việc.
Nếu mọi người không được tiếp cận thông tin như nhau, chúng tôi không thể hy vọng tiến triển theo hướng linh hoạt. Văn hóa công ty và cách làm việc này rất khác biệt.
Tuy nhiên, ngay cả khi có tàu kéo, bản thân con tàu lớn vẫn cần phải di chuyển, vì vậy vai trò của chúng tôi là đảm bảo những móc đó được cố định chắc chắn.
Trở lại câu hỏi về việc thiết lập lại hoàn toàn, tôi nghĩ chìa khóa là thiết lập lại một số khu vực trong khi để tàu kéo của chúng tôi dẫn đường ở những khu vực khác.
Trong tập phát sóng ngày 25 tháng 1 của chương trình Tin tức Toyota Times, Chủ tịch Toyoda cũng nói rằng Woven City sẽ đóng vai trò "như một mũi nhọn", với sứ mệnh "dẫn dắt sự chuyển đổi của Toyota và ngành công nghiệp ô tô".
Dự án này không giống bất kỳ dự án nào mà thế giới từng chứng kiến. Mọi ánh mắt đều đổ dồn về Woven City và WbyT khi họ bắt đầu dệt nên tương lai.
